Шаг 2: посчитайте и проанализируйте открытые и закрытые связи

Шаг 2: посчитайте и проанализируйте открытые и закрытые связи

Завершив этот этап, вы определите, какова конфигурация портфеля альянсов вашей фирмы в данный момент. Если вы предпочли нарисовать полную картину своего портфеля, подсчитайте, сколько у вас открытых и закрытых связей, как мы сделали для Sony и Samsung в этой главе. Создайте гистограммы, как показано на рисунке 5.2.

Если вы изобразили упрощенную версию, вам все же придется подумать, взаимосвязаны ли ваши партнеры. Если в конкретном круге все они не связаны между собой, можете рассматривать их как открытые связи. Если они сотрудничают друг с другом, это закрытые связи.

Если ваша фирма занята более чем в одной отрасли, проанализировать ее связи в группе каждой отрасли можно с помощью следующих вопросов.

Вопросы для анализа ваших связей в отрасли

• Каковы главные отрасли, в которых конкурирует ваша фирма?

• Какие партнеры помогают вашей фирме добиться успеха в каждой отрасли?

• Какова конфигурация портфеля вашей фирмы для каждой отраслевой группы? Являются ли ее связи в основном открытыми или закрытыми?

Данный текст является ознакомительным фрагментом.