5.3.3. Инструменты планирования
5.3.3. Инструменты планирования
Кадровый план формируется и изменяется документами «Изменение кадрового плана». Ввести новые документы и изменить уже записанные можно из списка документов, который вызывается из пункта меню «Изменения кадрового плана» меню «Управление персоналом» – «Кадровый план» (интерфейс «Полный»).
Документ «Изменение кадрового плана» позволяет вносить изменения в кадровый план.
В табличной части документа для каждой строки кадрового плана указывается подразделение и должность, «новое» число работников на данном рабочем месте; сумма, в которую оцениваются затраты на покупку труда одного работника.
В качестве решения возможны варианты «Запланирован» (изменения доступны для утверждения) и «Утвержден» (изменения внесены в кадровый план).
«Выведение» должности из кадрового плана (на этой должности в подразделении никто работать не будет) означает, что необходимо оформить очередное изменение кадрового плана с нулевым планируемым количеством работников по этой должности. При этом ранее имевшаяся история изменения планового количества работников сохраняется.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Проблемы планирования
Проблемы планирования В экономике знаний финансовые методы заведомо не способны предоставить сведения, необходимые для разработки бизнес-плана. Финансовая информация может быть неисчерпаемым источником сведений о прошлом, но она не дает и намека на рычаги, которые вам
Инструменты GTD
Инструменты GTD НакопителиТермин, который иногда вносит путаницу, потому что ассоциируется с конкретным инструментом. Давайте разберемся, что это такое, зачем это нужно и что можно считать Накопителем.Пользуясь аналогией с компьютером, Накопитель можно условно
1.3. Стадии налогового планирования
1.3. Стадии налогового планирования Налоговое планирование можно подразделить на несколько стадий.1. Первая стадия представляет собой принятие решения о наиболее выгодном с налоговой точки зрения месте нахождения организации, ее руководящих органов, основных
5.3.1. Процедура планирования
5.3.1. Процедура планирования Процедуру планирования можно представить следующими этапами:? создание документов на изменение кадрового плана (формирование запланированных изменений кадрового плана);? принятие решения об утверждении или отклонении изменений;? анализ
1. Сущность планирования
1. Сущность планирования Планирование – это разработка и установление руководством предприятия системы количественных и качественных показателей его развития, в которых определяются темпы, пропорции и тенденции развития данного предприятия как в текущем периоде, так
41. Сущность планирования
41. Сущность планирования Планирование – это разработка и установление руководством предприятия системы количественных и качественных показателей его развития, в которых определяются темпы, пропорции и тенденции развития данного предприятия как в текущем периоде, так
Инструменты планирования и ведения учета
Инструменты планирования и ведения учета Инструменты, которыми вы можете воспользоваться для облегчения своей деятельности, могут охватывать широкий диапазон оргтехники, начиная от чистого листа бумаги и заканчивая портативным компьютером. Здесь не стоит гнаться за
4.2.11. Процедура планирования в организации
4.2.11. Процедура планирования в организации Ранее казалось, что появление формальной процедуры планирования ведёт к централизации полномочий по принятию решений. У тех, кто проектировал системы управления, бытовало мнение, что в конце концов все важные решения,
Инструменты
Инструменты Сталкиваясь с препятствием, этой необработанной глыбой, свалившейся на нашу голову и перекрывшей нам дорогу, мы начинаем искать в себе инструменты для удаления ее с пути. А инструменты все эти заложены в нас Создателем.Проблема тех, кто не находит в себе эти
Эксперимент: «оригами планирования»
Эксперимент: «оригами планирования» Еще во времена «фабрики Java» в Interface Systems нам удалось добиться серьезных улучшений в общей производительности, качестве и скорости, но мы тогда все еще были не в состоянии заключить свои требования в осязаемую оболочку, которая
Ценность планирования
Ценность планирования Второй шаг в процессе связей с общественностью после исследования – это планирование программы. Перед тем как будет воплощена в жизнь любая акция в сфере связей с общественностью, необходимо как следует обдумать структуру проводимых действий, их
Секреты планирования роста
Секреты планирования роста Психологическая ловушка состоит в том, что мы считаем себя экспертами, точно знающими, чего хотят клиенты.Особенно склонны попадать в эту ловушку предприниматели, ученые, инженеры, финансовые советники, конструкторы и всевозможные
Инструменты
Инструменты Инструменты, разработанные Голдраттом для ТОС, построены по законам логики. Они представлены пятью видами логических деревьев и логическими правилами, определяющими их построение. Это дерево текущей реальности, диаграмма разрешения конфликтов «Грозовая
Горизонты планирования
Горизонты планирования Одна из причин того, почему многие профессионалы не любят то, чем они в данное время занимаются, заключается в том, что они переросли свое занятие. Он считали, что делают что-то многообещающее и захватывающее, но к настоящему времени они сделали это
Инструменты № 5 и 6
Инструменты № 5 и 6 С? О? Е? Д? И? Н? И? Т? Е? Л? И и Р/ А/ З/ Д/ Е/ Л/ И/ Т/ Е/ Л/ И Важны не только факты, но и их соотношение между собой. Больше того, мир так тесно взаимосвязан, что часто бывает невозможно отделить одно от другого. По мнению социолога и философа Теда Нельсона,
Инструменты № 9 и 10
Инструменты № 9 и 10 Я знаю, о чем вы думаете. О том же, о чем и я, когда заговорила о типографике. Здесь не художественная школа, поэтому мы не будем разбирать методы художественного творчества, включая придание объектам глубины и объема. От вас не требуется слишком многое.