Читайте также
На следующее утро
Зная, что Крейг встает рано, в 7 утра я позвонила ему на мобильный телефон.– Алло, Крейг у телефона, – послышалось в трубке.– Привет, Крейг, это Ким Кийосаки, – ответила я и тут же задала ему тот самый важный вопрос. – Помнишь тот дом, о котором ты
Часть II. Психология инвестирования
Глава 10. Доброе утро! Приготовьтесь к стрессу!
1. Сапольски провел более 20 летних сезонов в Африке, занимаясь изучением бабуинов, чтобы понять взаимосвязь между стрессом и социальной иерархией у приматов. Вот что он пишет: «На поиск
2.3 Собирайте козыри, но не спешите их выдавать
В редких случаях ошибочные действия и процессуальные решения сотрудников налоговых органов нужно обжаловать сразу. Лучше придержите их в качестве козыря на случай разбирательства в более серьезной инстанции. Идеальный
Очередное яблоко? Не спешите откусывать
Шансы на то, что вы найдете очередную «горячую» акцию наподобие Google или Apple, крайне малы. Тем не менее подобно вводящей в заблуждение рекламе лотерей циркулирующие в массах рассказы об очередном «большом» инструменте настойчиво
В утро перед тренингом
Приезжайте вовремя, чтобы успеть проверить помещение для тренинга. В норме оно должно уже быть убрано так, как вам необходимо, но часто некоторые из мелких деталей не соответствуют намеченному плану. Иногда необходимо предпринять некоторую
2. НЕ СПЕШИТЕ ОБВИНЯТЬ СЕБЯ
Чувство вины деструктивно и блокирует способность к действию.
Человеческая натура чаще имеет предполагает склонность обвинять в допущенных ошибках не себя, а других.Чтобы избежать внутреннего разлада, человеку проще уйти от осознания
Не спешите с советами
Какую роль играет группа после того, как вопрос вынесен на обсуждение? К сожалению, большинство людей, едва заслышав, что кто-то говорит: «У меня проблема», сразу же откликаются: «А у меня есть решение!» Мы бросаемся отвечать еще до того, как коллега
Конфликты, связанные с внедрением
Мы видели, что в процессе принятия решений носители разных стилей имеют разные приоритеты, ориентируются либо на краткосрочные результаты, либо на долгосрочную перспективу, двигаются с разной скоростью и по-разному подходят к самому
Утро
Все знакомые мне менеджеры, ориентированные на результат, приходят на работу свежими, собранными и готовыми двигаться вперед. Я хочу еще раз подчеркнуть: когда я говорю «свежие», то имею в виду, что у них была целая ночь на то, чтобы отдохнуть, отвлечься, подумать
Введение
Утро после Рождества
Это было 26 декабря 2011 года – на следующий день после Рождества и спустя десять дней после первого дня рождения моей прелестной дочурки Иси. Я сидела на полу совершенно без сил, изнывая от боли во всем теле и не зная, смогу ли подняться
Мало прийти к согласию. Лучше внедрить посредственное решение, чем принять блестящее решение и не реализовать его
Порой блестящие решения остаются нереализованными. Само собой, они абсолютно бесполезны. Куда лучше принять оптимальное из возможных решений, пусть оно и не
Формирование команды
Не спешите спорить
E то и дело меняет мнение, прислушиваясь к собственным мыслям. Нередко он противоречит сам себе. Если вы возразите ему, он скажет: «Поздно возражать, я уже передумал».Поэтому дождитесь, пока он закончит. Прежде чем обсуждать его
Когда вы действительно спешите
Иногда у вас просто нет времени, и тогда тщательность при составлении плана не так уж и важна. На первый план выходит скорость работы над подготовкой плана. Что если потенциальный инвестор захочет посмотреть ваш бизнес-план, прежде чем
Вопрос тридцати минут или одного вечера?
Следующий вопрос, который сразу же возникает: а как это сделать правильно? Как сделать быстро? Как сделать хорошо? Как сделать оптимально?Причем самое интересное, что такая информация нам на самом деле совершенно не нужна!Например,
Не спешите увольняться с работы
Поначалу посвящайте бизнесу только свой досуг. Находите для него свободное время. Если бизнес действительно является вашим страстным увлечением, то вы сами удивитесь тому, сколько времени у вас для него появится. Интернет открыл перед