Читайте также
Закон созидания и 5 заповедей полосы обгона
Закон создания гласит: «Влияйте на миллионы или работайте с теми, кто влияет на миллионы». Но как можно повлиять на миллионы? Философия «богатей не спеша» учит вас увеличивать собственную ценность, становиться со временем
Полоса обгона без обмана: пять заповедей
Да не инвестируй в никчемный бизнес. Да не меняй время на деньги. Да не работай с ограничением масштаба. Да не упускай контроля. Да не допускай, чтобы старт бизнеса был событием, а не началом бизнес-процессов.Когда я обдумывал
2.2. Константы фирменного стиля
Товарный знак – «визитная карточка» ресторана. История товарного знака. Основные требования к разработке товарного знака. Регистрация товарного знака и правовая защита. Логотип: понятие, основные элементы его образующие, требования к
Десять лет спустя
Поразительно, насколько экономический кризис, случившийся в России в 1998 году, видится сегодня по-другому. Десять лет назад царило ощущение, что России, а следом за ней, может быть, и всему миру, не избежать каких-то катастрофических последствий. Ведь
10 заповедей докладчика
Подготовка слайдов1. Дизайн слайдов должен быть простым. На диаграммах не должно быть сносок и ссылок; в текстовых слайдах количество слов не должно превышать тридцати.2. Люди, сидящие дальше всех от экрана, должны четко видеть надписи на слайдах.
3.1.1. Два стиля организационного поведения
Организации, обслуживающие потребности общества, такие, как фирма, демонстрируют разнообразие поведенческих стилей. Для рассмотрения выбрано два типичных противоположных стиля: приростный, (инкременталистский) и
4. Десять заповедей типоведения
Типоведение, как и любая добротная система ценностей, может похвастаться своими десятью заповедями. Это основополагающие принципы, которые помогут вам эффективнее применять типоведение на практике. Кроме того, они удержат вас от
Редактирование стиля
При редактировании стиля, вероятно, изменений будет больше всего. Стиль в моем понимании – это то, как сочетания слов, предложений и абзацев соединяются вместе, создавая значение и впечатление, которое вы хотите передать своему выступлению. Длина и
Редактирование стиля
• Не содержит ли речь неожиданных аллитераций или сочетаний слов, которые могут поставить оратора в неловкое положение?• Не слишком ли длинны и сложны отдельные предложения?• Обычен ли (подлежащее – сказуемое – дополнение) порядок слов в
Выбор менеджерского стиля
Из четырех основных факторов, определяющих поведение менеджера, необходимость развития персонала стоит на последнем месте. На первом месте – срочность задачи, далее следует страх, потом – качество работы или продукта, а за развитием персонала
Гибкость стиля
Менеджеры являются более или менее гибкими в своей реакции на работу, и некоторые могут действовать эффективно, отвечая на ряд требований, а другие проявляют последовательное поведение независимо от требований. Чем больше диапазон типов поведения в
Десять заповедей Paei
1. Форма не всегда порождает функцию.2. Не все следует систематизировать и вносить в инструкции.3. Сначала говорите, потом думайте.4. Имеете ли вы представление о ценности, будучи в курсе любых затрат?5. Не надо думать, что все, что не разрешено,
Десять заповедей носителя E-стиля
1. Не делайте лишних обобщений, занимаясь решением проблемы. Подкрепляйте свои утверждения фактами. Не преувеличивайте. Говорите конкретно. Не пренебрегайте деталями.2. Не заводите речь о проблеме, если вы не готовы предложить
Описание стиля жизни / делового стиля
В разделе «Целевой рынок» бизнес-плана продемонстрируйте свое понимание забот и интересов потребителей. Как ваши клиенты используют свое время? С какими проблемами сталкиваются в жизни или хозяйственной деятельности? С кем они
Десять статей
Напишите 10 текстов, описывающих проблемы целевой аудитории и способы их решения. Не бойтесь отсутствия у вас навыков профессионального журналиста. Например, мы (Николай Мрочковский и Олег Горячо) оба учились на физическом факультете МГУ, но уже написали
Развитие собственного стиля
Причина представления здесь этих двух моделей заключается вовсе не в желании доказать, что одна из них «правильна», а другая нет, но лишь в стремлении подчеркнуть важность представления руководителя о самом себе. В действительности вполне