Читайте также
Глава 7. Зачем нужна сильная нацполитика
7.1. Основные внутренние угрозы национальной безопасности
Национальная политика в стране — если руководствоваться прагматической логикой, то есть исходить из полезности или вредности политических мер, — может строиться в
Идея № 94
Сильная культура, стабильная эффективность
* * *Сильная корпоративная культура ведет к хорошим финансовым и операционным результатам в период стабильности, но мешает в изменяющихся
Получите результаты, дав своей команде возможность сделать работу
На сегодняшний день написано множество книг, в которых перечислены десятки способов поддержания вовлеченности сотрудников. Где-то говорится о необходимости иметь отличного босса, где-то – о коротком
Почему руководство допускает, чтобы менеджеры попадали в безвыходную ситуацию?
Полагаю, так происходит оттого, что топ-менеджмент не представляет себе всей степени неопределенности, в которой приходится действовать менеджерам среднего звена. Подразумевается, что если
Лист опроса
Приведенный ниже лист оформлен в виде электронной таблицы Excel, в которую участники анкетирования вносят свои ответы. Диаграммы на рис. П .1 и П .2 создаются автоматически.При раздаче опросного листа участникам анкетирования необходимо убедиться, что заголовки
Урок 24
Самая сильная позиция на переговорах – возможность уйти, ни о чем не договорившись
Герр Шван продемонстрировал, что встать из-за стола и уйти можно не только в том случае, если вы не хотите договариваться. Иногда это лучший способ получить то, чего вы
Руководить целеустремленно: результаты опроса
Более 1100 сотрудников и менеджеров приняли участие в нашем опросе, чтобы поделиться своими мыслями о важности целей в работе. Их ответы приводятся в конце каждой из глав, чтобы проиллюстрировать и подчеркнуть основные
Воспитание целенаправленности: результаты опроса
Что говорят сотрудники и менеджерыБолее 80 процентов опрошенных говорят, что руководители могут лучше всего продемонстрировать первостепенную важность людей с помощью:• Предоставления дополнительных благ (отгулы,
Сделать неопределенность приемлемой: результаты опроса
Что говорят менеджеры и сотрудникиБолее 85 процентов опрошенных считают, что руководители смогут наиболее эффективно обеспечивать спокойствие сотрудников перед лицом неизвестности следующими
Глава 4. Обратите целеустремленность в выдающиеся результаты
«Искусство быть мудрым есть искусство знать, чем можно пренебречь».
Уильям Джеймс, «Принципы психологии»
Изменения происходят потому, что люди находят более удобные способы результативной работы и решения
Как превратить целеполагание в выдающийся результат: результаты опроса
Что говорят сотрудники и менеджеры3/4 опрошенных считают, что руководители лучше всего могут стимулировать инновации и творчество так:• Определяя, что требуется для инноваций• Создавая внутренние
Глава 5. Сильная целеустремленность допускает возможность и побед, и неудач
«Упади семь раз, встань – восемь».
Японская поговорка
Американский конгрессмен Чарои Уилсон прожил такую богатую событиями жизнь, что про него можно было снимать кино. Что и было сделано в 2007
Воспитание подрастающего поколения руководителей: результаты опроса
Что говорят сотрудники и менеджерыБолее 90 процентов опрошенных говорят, что лучшими способами заботы руководителя о подрастающем поколении лидеров являются:• Выявление высокоодаренных
Закаляйте свою целеустремленность: результаты опроса
Что говорят сотрудники и менеджерыБолее 90 процентов опрошенных считают, что руководители могут наиболее успешно прививать сотрудникам чувство ответственности за порученное дело следующим образом:• Гармонично
Приложение. Результаты опроса руководителей в 2010 году
Ниже приводятся результаты опроса руководителей, проведенного компанией NFI Research по заказу American Management Association (AMA). Как следует из результатов опроса, представители бизнеса считают своевременное признание заслуг
Интроверсия как сильная сторона личности
В обществе, где все стараются блеснуть и поразить друг друга теми или иными выдающимися качествами, интровертов часто абсолютно не замечают, считая людьми, которым самой судьбой предначертано все время пребывать в тени. Почему бы