Кому нужна эта книга?
Кому нужна эта книга?
На вопрос «Кому нужно учиться управлять личными финансами?» с большой вероятностью можно услышать два ответа:
• тем, у кого много денег;
• тем, у кого мало денег.
Поскольку большинство не относит себя к этим крайним группам, то эта «золотая середина» считает, что ей учиться управлять своими финансами незачем. На самом деле это неправильно. Грамотное управление личными финансами нужно всем, кто хочет, чтобы их богатство увеличивалось, — как бедным и богатым, так и представителям «золотой середины».
Некоторые из моих знакомых — небогатые люди. Один из них с трудом сводит концы с концами и время от времени занимает у меня денег, чтобы дотянуть до получки. Однажды ему в наследство досталась сумма в несколько тысяч долларов. И что же? Эти деньги были потрачены на замену старого автомобиля на более современную модель, а приятель продолжает занимать у меня деньги до получки.
Среди моих знакомых есть высокооплачиваемые руководители крупных фирм. Они ездят на иномарках, имеют престижную недвижимость, отдыхают на дорогих курортах, но их благосостояние всецело зависит от их работы. Они не могут перестать работать даже на несколько месяцев, так как это очень быстро оставит их без средств к существованию. Я знаю людей, которые всего несколько лет назад были богатыми, а сейчас не могут понять, куда же девались их деньги?
Как видите, и миллионер, и бедняк, и середняк очень быстро теряют все свои сбережения, если тратят денег больше, чем к ним приходит, и если они не инвестируют деньги куда-либо. Из этого можно сделать следующий вывод: проблема не в том, сколько у вас денег, а в том, умеете ли вы ими управлять.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Кому вы преданы?
Кому вы преданы? Самый большой миф о собственном бизнесе – это то, что вы «сами себе начальник». Собственники бизнеса, которые живут по этому принципу, в итоге приходят к тому, что и начальникам-то быть не над чем, разве что над мертвой, обанкротившиеся компанией. Успех в
Зачем нужна эта книга?
Зачем нужна эта книга? Предлагаемая книга не претендует на истину в последней инстанции, но, тем не менее, будет полезна каждому читателю. Книга представляет собой сборник коротких эссе. Я выбрал именно такую форму написания книги, потому что знаю, что люди, которые
9.4. Торговые операции. Книга покупок и Книга продаж
9.4. Торговые операции. Книга покупок и Книга продаж В «1С:Бухгалтерии 8.0» автоматизирован учет операций поступления и реализации товаров и услуг, включая оптовую, комиссионную и розничную торговлю.Все операции по оптовой и комиссионной торговле учитываются в разрезе
Кому это выгодно?
Кому это выгодно? В рамках данной публикации нет возможности провести даже самый краткий и поверхностный анализ вброшенной за последний год сенсационной информации о Федеральном резерве, «черном» золоте, финансовых требованиях Dragon Family, незаконных и тайных переводах
Кому бублик, кому дырка
Кому бублик, кому дырка История банкротства Enron обнажает развращающий характер опционов как формы материального поощрения менеджеров. Теперь многие обозреватели отмечают, что опционы были одной из причин той вакханалии в области корпоративной статистики и финансовой
Зачем нужна эта книга
Зачем нужна эта книга Впервые я изложил свою теорию менеджмента в книге «Как преодолеть кризисы менеджмента»[1] (How to Solve Mismanagement Crisis, опубликована в издательстве Dow Jones Irwin в 1979 г., позднее несколько раз переиздавалась Институтом Адизеса, Adizes Institute). Эта работа была
Для чего нужна эта книга?
Для чего нужна эта книга? Ничто не остается неизменным. Так было испокон веков и так будет всегда. Мир меняется с материальной, социальной и экономической точек зрения. От этого никуда не деться.Перемены порождают проблемы, и чем больше скорость и масштаб изменений, тем
Кому адресована эта книга
Кому адресована эта книга Углубленный курс по Google AdWords адресован тем, кто хорошо представляет себе принципы работы данного сервиса, уже имеет свой аккаунт и использует его для рекламы своих продуктов. Здесь вы не найдете инструкций, как создать аккаунт и ориентироваться
Обо мне и о том, зачем вам нужна эта книга
Обо мне и о том, зачем вам нужна эта книга Всякий раз, когда оказываешься на стороне большинства, задумайся. Марк Твен (1835–1910), американский писатель Каждый, кто живет по средствам, страдает от недостатка воображения. Оскар Уайльд (1854–1900), английский писатель У меня
Кому нужна технология управления бизнес-процессами
Кому нужна технология управления бизнес-процессами Выше уже отмечалось, что в принятие технологии вовлечены как бизнес-подразделения, так и ИТ организации. Поскольку процессы присутствуют везде, это также подразумевает, что любой бизнес-менеджер может увлечься
Зачем нужна эта книга?
Зачем нужна эта книга? Впервые я изложил свою теорию менеджмента в книге How to Solve Mismanagement Crisis[1] (опубликована в издательстве Dow Jones Irwin в 1979 г., позднее несколько раз переиздавалась Институтом Адизеса, Adizes Institute). Эта работа была переведена на 22 языка и стала бестселлером в
Зачем нужна книга?
Зачем нужна книга? Можно выделить три главные цели написания книги.Во-первых, с помощью книги автор способен повысить свой статус эксперта.Во-вторых, подняться по корпоративной лестнице.И, наконец, в-третьих: с помощью собственной книги можно развивать бизнес, используя
Зачем вообще нужна книга?
Зачем вообще нужна книга? Скажем честно: не надейтесь, что через книжные магазины вы что-то нормально продадите.Почему? Потому что даже если вашу книгу пропихнут в магазин, то, скорее всего, там она будет стоять где-то в самом дальнем углу, где ее никто никогда не найдет.
Глава 15. Кому нужна благотворительность?
Глава 15. Кому нужна благотворительность? Нужно ли в цивилизованном обществе подавать милостыню? Я не имею ничего против. Боже избави, чтобы мы стали равнодушны к нуждам ближнего своего. В человеческом сочувствии слишком много прекрасного, чтобы я хотел заменить его
Кому приходить, а кому нет
Кому приходить, а кому нет Кому не надо приходить Блок «Кому не надо приходить на тренинги» обязательно должен присутствовать в вашем продающем письме. Напишите, кого вы не хотите видеть. Заставьте свою фантазию работать на полную катушку.Например, вы не хотите видеть