Резюме

Резюме

• Организационные преобразования в контексте MBV предполагают изменение культуры предприятия.

• С точки зрения ценностей, истинные изменения связаны с эффективным управлением и сохранением культуры компании, чтобы она сочеталась с основными принципами и требованиями окружающей среды.

• MBV – метод культурных преобразований, включающий и поэтапные, и радикальные перемены, которые иногда называют изменениями первого и второго порядка.

• Для того чтобы соответствовать требованиям XXI века, корпоративные лидеры должны уметь проводить мониторинг изменений в окружающем мире, двигаться вперед и обновлять предприятие; отсутствие этих навыков может привести к преждевременной гибели компании.

• Размышляя о необходимости перемен, следует задуматься над двумя вопросами. Что нуждается в изменениях? Каков масштаб (глубина) изменений (адаптивных или трансформирующих)?

• Для преобразования компании вы должны определить масштаб и уровень изменений.

• Правильно выбрать время для осуществления изменений – важнейшая задача в рамках стратегического развития компании.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.