Подпроцесс «Управление неликвидами»
Подпроцесс «Управление неликвидами»
Данный подпроцесс включает в себя два основных этапа:
• определение номенклатуры непригодных к дальнейшему использованию ОС;
• определение стоимости неликвидов и вариантов дальнейшего использования.
Определение номенклатуры непригодных к дальнейшему использованию ОС. Выявление номенклатуры непригодных к дальнейшему использованию основных средств может осуществляться как в текущем режиме, так и проводиться в рамках периодических инвентаризаций. В целом существует два подхода к определению непригодности основного средства – достижение основным средством определенных параметров и достижение состояния абсолютной непригодности.
Немало компаний используют первый подход. В основном он применяется к ключевым видам основных средств. Их выход из строя влечет за собой не только дополнительные расходы, но и ряд других негативных моментов – нарушение сроков исполнения обязательств по договору, аварии, угрозу здоровью и человеческой жизни, повреждение других основных средств. Например, при капитальном ремонте скважин новые насосно-компрессорные трубы используются только для осуществления 60 спуско-подъемных операций. После этого они подлежат диагностике и, возможно, ремонту. Цикл повторяется еще два-три раза, и каждый раз допустимое количество спуско-подъемных операций уменьшается. После трех-четырех циклов труба уже не подлежит дальнейшему использованию, хотя часть ее использовать все же можно. Поэтому в результате использования первого подхода основное средство может считаться непригодным, однако возможность его использования сохраняется. При анализе эффективности использования данного подхода предприятием аудитор должен сопоставить, насколько оптимально рассчитаны нормативы использования, т. к. слишком мягкие нормативы могут приводить к списанию еще вполне пригодных основных средств. Аудитор должен иметь в виду, что в большинстве ситуаций при осуществлении такого анализа ему потребуется помощь эксперта.
Многие российские компании используют и второй подход. Под «абсолютной непригодностью» понимается такое состояние основного средства, при котором его дальнейшее использование возможно только при замене более 50 % составляющих компонентов либо расходы на обеспечение требуемой функциональности сопоставимы с расходами на приобретение нового аналогичного основного средства. В ряде случаев применение второго подхода отчасти оправданно (например, падение спроса на продукцию предприятия ограничивает и ставит под вопрос целесообразность инвестиций в аналогичные основные средства). Многое зависит от политики государства по стимулированию отказа от использования второго подхода. Как и при анализе первого подхода, аудитор должен оценить экономические последствия от использования принципа «абсолютной непригодности». Помощь экспертов также может потребоваться.
Хорошей практикой является наличие у предприятия процесса сопоставления выгоды от владения основным средством с рисками и стоимостью владения. Однако такой процесс используется лишь отдельными компаниями, имеет множество ограничений (например, принятие решений только на основании экспертных оценок) и распространяется лишь на определенные виды основных средств.
В любом случае компания, которая ставит основному средству диагноз «непригодно для дальнейшего использования», должна обосновать свое решение. Это означает, что в принятии решения должны принимать участие соответствующие специалисты. Чем больше процесс использования основных средств нормируется, тем меньше вероятность списания работоспособных основных средств под видом непригодных. Однако даже участие специалистов в принятии решения о пригодности основного средства не является гарантией достаточного обоснования, т. к. всегда существует вероятность злого умысла либо ошибки. Хорошей практикой является использование оценок независимых сторон, например компаний, специализирующихся на диагностике и оценке тех или иных видов основных средств. Однако они не должны быть аффилированы с заводами-изготовителями, поскольку последним выгодно признание основного средства непригодным.
Определение стоимости неликвидов и вариантов дальнейшего использования. Аудитору необходимо иметь в виду, что, даже если основное средство было признано непригодным, оно имеет определенную стоимость. Эта стоимость складывается из стоимости компонентов, входящих в состав основного средства, которые все еще можно использовать с ограничениями или без по прямому назначению, а также материалов, из которых основное средство состоит. Также возможны более экзотические варианты дальнейшего использования (например, использование списанного судна в качестве плавучего отеля). Каждый из таких способов имеет свои плюсы и минусы.
• Определение стоимости по стоимости материалов – в большинстве случаев дает самую низкую оценку стоимости неликвида. Исключением являются случаи, когда в состав неликвида входят драгоценные металлы или драгоценные камни. Аудитору необходимо помнить, что операции с драгоценными металлами и камнями, входящими в состав основных средств, должны осуществляться с соблюдением требований целого пакета государственных нормативных актов (например, Постановления Правительства № 731 от 28 сентября 2000 г.). Довольно часто предприятия либо занижают стоимость материалов, их количество, либо вообще не показывают в учете ни того ни другого.
• Определение стоимости по стоимости компонентов – дает более высокую оценку стоимости неликвида. Однако в зависимости от сложности конструкции основного средства оценка всех компонентов на возможность дальнейшего использования может быть нецелесообразной. Поэтому в большинстве случаев оцениваются только самые ликвидные компоненты. Основная трудность контроля данного вида оценки связана с тем, что контроль обоснованности оценки может быть осуществлен только непосредственно в момент ее проведения либо в течение некоторого времени после ее завершения. Грубо говоря, если оценка была необоснованной, то следы можно достаточно быстро замести, т. к. основное средство списывается с баланса предприятия. Проведение оценки компонентов может потребовать специальной экспертизы (например, дефектоскопии), что влечет за собой дополнительные расходы и усложняет процедуру оценки.
• Определение стоимости из возможности альтернативного использования – наиболее сложный из приведенных способов. Требует смекалки и творческого подхода. На практике используется компаниями больше случайно, чем целенаправленно.
