Ошибка № 2. «Добавление проблем»
Ошибка № 2. «Добавление проблем»
Суть ошибки – добавление лота к уже имеющейся убыточной позиции.
Пример
Находясь в плавающих потерях, трейдер добавляет еще один или несколько лотов к уже убыточной позиции. Думая, что вот теперь, у исторического максимума или минимума, курс точно оттолкнется и пойдет в его сторону.
Причины.
1. Трейдер желает заработать больше. Он добавляет эту позицию, думая, что она правильная и он заработает больше, выставив лот по цене лучше, чем в первой сделке.
2. Нежелание трейдера признать, что он был неправ, отстаивание своей позиции, несмотря на движение курса в противоположную сторону.
3. Уверенность в том, что первоначальный прогноз был верен.
4. Грубое нарушение правил управления капиталом. Часто трейдер добавляет позицию, не проверив, может ли он себе это позволить.
Что делать?
Прежде всего удержаться от открытия такой сделки, дать ситуации развиться до момента, как вы получите подтверждение того, что рынок действительно начал разворачиваться, и, конечно, соблюдать правила управления капиталом.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Ошибка № 4. «Замок»
Ошибка № 4. «Замок» Суть ошибки – открытие сделок по одной валютной паре в разные стороны движения рынка, ситуация «замка». Пример Это довольно распространенная ошибка и одна из наиболее сложных торговых ситуаций: когда две сделки открыты в разные стороны, а курс
7 «Быть иль не быть? Вот в чем вопрос...», или Тактики «замок», «усреднение», «добавление»
7 «Быть иль не быть? Вот в чем вопрос...», или Тактики «замок», «усреднение», «добавление» Тактику замка еще называют локированием. Что она собой представляет?Положительный замок показан на рис. 7.1. РИС. 7.1. Положительный замокДопустим, вы встали в сделку и купили от
Ошибка № 1 – «Ошибка одной гайки»
Ошибка № 1 – «Ошибка одной гайки» Эта ошибка очень часто встречается в расчетах при обосновании необходимости ремонта того или иного оборудования. Инициаторы говорят «надо починить такое-то оборудование». Дальше логика примерно такая: если оборудование завтра не
Ошибка № 2 – «Ошибка инфраструктуры»
Ошибка № 2 – «Ошибка инфраструктуры» Эта ошибка, пожалуй, самая дорогая в анализе проектов капитальных вложений. Она каждый год «стоит» компаниям сотни миллионов долларов дополнительных инвестиций. В чем ее суть? При анализе инвестиционных проектов инициаторы
Ошибка № 3 – «Ошибка узкого места»
Ошибка № 3 – «Ошибка узкого места» Эта ошибка часто встречается в проектах, в которых расчет эффекта построен на повышении объема производства. Эффект таких проектов основан на дополнительной марже (выручка минус переменные издержки производства), которую можно
Ошибка № 4 – «Ошибка вложенных проектов»
Ошибка № 4 – «Ошибка вложенных проектов» С этой ошибкой мы уже с вами встречались в кейсе Pearl Propylene. Несколько отдельных проектов включаются в состав одного, обычно с целью скрыть отрицательный NPV одного из проектов. Часто это случается в процессе «переговоров»
Ошибка № 5 – «Ошибка косвенных эффектов»
Ошибка № 5 – «Ошибка косвенных эффектов» Эту ошибку вы также видели в ситуации с «Мерсисайд». В этом случае в расчете проекта учитывается непосредственный эффект, приносимый объектом инвестиций (например, новым оборудованием), но при этом игнорируется влияние проекта
Ошибка маркетолога?
Ошибка маркетолога? Почему это стало вашей проблемой? Квалификация сотрудников – забота руководства фирмы-нанимателя, а не поставщика. Попросите номер телефона директора. Будет хорошо, если вы владеете номером, и только уточните его правильность у того, с кем
Добавление, просмотр и редактирование счетов бухгалтерского учета
Добавление, просмотр и редактирование счетов бухгалтерского учета Как мы уже отмечали ранее, программа поставляется с уже готовым Планом счетов. Он сформирован в Конфигураторе, следовательно – все счета и субсчета по умолчанию являются предопределенными. Но вы можете
Главная ошибка
Главная ошибка Основной просчет руководителей — это недооценивание запроса. Им кажется, что ничего особенного от них не требуют. Бизнесмены уверены, что они «белые» и все делают правильно. И поэтому сообщают проверяющим всю необходимую информацию.Когда полиция
Добавление к вышесказанному
Добавление к вышесказанному Тренер должен обладать ключевыми навыками распознавания значимой информации, ее усвоения и переноса ключевых компонентов в работу. Недостаток знаний может оказаться опасным. Удостоверьтесь, что вы на самом деле понимаете применяемую
Глава 16 Добавление всех групп продуктов в процесс объемного планирования продаж и операций
Глава 16 Добавление всех групп продуктов в процесс объемного планирования продаж и операций После успешной работы пилотного процесса на одной или двух группах продуктов надо вводить в него остальные группы. Кроме того, в него теперь будут добавлены новые функции, которых
Добавление юнитов
Добавление юнитов Черепахи входили в длинную позицию с одним юнитом на прорыве и увеличивали размер открытой позиции после того, как цена прошла расстояние 1/2N от начальной точки входа. Этот интервал (1/2N) отсчитывался от реальной цены исполнения предыдущего ордера.Так,
Добавление к целевому адресу пользовательских параметров
Добавление к целевому адресу пользовательских параметров Google не поддерживает некоторые из вышеназванных переменных (например, группу объявлений). Если вам нужно отследить этот тип данных, рекомендуется создавать целевые адреса на уровне ключевых слов.Переменные,
Добавление местоположения
Добавление местоположения Если вы выберете местоположение и нажмете «Добавить» (Add), то оно появится в списке целевых регионов и выделится на карте. В одну рекламную кампанию вы можете добавить несколько местоположений (рис. 11.5). Рис. 11.5. Выбор
Добавление обстоятельств действительности
Добавление обстоятельств действительности Обратите внимание, что на рис. 5.35 в негативной ветви присутствуют несколько дополнительных обстоятельств, отражающих положение дел в системе. Это описания среды и условий в системе, включать которые в ДБР не было необходимости