Выбор партнеров
Выбор партнеров
Как и в случае с публичным долгом, самостоятельно провести IPO вы не сможете. Обычно вам понадобятся:
• организаторы выпуска (глобальные координаторы, лид-менеджеры, андеррайтеры), то есть инвестиционные банки, которые будут помогать вам организовывать IPO;
• юридические компании, которые будут помогать вам готовить документы, а также будут проводить юридический due diligence;
• аудиторы, которые будут проводить аудит вашей финансовой отчетности, а также будут делать due diligence, чтобы подтвердить те заявления, которые вы будете делать в проспекте эмиссии и других официальных документах;
• депозитарий, то есть компания, которая будет вести реестр акционеров и учет операций с вашими акциями;
• возможно, консультанты, которые будут вам помогать в каких-то аспектах проведения IPO (например, PR-агентство для формирования положительного имиджа компании в ходе подготовки IPO).
Основной выбор, который вам предстоит сделать сразу, это выбор инвестиционного банка, который будет выполнять роль главного банка в организации IPO. Его называют глобальным координатором и букраннером (global coordinator and bookrunner). Этот банк будет отвечать за заполнение книги заявок (book, отсюда – bookrunner). Выбор банка зависит от площадки, на которой вы хотите разместиться. Для Лондона или Нью-Йорка вы, скорее всего, выберете крупный международный инвестбанк из bulge bracket. Для размещения на РТС или ММВБ ваш выбор, скорее всего, упадет на российский банк. Для больших выпусков глобальных координаторов может быть двое – это позволяет создать между ними здоровую конкуренцию. Больше двух глобальных координаторов и букраннеров не бывает практически никогда.
Кроме глобальных координаторов, так же, как и в случае с синдицированными кредитами и облигациями, бывают банки с более «второстепенной» ролью – лид-менеджеры, ко-менеджеры. Все вместе они составляют синдикат. Мы разберем чуть дальше, чем различаются роли различных банков – участников синдиката в IPO.
Вознаграждение организаторов – это процент от размещения. Обычно этот уровень колеблется от 1 до 7 % в зависимости от размера вашего размещения и предыдущей публичной истории вашей компании. Часто организаторы за счет своей комиссии оплачивают собственные юридические и прочие накладные расходы. Так что по возможности постарайтесь не подписываться на оплату расходов организаторов.
Есть два типа обязательств, которые берет на себя глобальный координатор:
• Твердое размещение. В этом случае банк берет на себя обязательство полностью выкупить у компании эмиссию по согласованной в ходе подготовки IPO цене. Это наиболее распространенный тип обязательств организатора IPO.
• Наилучшие усилия (best effort). В этом случае организатор обязуется приложить все усилия, чтобы разместить ваши акции, но при этом ничего не гарантирует.
Надо сказать, что организаторы размещения, так же как и компания, очень заинтересованы в его успехе, так как это не только их непосредственный заработок, но и бренд. Неудачное размещение может убить будущий бизнес банка, приносящий существенные доходы, так что мотивация у организаторов, как правило, очень сильная.
Как выбирать глобального координатора? Обычно выбор строится на трех факторах:
• хорошая команда с опытом размещения на нужной вам площадке и в вашем секторе;
• авторитет и мнение о вашей компании аналитика банка, который будет освещать работу вашей компании;
• стоимость размещения.
Основа выбора – это хорошая команда. IPO для компании – ответственное мероприятие, завалить которое очень не хочется. Поэтому обычно в качестве организатора выбирают банк с именем и опытной командой. Как уже говорилось, из-за этого на выбор банка будет влиять выбор площадки размещения.
Второй важный фактор – мнение аналитика банка о вашей компании. До заключения с банком соглашения постарайтесь встретиться с аналитиком, который будет вас «покрывать» во время и после IPO, и узнайте его мнение о вашей компании. После заключения соглашения с организатором у вас такой возможности, скорее всего, не будет. Плохой отчет аналитика может испортить все IPO, поэтому отрицательное впечатление от встречи с аналитиком – это повод убрать его банк из списка организаторов.
Как ни странно, обычно стоимость размещения при выборе организатора играет последнюю роль. Во-первых, у банков одной группы она примерно одинакова. Во-вторых, как уже говорилось, для компании главное – успех IPO, так что в этом случае обычно компания готова заплатить чуть больше за то, чтобы все прошло «тип-топ».
Выбор юристов, как правило, вам предложит глобальный координатор. Аудиторов вы обычно сможете выбрать сами, но для крупных размещений в подавляющем большинстве случаев вы выберете кого-то из «большой четверки».
Депозитарий вам также предложит ваш букраннер. Интересно, что депозитарий – это единственная организация, которой будете платить не вы, а она вам. Депозитарий делает деньги за счет комиссий акционеров за ведение депозитарных операций. Для него ваше IPO – это новый денежный поток. Поэтому депозитарии обычно предлагают свои деньги вам за то, чтобы вы их выбрали. Выбор депозитария – это вопрос компромисса между условиями ведения реестра, которые предлагает депозитарий и теми деньгами, которые он предлагает компании за выбор.
После достижения соглашения с организатором и начала работы по IPO процесс разбивается на несколько параллельных потоков:
• определение структуры размещения;
• Due Diligence;
• подготовка и регистрация проспекта эмиссии;
• маркетинг выпуска.
