Вы видите то, что ожидаете увидеть
Вы видите то, что ожидаете увидеть
В этих общих рамках торговли, подумайте о том, как ваш характерный способ игры тормозит Вас, потому что это снижение гибкости. Вызывание в сознании ментального образа того, к чему вы стремитесь, может помочь выяснению того, каких именно элементов недостает Вашему торговому стилю. Например, можно визуализировать желаемый результат так, что это поможет дольше оставаться в бычьем рынке. Благодаря этой визуализации вы будете работать с большими рисками, нежели прежде, и сумеете принимать помощь коллег, когда придется выбираться из плохой позиции, а вы при этом будете парализованы страхом или неуместным чувством гордости. Обсуждайте с другими трейдерами рынок, обменивайтесь торговыми идеями, торгуйте чаще и чуть дольше находитесь в рынке, если купленная акция все еще обладает потенциалом роста. Вы сможете научиться покупать дорожающие акции, передвигать уровни ограничения потерь и продавать при разворотах рынка вниз.
Чем лучше у вас будет получаться визуализация имиджей, тем более полно будете использовать предоставляемые рынком возможности для торговли.
Теперь вы готовы к торговле на высшем уровне. Вы обладаете и знанием, и внутренними способностями для разработки упреждающих, ориентированных на достижение результата образов.
За каждым новым зримо представленным образом немедленно возникает следующий образ. Теперь вам уже известно, что и как следует делать. Действуя таким образом, вы добьетесь более активного погружения в процесс торговли, избежав при этом опасности нахождения в комфортной зоне, из которой вы торговали все эти годы.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Чего вы ожидаете?
Чего вы ожидаете? Как сказал Марк Твен, классика – это то, что каждый считает нужным прочесть, но никто не хочет читать. Тем не менее одно классическое произведение, безусловно, заслуживает внимания всех инвесторов – работа Джона Мейнарда Кейнса «Общая теория занятости,
Чтобы увидеть истину, глядите в корень!
Чтобы увидеть истину, глядите в корень! Тропинки две в лесу, и я — Пошёл нехоженой. И изменилась жизнь моя. Роберт Фрост (1874–1963) То, что лежит на поверхности, часто обманчиво. Это верно как в жизни, так и в трейдинге. Тренд, который кажется сильным, на деле может быть слабым и
Глава 4 Урок инвестора № 2: КАКИМ ВЫ ВИДИТЕ МИР?
Глава 4 Урок инвестора № 2: КАКИМ ВЫ ВИДИТЕ МИР? Одно из самых разительных отличий между моим богатым и бедным папами состояло в том, как они видели мир. Мой бедный папа всегда видел мир, в котором не хватает денег. Эта точка зрения находила отражение в его фразах типа:
Постарайтесь увидеть и другую сторону
Постарайтесь увидеть и другую сторону Если человек начинает осознавать эту истину, я предлагаю ему пойти в «McDonald?s», купить гамбургер, сесть за столик и посмотреть на систему бизнеса этой компании. Обратить внимание на грузовики, которые подвозят сырье для этого
Деньги можно увидеть разумом
Деньги можно увидеть разумом – Главное здесь не то, что видят твои глаза, – сказал богатый папа. – Недвижимость – это всего лишь недвижимость. Акционерный сертификат – это всего лишь акционерный сертификат. Это вещи, которые ты можешь видеть. Но главным является то,
ФРИДРИХ ФОН ХАЙЕК. УВИДЕТЬ СВОБОДУ И УМЕРЕТЬ
ФРИДРИХ ФОН ХАЙЕК. УВИДЕТЬ СВОБОДУ И УМЕРЕТЬ В XX веке надо было жить долго. Профессору Хайеку перевалило уже за 90, когда стало ясно, что его идеи все-таки победили. В январе 1992 г. рынок восторжествовал даже в России. В марте того же года Хайека не
40. КАК ЗАБЫТЬ О ПУБЛИКЕ И УВИДЕТЬ ЛИЦА СЛУШАТЕЛЕЙ
40. КАК ЗАБЫТЬ О ПУБЛИКЕ И УВИДЕТЬ ЛИЦА СЛУШАТЕЛЕЙ Профессиональные игроки в гольф никогда не думают об опасностях, которые повергают в ужас новичков.Огромная лужа перед самой лункой? Забудьте о ней! Думайте о том, как попасть мячом в лунку.То же и с профессиональными
Как измерять то, чего вы не видите
Как измерять то, чего вы не видите Есть много способов количественного измерения рисков, а следовательно, учета негативных эмоций, возникающих при следовании определенной системе. Я считаю полезными некоторые из следующих показателей измерения риска:– Максимальное
251. В чем вы видите глобальную проблему современных средств коммуникации?
251. В чем вы видите глобальную проблему современных средств коммуникации? Давайте сначала с локальными проблемами разберемся, хорошо?Вы думаете, что мы в нашей стране научились делать хорошую рекламу? Эффективно инвестировать в продвижение? Получать нужные
Лучше один раз увидеть
Лучше один раз увидеть 85 % поступающей в наш мозг информации мы воспринимаем через зрение. Бо?льшая часть головного мозга занята как раз тем, что распознает информацию, принятую визуальным способом. На своих семинарах я спрашиваю: «Сколько, по-вашему, образов за один
Видите ли вы лес за деревьями?
Видите ли вы лес за деревьями? E играючи жонглирует множеством мячей, создавая их на лету. Он изобретает проблемы, потому что обожает жонглировать проблемами.Чтобы не обескуражить P, нельзя давать ему в руки больше одного мяча. Моя секретарша – типичный P. Если я даю ей
Глава 3 Увидеть – значит поверить?
Глава 3 Увидеть – значит поверить? Мы не знаем, кто первым обнаружил воду, но можно не сомневаться, что это была не рыба. Маршалл Маклуэн Во второй главе мы видели, что сегодняшний мир меняется быстрее, чем когда-либо, со скоростью безусловно большей, чем то, что могли
Когда вы что-то видите
Когда вы что-то видите Новое время заместило этику юридическим жаргоном, а для хорошего юриста закон что дышло.Я собираюсь разоблачить перенос хрупкости, точнее, кражу антихрупкости теми, кто занимается «арбитражированием» системы. Эти люди будут названы по именам.
Глава 4. Поверить — значит увидеть
Глава 4. Поверить — значит увидеть В этой главе я хочу поделиться с вами несколькими секретами науки постановки целей. Быть может, те понятия и идеи, с которыми вы сейчас познакомитесь, раз и навсегда изменят ваш подход к собственной жизни.В нашем мировоззрении прочно
Как увидеть смысл этого мира
Как увидеть смысл этого мира Люди не видят смысла в любой вещи до тех пор, пока не свяжут ее с определенной историей. После терактов 11 сентября 2001 года каждый, говоривший об этих событиях, непременно помещал их в ту или иную повествовательную структуру. Одни говорили: «Вот