Читайте также
Глава 2
Увидеть невидимое
Что нужно для того, чтобы подняться над видимым…
Ваш мозг состоит из левого полушария, отвечающего за логическую, аналитическую, практическую сторону вашего мировосприятия, и правого полушария, отвечающего за творческое, новаторское,
Корень зла
Чем выше был мой доход, тем хуже становился мой холестерин. Дорога комфорта проложена совсем рядом с утесом ненасытности. Больше всего на свете мой доктор любил выписывать рецепты. Одна таблетка – и все в порядке. Я отказался. Мне хотелось избавиться от недуга,
Постарайтесь увидеть и другую сторону
Если человек начинает осознавать эту истину, я предлагаю ему пойти в «McDonald?s», купить гамбургер, сесть за столик и посмотреть на систему бизнеса этой компании. Обратить внимание на грузовики, которые подвозят сырье для этого
Деньги можно увидеть разумом
– Главное здесь не то, что видят твои глаза, – сказал богатый папа. – Недвижимость – это всего лишь недвижимость. Акционерный сертификат – это всего лишь акционерный сертификат. Это вещи, которые ты можешь видеть. Но главным является то,
Вы видите то, что ожидаете увидеть
В этих общих рамках торговли, подумайте о том, как ваш характерный способ игры тормозит Вас, потому что это снижение гибкости. Вызывание в сознании ментального образа того, к чему вы стремитесь, может помочь выяснению того, каких именно
Прогнивший корень проблемы
Во всем индустриализованном Западе огромные объемы капитала распределяются не по назначению. В корне такого распределения лежит разрыв отношений между кредитором и акционером — отношений, чьи фундаментальные механизмы находятся в самой
ФРИДРИХ ФОН ХАЙЕК.
УВИДЕТЬ СВОБОДУ И УМЕРЕТЬ
В XX веке надо было жить долго. Профессору Хайеку перевалило уже за 90, когда стало ясно, что его идеи все-таки победили. В январе 1992 г. рынок восторжествовал даже в России. В марте того же года Хайека не
Принцип – приведи все в порядок, чтобы увидеть, что происходит
Когда в 1970–1980-е годы американцы отправлялись в паломничество по японским предприятиям, в первую очередь все они обращали внимание на одно обстоятельство: «На заводах так чисто, что можно есть прямо на полу».
Глава 18
Принцип 12: Чтобы разобраться в ситуации, надо увидеть все своими глазами (генти генбуцу)
Наблюдай за работой в цехе непредвзято и не суди о происходящем заранее.
По каждой проблеме пять раз задавай вопрос «Почему?».
Тайити ?но (цит. по документу The Toyota Way)
Когда во
40. КАК ЗАБЫТЬ О ПУБЛИКЕ И УВИДЕТЬ ЛИЦА СЛУШАТЕЛЕЙ
Профессиональные игроки в гольф никогда не думают об опасностях, которые повергают в ужас новичков.Огромная лужа перед самой лункой? Забудьте о ней! Думайте о том, как попасть мячом в лунку.То же и с профессиональными
Лучше один раз увидеть
85 % поступающей в наш мозг информации мы воспринимаем через зрение. Бо?льшая часть головного мозга занята как раз тем, что распознает информацию, принятую визуальным способом. На своих семинарах я спрашиваю: «Сколько, по-вашему, образов за один
Глава восьмая
Стратегия № 6
Стремитесь узнать истину
Как говорил детектив Джо Пятница[9] из старого телесериала: «Только факты, мэм!» Именно это и нужно лидерам – факты. Если вы не знаете фактов, то как же вам удастся принять правильное решение? Достаточно почитать газеты,
Глава 3
Увидеть – значит поверить?
Мы не знаем, кто первым обнаружил воду, но можно не сомневаться, что это была не рыба.
Маршалл Маклуэн
Во второй главе мы видели, что сегодняшний мир меняется быстрее, чем когда-либо, со скоростью безусловно большей, чем то, что могли
Глава 4. Поверить — значит увидеть
В этой главе я хочу поделиться с вами несколькими секретами науки постановки целей. Быть может, те понятия и идеи, с которыми вы сейчас познакомитесь, раз и навсегда изменят ваш подход к собственной жизни.В нашем мировоззрении прочно
Как увидеть смысл этого мира
Люди не видят смысла в любой вещи до тех пор, пока не свяжут ее с определенной историей. После терактов 11 сентября 2001 года каждый, говоривший об этих событиях, непременно помещал их в ту или иную повествовательную структуру. Одни говорили: «Вот