3. Зерна решений
3. Зерна решений
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
3. Зерна решений
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Перераспределение решений: от небольших проблем и легких решений к крупным проблемам и сложным решениям Информация, общение и развлечения; дом; здоровье; передвижение; управление финансами и обычные покупки – из этих простых и одновременно очень важных составляющих
Техника контроля зерна при залоге Если построить возможные формы организации хранения зерна по убыванию качества, то будет следующий ряд:• силосы (вертикальные хранилища);• насыпь (горизонтальные хранилища-ангары);• штабели высотой 5–7 рядов (в полимерных рукавах и
Древо решений Я хотела бы заключить эту главу Древом решений, фантастически полезным методом делегирования обязанностей и профессионального развития.Президент компании, в которой я работала, когда мне было хорошо за двадцать, провела меня через это упражнение, когда
Древо решений Древо решений – инструмент делегирования обязанностей и профессионального развития. Если все больше и больше решений принимают на уровне листвы, вы понимаете, что сотрудники растут и развиваются.Решения на уровне листвы:Принимайте решение. Выполняйте
Принятие решений Подход: Рубит сплеча – сначала делает, а потом думает.Фокус внимания: Что происходит или не происходит в текущий
Принятие решений Подход: Копирует действующие решения. Воспринимает возможности как
Принятие решений Если компанией управляет Поджигатель, утро понедельника – опасное время, ведь на выходных у -E– было время подумать. Чем это чревато? Новыми инструкциями, новыми приоритетами, новыми целями, новыми задачами.Другой опасный момент – это день, когда
Принятие решений Подход: Временные меры, отсутствие долгосрочных обязательств. Решения носят упреждающий характер, но их внедрение не отслеживается. Чтобы добиться выполнения работы, обращается к непосредственному исполнителю, вместо того чтобы следовать
Принятие решений Герой-одиночка обычно оперативно принимает практические решения, опираясь на технические знания, и немедленно приступает к их внедрению. Бюрократ любит, чтобы решения были оформлены документально и он мог распределить ответственность и предусмотреть
Принятие решений Подход: Принимает решения лишь при наличии консенсуса в
Принятие решений Одно из сильных качеств успешных людей — умение быстро принимать решения при недостатке информации и времени на раздумья. Парадокс иногда заключается в том, что, если ты принимаешь решение слишком долго, его возможные плюсы могут быть упущены, и в
Зерна решений Все решения привязаны к единой системе – «миру образования». Необходимые решения и изменения нашего мировоззрения и образа действий можно подразделить на четыре группы:• первая – имеет отношение к общественной и политической жизни, основанной на новой
Зерна решений • Новая общественная система.• Переоценка принципов создания социальных ценностей.• Решение проблемы перенаселения.• Утверждение принципов сотрудничества.• Признание общечеловеческих ценностей и их соблюдение во всем мире.• Усовершенствованная
Принятие решений Вы в курсе любых затрат, но не имеете представления о ценности Это настоящая беда администратора. Он редко думает о ценности, ведь затраты определенны, а ценность предположительна.Представьте, что компания размышляет, следует ли ей внедряться на
Принятие решений Лучшее – враг хорошего, или От добра добра не ищут Иногда E не может остановиться. Он добивается совершенства, пока затраты на совершенствование не превысят его ценность. В итоге вместо того, чтобы улучшить положение, он лишь портит дело. Наступает
Как 10% отделяют зерна от плевел Все, что вы захотите узнать о краудсорсинге, можно найти в вечерних передачах по вторникам и средам на телеканале Fox. Именно тогда показывают телешоу «Американский идол» (American Idol), невероятно популярный конкурс исполнителей. На сцене