Читайте также
О «серой» зарплате
Работники получают заработную плату за вычетом НДФЛ, который перечисляется работодателем в федеральный бюджет. Кроме того, работодатель начисляет на заработную плату обязательные страховые взносы, которые он перечисляет в бюджеты государственных
14.17. Отчетность по регламентированной зарплате
Конфигурация позволяет сформировать всю необходимую отчетность, связанную с заработной платой:Отчеты, используемые на предприятии для внутренних целей:? «Свод начислений и удержаний» – отчет о суммах начислений и
16.1. Виды начислений управленческой зарплаты
Списки начислений хранятся в списке «Начисления предприятия». Начисления и удержаний можно расширять необходимыми начислениями и удержаниями.Список начислений управленческой зарплаты доступен через пункт меню «Управление
16.3. Начисление управленческой зарплаты
Порядок расчета управленческой зарплаты немного проще порядка расчета регламентированной зарплаты.Все расчеты сумм начислений и удержаний производятся в документе «Начисления зарплаты работникам». Документ вызывается из
16.5. Учет расчетов по регламентированной зарплате
Начисления регламентированной зарплаты отдельным работникам могут засчитываться за начисления управленческой зарплаты, а выплаты регламентированной отражаются как выплаты управленческой всегда.Связь устанавливается
16.6. Выплата управленческой зарплаты
Основным документом расчета управленческой зарплаты является документ «Зарплата к выплате», который формируется и заполняется автоматизированным способом (форме документа предусмотрена возможность автоматического расчета сумм к
Бухгалтерские проводки и отчетность по зарплате
Как мы уже отмечали ранее, бухгалтерские проводки по заработной плате, а также по начислениям и удержаниям программа автоматически сформирует после того, как создан и проведен документ Отражение зарплаты в
Создание управленческой группы
Практика бизнеса показывает, что если на предприятии своевременно не было создано работоспособное управленческое звено, то трудно надеяться на благополучный выход этого предприятия из возникающих трудных ситуаций. В лучшем случае речь
6.2.4. Зависимость сопротивления от управленческой компетенции
В правой колонке табл. 6.2.1 сведены характеристики стратегической управленческой компетенции. Они — основа для осуществления изменений, тогда как производственные способности лишь регулируют изменения. Если
6.5. Институционализация управленческой реакции
В предыдущей главе говорилось об эффективном внедрении спонтанных изменений на фирме и обеспечении их стабильности. В данной главе мы рассмотрим пример фирмы, занятой решением стратегических
Объекты управленческой деятельности
Сама идея управления, обратите внимание, построена на этой «двусторонности» объекта. Если бы объект жил только по своим законам, безотносительно к человеческой деятельности, управление было бы невозможным. Если бы объекты были
176. Объем и содержание базы данных. Маккей приводил анкету из 66 пунктов. Насколько получение такой подробной информации о клиентах: а) реально; б) необходимо? Внесение данных должно производиться вручную или с применением программного обеспечения? Если программное
Глава 16
Сдвиг управленческой парадигмы
Виктор Гюго как-то сказал: «Нет ничего сильнее идеи, время которой пришло».Когда книга «В поисках совершенства» (In Search of Excellence)[3] штурмом взяла Америку, это стало ясным указанием на то, что пришло время для идеи и идеала совершенства.
Природа управленческой подготовки
Прежде чем обсуждать подготовку менеджеров, обсудим идею программирования решений и требования к личности, заложенные в системе
Анализ данных
Поведение по отношению к ценностям на уровне компании
Рис. 10.1 показывает уровень для каждой основной ценности по всей организации.Общие результаты показывают, что самый большой разрыв между предполагаемым уровнем принятия ценностей и его реальным
Официант на зарплате шеф-повара
Еще одна дыра, в которую нередко утекают деньги фирмы, связана с типичной ошибкой, которую допускают многие предприниматели.Что это за ошибка? Избыток квалифицированных специалистов.Если разделить по степени сложности все задачи, с