Идея № 41 Выясните, когда вы в ударе
Идея № 41
Выясните, когда вы в ударе
* * *
Мы мечемся между периодами высокой и низкой продуктивности.
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Идея № 41
Выясните, когда вы в ударе
* * *
Мы мечемся между периодами высокой и низкой продуктивности.
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Идея № 5 Когда вы можете пропустить деловую встречу * * *Как «очное общение» может помочь – или помешать – деловым
Идея № 10 Когда права интуиция * * *Если вы собираетесь следовать интуиции, то для начала вам стоит научиться доверять своим
Идея № 13 Когда не следует соглашаться на работу за рубежом * * *Исследования карьерных траекторий руководителей высшего звена показывают: те, кто получает назначение на должность за границей, дольше добираются до вершины служебной
Идея № 51 Когда клиенты мирятся с грубым обслуживанием * * *В сфере услуг, где клиентов консультируют по телефону, многие готовы пожертвовать вежливостью ради получения нужного
Идея № 71 Когда следует перестать хмуриться * * *Одно лишь изменение выражения лица способно изменить ваши чувства и
Идея № 83 Нужна творческая идея? Отвлекитесь * * *Самые творческие идеи приходят в тот момент, когда мы
Выясните, какие есть альтернативы Все встречи можно поделить на шесть типов в зависимости от того, чему они посвящены: донесению информации, принятию резолюции, разрешению проблемы, проведению мозгового штурма, сплочению команды или инструктажу и развитию
Выясните, в каком состоянии находится пенсионный фонд вашей корпорации Нельзя не признать: большинство корпоративных пенсионных фондов пребывают в безобразном состоянии и жестоко страдают от недофинансирования. Если вы работаете в авиакомпании
ПОТРЕБИТЕЛИ: КОГДА ИЗБАВЛЯТЬСЯ ОТ НИХ, КОГДА НАХОДИТЬ НОВЫХ И КОГДА СОХРАНЯТЬ ТЕХ, ЧТО У ВАС ЕСТЬ Так вот, вернемся к вашим потребителям. Вероятно, вы продавали ваш продукт потребителям, относящимся по крайней мере к четырем из пяти категорий, о которых я говорил ранее
КОГДА ЗА АГЕНТСТВО НУЖНО ДЕРЖАТЬСЯ И КОГДА ИЗБАВЛЯТЬСЯ ОТ НЕГО В принципе, если вы хорошо потрудились, когда нанимали агентство и когда оценивали его работу, вам никогда не нужно будет волноваться о том, чтобы избавиться от него. Но иногда, точно так же как и в ситуации с
ЭЙ, И Я ТОЖЕ! КОГДА БЫТЬ ЛИДЕРОМ И КОГДА ДЕРЖАТЬСЯ В ЕГО ТЕНИ Если вам не удается выразить индивидуальность вашей марки с помощью цвета, то как насчет броского дизайна упаковки? Что ж, это возможно. Если вы заняты бизнесом в сфере музыки или собираетесь продавать товары для
И вы выясните, в чем у вас проблема, почему клиенты перестали заказывать Возможно, никакой проблемы и нет.Обычно прорабатывание старой базы позволяет вернуть 10–20 % клиентов.Вы удивитесь: вы-то думаете, что вас помнят, что клиенты знают ваш товар и рады с вами работать.
Инструмент № 8: когда оставаться, когда уходить Это одно из важнейших решений, с которым мы сталкиваемся на работе: оставаться нам на прежнем месте или уходить.Я исхожу из того, что выбор остается за вами (т. е. вас не вынуждают уйти) и новая работа не уступает ни в чем
Выясните, откуда человек пришел в цветочный бизнес При приеме на работу очень важно понять, как человек пришел в эту сферу, почему он хочет работать с цветами, что его на это подвигло. Может быть, ему просто нравятся цветы или его знакомые каким-то образом связаны с цветами.