114. Разделы финансового менеджмента

114. Разделы финансового менеджмента

Разделы финансового менеджмента показательнее всего выделять, исходя из представлений об управлении крупным предприятием, включающем самое широкое разнообразие управленческих решений финансового характера.

1-й раздел. Логика финансового менеджмента как дисциплины, ее структура, содержание, понятийный аппарат.

2-й раздел. Анализ и планирование в системе управления финансами предприятия.

3-й раздел. Принятие финансовых решений в отношении активов коммерческой организации.

4-й раздел. Принятие финансовых решений в отношении источников средств коммерческой организации.

5-й раздел. Управление прибылью и рентабельностью.

6-й раздел. Управление текущими денежными расчетами.

7-й раздел. Финансовые решения в нетиповых ситуациях.

Предпосылки выделения разделов финансового менеджмента:

1) как самостоятельное научное теоретическое и практическое направление финансовый менеджмент (управление финансами хозяйствующего субъекта) зародился и развивался на пересечении трех крупных научных направлений: общей теории управления, неоклассической теории финансов и бухгалтерского учета;

2) в финансовом менеджменте общие идеи управления реализуются в применении к конкретному объекту – финансам предприятия; поэтому финансовый менеджмент строится с обязательным учетом общих принципов и логики общей теории управления;

3) для того, чтобы была достигнута основная цель предприятия – рост благосостояния его собственников, финансовый менеджмент обеспечивает систему мер, имеющую следующие целевые объекты: а) внешняя среда; б) ресурсы; в) источники финансирования; г) прибыль и рентабельность; д) платежно-расчетная дисциплина;

4) всякое обдуманное финансовое решение имеет аналитическое обоснование, которое фиксируется в форме плановых заданий или ориентиров;

5) финансовый менеджмент как практическая дисциплина включает: а) оценку положения предприятия на рынках; б) меры по его поддержанию или улучшению; в) управление активами; г) управление источниками финансирования; д) управление прибылью и рентабельностью; е) управление текущими денежными расчетами.