Читайте также
Процесс разработки стратегии маркетинга
Процесс разработки стратегии маркетинга – это «закольцованная» функция. Маркетинговый план претерпевает многочисленные изменения, пока не удастся согласовать все его составляющие так, чтобы они вместе работали на
Схема разработки стратегии маркетинга
1. Анализ потребителей• Можно ли ваш продукт не только производить, но и продавать?• Кто покупает и кто использует продукт?• Как выглядит процесс покупки?• Кто влияет на принятие решения о покупке?• Насколько важен продукт для
МЕТОДОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ
Методология формулирования стратегии была разработана Л. Дайером и Т. Холдером (1998):1. Оцените возможность применения – с точки зрения ЧР возможность применения зависит от того, можно ли в нужное время получить необходимое количество
ОБЪЕДИНЕНИЕ СТРАТЕГИИ БИЗНЕСА И СТРАТЕГИИ ОБЕСПЕЧЕНИЯ РЕСУРСАМИ
Философия, стоящая за подходом УЧР к обеспечению человеческими ресурсами, заключается в том, что именно люди осуществляют стратегический план. Как сформулировал Квин Милз (1983), этот процесс заключается в
Процесс разработки HR-стратегии
Обычно для разработки основной структуры HR-стратегии достаточно двухдневной сессии. Конечно, можно устраивать двух-трехчасовые занятия в течение нескольких недель, однако такой подход не только займет больше времени, но и окажется
Глава 13
Этап разработки стратегии
Назначение
Самосогласованность организации – важнейший фактор достижения ею результатов. Существует множество элементов, которые нужно увязывать или согласовывать. В литературе о BPM ведется широкое обсуждение необходимости
Риски этапа разработки стратегии
Несколько наиболее часто встречающихся рисков этапа выработки стратегии приведены в табл. 13.2.Таблица 13.2. Риски этапа выработки стратегии и пути их
Конкретные итоги этапа стартовой площадки
Информация, выработанная на этапе стартовой площадки, будет использована на входе различных этапов, как показано на рис. 15.11.
Очевидно, что она будет применяться на входе этапа понимания, где разрабатывается план проекта,
Конкретные итоги этапа понимания
Этап понимания дает ценный вклад в другие этапы общей схемы (рис. 16.6), включая некоторые из следующих примеров:• можно получить знания, которые будут полезны для архитектуры процессов при модифицировании или расширении стандартов или
Конкретные итоги этапа инноваций
Этап инноваций вносит серьезный вклад в другие этапы общей схемы (рис. 17.7), и мы приведем лишь несколько примеров:• могут быть получены знания, полезные для архитектуры процессов при модификации или расширении стандартов или
Результаты этапа разработки
* * *Этап разработки дает значимый вклад в другие этапы общей схемы (рис. 19.7), вот лишь несколько примеров:• решение может налагать требования на людей, которые будут работать с системой;• этап разработки дает информацию для обучения на этапе
Риски этапа разработки
На данном этапе присутствуют некоторые риски, так что нужно предусмотреть и реализовать стратегии их исключения (или хотя бы снижения). Некоторые риски перечислены в табл. 18.2 (см. выше).В табл. 19.1 указаны риски и стратегии снижения, которые должны
Итоги этапа реализации ценности
Этап реализации ценности вносит значимый вклад в другие этапы общей схемы (рис. 21.8), вот лишь несколько примеров:• чтобы добиться максимума будущих выгод, данные обратной связи могут навести на соображения по корректировке этапа
Приложение А
Этап разработки стратегии
Сверочный список: этап разработки стратегии
Сверочный список ниже дает общее описание возможных исходных данных, конкретных результатов и шлюзов, препятствующих дальнейшим шагам на этом этапе.Возможные исходные
Сверочный список: этап разработки стратегии
Сверочный список ниже дает общее описание возможных исходных данных, конкретных результатов и шлюзов, препятствующих дальнейшим шагам на этом этапе.Возможные исходные данные:• имеющиеся формулировки:• миссии;• общего
Этапы разработки стратегии организации
Разработка стратегии компании в соответствии с принятой миссией и стратегическими целями проходит шесть последовательных этапов.• Анализ состояния рынка.• Разработка стратегий.• Выбор стратегии.• Разработка маркетингового