Давайте рассмотрим каждый из них подробнее.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
4.6.5. Ссора партнеров между собой из-за доходов от проекта
4.6.5. Ссора партнеров между собой из-за доходов от проекта Проблема, которая ставится в данном разделе, достаточно проста и встречается во всех хозяйственных отношениях, а не только в инвестиционных процессах. Люди ссорятся из-за денег.В инвестиционных отношениях это
Выбор партнеров
Выбор партнеров Как и в случае с публичным долгом, самостоятельно провести IPO вы не сможете. Обычно вам понадобятся:• организаторы выпуска (глобальные координаторы, лид-менеджеры, андеррайтеры), то есть инвестиционные банки, которые будут помогать вам организовывать
13.4. Выбор объектов и партнеров
13.4. Выбор объектов и партнеров Мы ему переплачиваем, но он того стоит. С. Голдвин, продюсер Коней на переправе не меняют, а ослов можно и нужно менять. А. Лебедь, политик Рост цен на недвижимость привел к увеличению интереса к вложениям на стадии застройки. В погоне за
Отбор партнеров по каналу
Отбор партнеров по каналу Итак, какие шаги должен предпринять поставщик, отбирая конкретных членов канала, чтобы добиться оптимального соотношения между стратегиями, целевыми рынками и франшизой потребителя? Проведение дистрибьюторского аудита в рамках анализа канала
13 Включите партнеров в свой бизнес
13 Включите партнеров в свой бизнес Для Dell виртуальная интеграция – идея о взаимопроникновении отдельных компаний, как если бы партнеры были «внутри» нашего бизнеса, – явилась логическим продолжением потребности получать все более полную информацию от клиентов и
Глава 10 Внутренние шоу для служащих и партнеров
Глава 10 Внутренние шоу для служащих и партнеров В бизнесе в стиле шоу важна не только "внешняя" аудитория, но и "внутренняя" – служащие компании всех уровней, ее деловые партнеры, например по каналам распределения, а также независимые торговые агенты и владельцы лицензий
Найдите партнеров для истории
Найдите партнеров для истории Истории никогда не находятся в изоляции. Если ваша история вступает в резонанс еще с чьей-то, найдите способ объединить их. Так поступила компания AT&T в отношениях с TOMS.Если ваша история богаче, интереснее, чем ваш продукт, услуги (или даже
Шаг 2: обдумайте возможности, кроющиеся в объединении ресурсов партнеров
Шаг 2: обдумайте возможности, кроющиеся в объединении ресурсов партнеров Теперь возьмите каждую пару партнеров (перекрывающие друг друга кружки) и подумайте о проектах или инициативах, к реализации которых ваша фирма может приступить, если вы объедините их ресурсы.На
Шаг 2: подумайте о возможностях, которые появляются при объединении ресурсов партнеров
Шаг 2: подумайте о возможностях, которые появляются при объединении ресурсов партнеров • Возьмите каждую пару партнеров (перекрывающих друг друга кругов) и подумайте, какие проекты или инициативы можно начать, если объединить ресурсы каждого из них.• Повторите это
12. Используйте потенциал партнеров по команде: делегируйте им полномочия
12. Используйте потенциал партнеров по команде: делегируйте им полномочия «Я понимаю, что мне следовало бы чаще обращаться за помощью к коллегам и делегировать им выполнение задач, – жалобно затянула Роксанна, – но…» О, это всемогущее «но», вечно встающее у нас
18.4.1. Анонимность торговых партнеров
18.4.1. Анонимность торговых партнеров Частично неуверенность по поводу закупок и торговли в целом на электронных рынках, таких как eBay, происходит из-за «анонимности» торговых партнеров. Люди, торгующие онлайн, не знают, кем являются их контрагенты, так как все действуют
Где найти партнеров и как раскрутить партнерскую программу
Где найти партнеров и как раскрутить партнерскую программу Чтобы партнерская программа раскрутилась, необходимы два условия:1. Ваш продукт уже продается.Для начала я рекомендую выстроить эффективную систему продаж, а потом идти к партнерам с рекламным предложением. В
Вы можете подключить партнеров
Вы можете подключить партнеров В некоторых случаях для достижения своих коммуникационных целей вам может потребоваться поддержка – причем такая, которую иногда можно получить только от аутсайдера.Поэтому вам может потребоваться партнер, рассматриваемый в большей
Маркетинговый подход к завоеванию великих партнеров и сокращению рисков
Маркетинговый подход к завоеванию великих партнеров и сокращению рисков Следующие десять рекомендаций взяты из книги «Corporate Social Responsibility», Kotler & Lee («Социальная ответственность корпораций», Котлер и Ли). Они были собраны не только для обращения к упоминавшимся выше
Глава 18 Рекомендации клиентов и партнеров
Глава 18 Рекомендации клиентов и партнеров Рекомендации, или сарафанное радио, на территории бывшего СССР являются самым значительным фактором при принятии решений. По результатам всех опросов (включая тот, что был проведен по моей просьбе на строительной выставке, я
Рекомендации партнеров
Рекомендации партнеров Строители Зачастую дизайнера клиенту рекомендуют строители – многие компании, занимающиеся ремонтом, заинтересованы в том, чтобы работать по полноценному дизайн-проекту. Его наличие значительно упрощает строителям жизнь – делать ремонт