Читайте также
Глава 28
Разнообразьте свое мышление
Как наладить успешное инвестирование
Кто больше читает,
Тот больше знает.
Кто больше учится,
У того лучше получится.
Доктор Зюсс. Я умею читать с закрытыми глазами!
Разум муравья
Осенью 2000 г. я собрал небольшую группу ведущих
Часть IV. Наука и теория сложности
Глава 28. Разнообразьте свое мышление
1. См. доклад Нормана Джонсона «Чем полезен более широкий взгляд на вещи (или Падение Дома экспертов)» на Форуме новаторов в CSFB, сентябрь 2000 г., Санта-Фе, Нью-Мексико;
Глава 11
Опережающее мышление
Понять жизнь можно только оглядываясь назад, а прожить – только глядя вперед.
Сёрен Кьеркегор, философ
Чем больше вы используете свой мозг, тем больше у вас будет мозга, который можно использовать.
Джордж Дорси, антрополог
В 1848 году
Глава 1
Разные времена формируют разное мышление
Наше время можно назвать хаотическим или турбулентным, но вряд ли его можно назвать безумным. Есть некий внутренний ритм в наличии причины и её отсутствии причины. Порядок кроется в хаосе и более глубокий хаос всё ещё
8.3.9. Отчеты по обучению
Сводные данные по планам обучения, затратам на учебные курсы, их результативности можно получить с помощью отчетов конфигурации:? «Пройденные курсы обучения»;? «Развитие компетенций».Результаты планирования отражаются в отчете «Учебный
Памятка по обучению
• Определите вместе с учащимися предпочитаемый ими стиль обучения.• Структурируйте цели и задачи обучения. Цели должны быть Узко направленными, Измеримыми, Достижимыми, Реалистичными и Рассчитанными по времени.• Удостоверьтесь, что при составлении
Глава 14
Позитивное мышление или ода оптимизму
Точка отсчета
Для того, чтобы эффективно определить цель и проложить к ней маршрут, нам нужно точно знать точку отсчета, определить место, с которого мы стартуем. Но прежде, чем мы сделаем первый шаг, мы должны о нем подумать. И
Убираем барьеры на пути к покупке
Какие же препятствия могут мешать человеку купить у
Мышление в режиме стартапа – мышление лидера
Парадокс мышления в режиме стартапа, который выражается в попытке установить, что важнее всего в бизнесе – быть первым или быть лучшим, – часто становится поводом для споров. Проблема (очевидная для меня) в том, что все хотят
Указания по обучению
Данное дополнение содержит описание специфических для BPM аспектов обучения и профессиональной подготовки. Поскольку обучению посвящено множество трудов, и оно сильно зависит от целей, аудитории и обстановки, мы не даем полного перечня мероприятий
Глава 10
Освойте мышление «с чистого листа»
Причина большинства неудач кроется в нерациональном использовании времени.
Наполеон Хилл
Анализировали ли вы в последнее время ключевые аспекты своей профессиональной (коммерческой) деятельности с тем, чтобы оценить,
Барьеры на пути субъективного общения
Вечно сварливый менеджер плох в объективном общении. Чаще всего коллеги и подчиненные «отторгают» его.То же справедливо в отношении субъективного общения. Он «отторгается» мозговыми нейронами, к которым он пытается добраться.
Глава 1
Дудлинг как замаскированное мышление
Взрослые не умеют рисовать. Репортаж с линии фронта визуального языка
В последние годы я постоянно сталкиваюсь с тем, что взрослые люди лгут мне, глядя в глаза. Уже буквально тысячи солгали мне, и конца этому не видно.
Глава 1. Позитивное, негативное и правильное мышление
Первый и самый главный шаг к осуществлению коренных и долговременных перемен в жизни — это понимание разницы между позитивным, негативным и правильным мышлением.Представьте себе: человек садится за рояль, начинает
Барьеры на пути к глобальности
Имея дело с глобализацией, обратите внимание на ловушки, которые грозят уменьшить ваши шансы на успех. Очень важно, чтобы вы были способны адаптироваться.Мы путешествовали вокруг света, помогая компаниям в Азии, Латинской Америке, Европе и