Риски этапа разработки стратегии
Несколько наиболее часто встречающихся рисков этапа выработки стратегии приведены в табл. 13.2.
Таблица 13.2. Риски этапа выработки стратегии и пути их снижения
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Схема разработки стратегии маркетинга 1. Анализ потребителей• Можно ли ваш продукт не только производить, но и продавать?• Кто покупает и кто использует продукт?• Как выглядит процесс покупки?• Кто влияет на принятие решения о покупке?• Насколько важен продукт для
2.3. Риски при использовании методологий разработки ПО Выбор методологии разработки тесно связан с используемой средой разработки и типом программного продукта, его особенностями и характеристиками.В зависимости от назначения проектный менеджер выбирает наиболее
МЕТОДОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ Методология формулирования стратегии была разработана Л. Дайером и Т. Холдером (1998):1. Оцените возможность применения – с точки зрения ЧР возможность применения зависит от того, можно ли в нужное время получить необходимое количество
Процесс разработки HR-стратегии Обычно для разработки основной структуры HR-стратегии достаточно двухдневной сессии. Конечно, можно устраивать двух-трехчасовые занятия в течение нескольких недель, однако такой подход не только займет больше времени, но и окажется
Итоги этапа разработки стратегии Конкретные результаты этапа выработки стратегии (рис. 13.6) дают важные входные данные для других этапов проекта: • при создании архитектуры процессов организации необходимо понимание целей и задач, сформулированных в стратегии;• при
Риски этапа архитектуры процессов В табл. 14.1 приведены самые распространенные риски разработки архитектуры процессов.Таблица 14.1. Риски этапа архитектуры процессов и стратегии их снижения Типовой образец этапа архитектуры процессов приведен в Приложении
Риски этапа стартовой площадки На данном этапе формируется платформа, с которой будут запускаться проекты. Как и в любом проекте, если платформа неправильно установлена, будет трудно вернуть проект на верный путь. Необходимо учесть несколько рисков и реализовать
Риски этапа понимания В процессе работы на этапе понимания обнаруживается ряд общих рисков, которые необходимо учесть. Мы не будем давать полный перечень в табл. 16.1 – это лишь начало перечня рисков, которое члены группы проекта могут использовать для запуска
Риски этапа инноваций Данный этап дает возможность осуществить инновационные изменения, однако имеется ряд рисков, которые необходимо иметь в виду. Нужно реализовать стратегии, устраняющие или снижающие их. Некоторые из этих рисков указаны в табл. 17.1.Таблица 17.1. Риски
Риски этапа работы с персоналом Данному этапу присущи некоторые риски, так что нужно предусмотреть и реализовать стратегии их снижения или исключения. Некоторые из рисков приведены в табл. 18.2.Таблица 18.2. Риски и стратегии их снижения на этапе работы с
Результаты этапа разработки * * *Этап разработки дает значимый вклад в другие этапы общей схемы (рис. 19.7), вот лишь несколько примеров:• решение может налагать требования на людей, которые будут работать с системой;• этап разработки дает информацию для обучения на этапе
Риски этапа разработки На данном этапе присутствуют некоторые риски, так что нужно предусмотреть и реализовать стратегии их исключения (или хотя бы снижения). Некоторые риски перечислены в табл. 18.2 (см. выше).В табл. 19.1 указаны риски и стратегии снижения, которые должны
Риски этапа реализации На данном этапе присутствуют некоторые риски, так что нужно предусмотреть и реализовать стратегии их исключения (или хотя бы снижения). Эти риски указаны в табл. 20.2.Таблица 20.2. Риски этапа реализации и стратегии их
Риски этапа реализации ценности Обзор самых общих рисков, которые следует принять во внимание на этапе реализации ценности, дан в табл. 21.2.Таблица 21.2. Риски и стратегии их снижения этапа реализации
Риски этапа устойчивого функционирования В табл. 22.1 приведены наиболее часто встречающие риски, присущие устойчивому функционированию, и стратегии их снижения.Таблица 22.1. Риски этапа устойчивого функционирования и стратегии их
Этапы разработки стратегии организации Разработка стратегии компании в соответствии с принятой миссией и стратегическими целями проходит шесть последовательных этапов.• Анализ состояния рынка.• Разработка стратегий.• Выбор стратегии.• Разработка маркетингового