Как видно из вышеизложенного, процесс оценки связан с определенными рисками. Аудитора должно настораживать отсутствие положительного экономического эффекта от операций с неликвидами по данным учета. Также аудитор должен обращать внимание на нестыковки при анализе процесса управления неликвидами (например, увеличение динамики образования неликвидов при относительной свежести основных средств предприятия). Аудитор должен осознавать, что анализ данного процесса может потребовать привлечения соответствующих экспертов.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Подпроцесс «Исполнение договора»
Подпроцесс «Исполнение договора» Данный подпроцесс включает в себя три основных этапа:• отслеживание своевременности поставки (местонахождения груза (материала) в процессе доставки);• отслеживание статуса исполнения договора;• обеспечение соответствия действий по
Подпроцесс «Анализ инвестиционных возможностей»
Подпроцесс «Анализ инвестиционных возможностей» Данный подпроцесс включает в себя три основных этапа:• формирование пула идей;• формирование технико-экономического обоснования (ТЭО);• экспертиза ТЭО.Формирование пула идей. Этот подпроцесс связан с творческой
Подпроцесс «Формирование инвестиционного бюджета»
Подпроцесс «Формирование инвестиционного бюджета» Данный подпроцесс включает в себя три основных этапа:• формирование пула инвестиционных проектов;• определение объема и источников финансирования инвестиционной деятельности;• выбор и корректировка
Подпроцесс «Управление ИП»
Подпроцесс «Управление ИП» Данный подпроцесс включает в себя пять основных этапов:• формирование структуры управления ИП;• операционная деятельность по осуществлению ИП;• управленческий учет хода реализации ИП;• получение согласований и разрешений от
Подпроцесс «Оценка результатов исполнения ИП»
Подпроцесс «Оценка результатов исполнения ИП» Данный подпроцесс включает в себя пять основных этапов:• создание рабочей приемочной комиссии, проведение приемочных испытаний и ввод в эксплуатацию;• создание требуемых условий для эксплуатации (обеспечение
Подпроцесс «Мониторинг функционирования результатов ИП»
Подпроцесс «Мониторинг функционирования результатов ИП» Данный подпроцесс включает в себя два основных этапа:• оценка технико-экономических показателей ИП;• оценка целесообразности продолжения использования результатов ИП.Оценка технико-экономических
Подпроцесс «Поступление ТМЦ на склады»
Подпроцесс «Поступление ТМЦ на склады» Данный подпроцесс включает в себя четыре основных этапа:• приемка груза;• организация передачи груза на склад после завершения процесса приемки;• оприходование ТМЦ;• входной контроль по качеству.См. описание соответствующих
Подпроцесс «Складской учет и отчетность»
Подпроцесс «Складской учет и отчетность» Данный подпроцесс включает в себя два основных этапа:• отражение в учете установленных операций с ТМЦ;• формирование периодической и прочей отчетности.Отражение в учете установленных операций с ТМЦ. Формирование
Подпроцесс «Выдача ТМЦ подразделению»
Подпроцесс «Выдача ТМЦ подразделению» Данный подпроцесс включает в себя два основных этапа:• формирование запроса на получение ТМЦ со склада с учетом установленных лимитов;• выдача ТМЦ и организация перемещения ТМЦ на место производства.Формирование запроса на
Подпроцесс «Работа с неликвидами»
Подпроцесс «Работа с неликвидами» Данный подпроцесс включает в себя два основных этапа:• процедура по выявлению и определению номенклатуры неликвидных ТМЦ;• определение стоимости неликвидов и вариантов их дальнейшего использования.Процедура по выявлению и
Подпроцесс «Образование и движение металлолома»
Подпроцесс «Образование и движение металлолома» Хотя данный подпроцесс больше относится к подпроцессам частного порядка, здесь он отнесен к подпроцессам общего порядка ввиду особой значимости. Она является следствием относительно высокой ликвидности и стоимости
Подпроцесс «Поступление ОС на склады»
Подпроцесс «Поступление ОС на склады» Данный подпроцесс включает в себя четыре основных этапа:• приемка ОС;• организация передачи груза на склад после завершения процесса приемки;• оприходование ОС;• приемка входного контроля качества.См. описание соответствующих
Подпроцесс «Введение ОС в эксплуатацию»
Подпроцесс «Введение ОС в эксплуатацию» Данный подпроцесс включает в себя три основных этапа:• формирование запроса на получение ОС со склада с учетом установленных лимитов;• организация перемещения ОС на место производства;• установка и приведение ОС в состояние
Подпроцесс «Эксплуатация»
Подпроцесс «Эксплуатация» Данный подпроцесс включает в себя четыре основных этапа:• страхование;• соблюдение условий эксплуатации ОС;• оценка технического состояния ОС;• инвентаризации.Страхование. Страхование является одним из распространенных способов
Подпроцесс «Ремонт и обслуживание ОС»
Подпроцесс «Ремонт и обслуживание ОС» Данный подпроцесс включает в себя три основных этапа:• планирование ремонтов/ТО, формирование графика ППР/ТО;• проведение ремонтов/ТО;• учет и анализ причин возникновения аварийных ситуаций.Описание этого подпроцесса
Подпроцесс «Выбытие»
Подпроцесс «Выбытие» Данный подпроцесс включает в себя два основных этапа:• обоснование отсутствия необходимости в дальнейшем использовании ОС;• определение оптимального варианта выбытия ОС.Обоснование отсутствия необходимости в дальнейшем использовании ОС.