62. Финансовый механизм предприятия

62. Финансовый механизм предприятия

Финансовый механизм предприятия представляет собой систему управления финансами предприятия, целью которого является достижение максимальной прибыли.

Выделяют несколько стратегических целей управления финансами организации:

1. Максимизация прибыли.

2. Обеспечение финансовой устойчивости и независимости.

3. Поддержание необходимого уровня ликвидности.

4. Обеспечение сбалансированного движения материальных и денежных потоков.

5. Формирование оптимального объема финансовых ресурсов, максимизация эффективности их использования.

Ключевые направления финансовой деятельности предприятия:

–? финансовое планирование – производится на базе анализа информации о финансовом положении предприятия; данная информация содержится в бухгалтерской, статистической и управленческой отчетности. Задачи финансовой службы в сфере планирования: а) составление финансовых планов, что требует проведения всех необходимых расчетов; б) определение источников финансирования хозяйственной деятельности предприятия; в) формирование плана реальных инвестиций; г) участие в разработке бизнес-плана; д) составление кассовых планов;

–? оперативная работа –?включает следующие задачи: а) обеспечение расчетной дисциплины (своевременные платежи работникам, кредиторам, поставщикам, отчисления в бюджет и пр.); б) обеспечение финансирования затрат плана; в) оформление кредитов в соответствии с договорами; г) оперативный учет показателей финансового плана; д) систематизации и поддержка в актуальном состоянии сведений о ходе выполнения плана и финансовом состоянии предприятия;

–? контрольно-аналитическая работа – а) проверка (в сотрудничестве с бухгалтерией) правильности составления смет; б) расчет окупаемости реальных инвестиций; в) анализ отчетности всех видов; г) контроль за соблюдением финансовой и плановой дисциплины.

Особенности организации структуры финансовой службы в значительной степени зависят от организационно-правовой формы предприятия, его размеров, вида деятельности.