Указания по обучению
Данное дополнение содержит описание специфических для BPM аспектов обучения и профессиональной подготовки. Поскольку обучению посвящено множество трудов, и оно сильно зависит от целей, аудитории и обстановки, мы не даем полного перечня мероприятий по организации обучения, а ограничимся лишь особыми аспектами обучения BPM.
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
8.3.9. Отчеты по обучению Сводные данные по планам обучения, затратам на учебные курсы, их результативности можно получить с помощью отчетов конфигурации:? «Пройденные курсы обучения»;? «Развитие компетенций».Результаты планирования отражаются в отчете «Учебный
Памятка по обучению • Определите вместе с учащимися предпочитаемый ими стиль обучения.• Структурируйте цели и задачи обучения. Цели должны быть Узко направленными, Измеримыми, Достижимыми, Реалистичными и Рассчитанными по времени.• Удостоверьтесь, что при составлении
УКАЗАНИЯ ДЛЯ ОТДЕЛА ЧР ОТНОСИТЕЛЬНО ИЗМЕНЕНИЙ Чтобы облегчить изменения, отдел ЧР должен полностью осознавать причины, в силу которых люди сопротивляются переменам, и методы, пригодные для преодоления этого сопротивления; все это необходимо для того, чтобы прийти к
Указания по поводу инноваций и изменений Вот 10 советов специалистам по ЧР, выступающим в качестве новаторов и агентов изменений:1) четко определяйте, что и почему должно быть достигнуто;2) убедитесь в том, что то, что вы делаете, соответствует стратегии, культуре и ситуации
Определяем термины: «указания», «правила» и «корпоративные принципы» Хотя успешная коммуникация чрезвычайно важна для результативного и эффективного функционирования организации, большинству высших руководителей не верится, что время, потраченное на прояснение
Результат совершенствования HR: профессиональность и открытость к обучению Предлагаемая нами программа использует принципы обучения зрелых слушателей в профессиональном совершенствовании HR-сотрудников. Самый важный урок, усвоенный нами, – не забывать о собственном
Попробуйте: подготовка к обучению Не думайте, что, если вы подтолкнули сотрудников в правильном направлении или даже записали их на курсы повышения квалификации, ваша миссия исчерпана. Неужели вы и правда считаете, что теперь все зависит от них самих? А вот и нет. Люди
Глава 12 Методические указания по использованию общей схемы В предыдущих главах было введено понятие общей схемы и подчеркнута важность структурированного подхода к проектам BPM. В этой главе поясняется, как пользоваться общей схемой, пройдя путь, которым организация
Общие указания по обучению Определите ясные цели и итоги обучения. Нам случалось наблюдать ситуации, когда двухдневный курс обучения инструменту моделирования использовался как способ ознакомить менеджеров проекта с возможностями инструмента (что можно сделать за
Указания руководителя Ниже воспроизводятся подготовленные руководителем производственного отдела указания по сокращению времени переналадки. Это полезная памятка позволит вам проверить, все ли вы уже сделали.Цели сокращения времени переналадки• сделать работу
Привлечение внешних специалистов по обучению Для обучения своих сотрудников небольшие компании могут пригласить профессионального консультанта, специализирующегося на актуальном для фирмы направлении, и выбрать программу с учетом своих потребностей. Если ставится
Глава 4 «Мусорное» мышление: барьеры на пути к обучению Что бы вы сказали, если бы узнали, что мой приятель никогда не выносит мусор? Он хранит его в шкафах, пластиковых контейнерах и коробках. Время от времени он вытаскивает его, разбрасывает на полу и часами в нем валяется.
Внедрение Определить корпоративные принципы, правила и указания P лучше всего действует в условиях определенности, когда вокруг только черное и белое. Любая неясность сбивает его с толку и снижает результативность его работы.Чтобы P работал результативнее, четко
10. Практические указания для критической проверки Указание первое. По возможности остановитесь, побудьте наедине с собой. Одна из ошибок, которую совершает любой человек, состоит в том, что он постоянно смотрит вовне, на то, что делают другие. Он мучает себя, впадает в
Указания по стимулированию сбыта Yahoo! практически повсюду. И если ее нет где-то сейчас, можете побиться об заклад, что она там появится в ближайшем будущем.Стратегия повсеместного присутствия Yahoo! в точности отражает как ее общую деловую стратегию как глобальной