Сценарий девятый: «Идеальный плательщик»
Сценарий девятый: «Идеальный плательщик»
Собеседник будет рассказывать, какой он замечательный. Как он вовремя платит, как не возвращает брак, как долго и стабильно работает. Он распишет себя так, что вы сами удивитесь: зачем побеспокоили хорошего человека? У него есть только один недостаток – иногда, по причинам весьма объективным, ему приходится задерживать оплату.
Еще бы! Не станете же вы говорить, что клиент плохой? Даже если его «иногда» гораздо больше похожи на «всегда». Собеседник станет намекать на возможные послабления, которые давно пора сделать для него, и обижаться, что, несмотря на такое плодотворное партнерство, вы подозреваете его в нечестности или злонамеренности.
Вступление в диалог на эту тему отвлечет вас от цели звонка, убедит в том, что, действительно, можно было бы и не звонить так скоро, а подождать. Будьте милы и ласковы, но, как говорится, деньги есть деньги – это предмет бездушный – и требуют бездушного отношения. Скажите, например, что название его фирмы висит у вас на «Доске почета», а вы позвонили еще и для того, чтобы сообщить об этом и лично познакомиться.
В эту игру очень любят играть менеджеры, что позволяет им, с одной стороны, всегда оправдаться перед клиентом: «Ах! Я сейчас все исправлю!», увеличить продажи, «Берите! Я знаю, вам надо, а на складе мало осталось, поставка, может быть, задержится!». С другой – показать руководству, как они умеют подыскивать личный подход к покупателю, а иногда и пускаться в прямой шантаж: «Я уйду и уведу своих клиентов, если вы не…»
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Этап девятый: проверка на устойчивость
Этап девятый: проверка на устойчивость Основные данные для ответа на вопросы по устойчивости предоставят исследование организационной структуры компании и возможные внутренние опросы.Следующий контрольный перечень вопросов касается уязвимости нематериальных
Как создать идеальный магазин
Как создать идеальный магазин Следующий шаг вперед – соединить достоинства небольшого районного магазина с разнообразием товаров, предлагаемых в крупных торговых точках, не слишком увеличивая затраты. По сути, идея в том, чтобы создать идеальный магазин для каждой
1.4 Недавняя история: девятый вал демократии
1.4 Недавняя история: девятый вал демократии Напомню, что всего 15 лет назад Россия была коммунистической «империей зла», А. Д. Сахаров сидел в Горьком и газеты писали, что его бьет жена. Сомнения в незыблемости существовавших порядков посещали немногих.Михаил Горбачев,
Идеальный маркетолог
Идеальный маркетолог Попробуем все-таки сформулировать, на что стоит обращать внимание, подбирая себе сотрудников.В первую очередь ищите людей с маркетинговым мышлением, а не с опытом работы в вашей области. Правильное мышление и понимание целей, задач и процесса
Идеальный кандидат
Идеальный кандидат Недостаток – это достоинство из которого еще не научились извлекать выгоду Константин Мелихан Практика показывает, что мало кто использует профессиональные тесты при оценке и отборе кандидатов. Основная проблема в том. что расшифровывать
Способ девятый Концентрация на продолжающемся доходе
Способ девятый Концентрация на продолжающемся доходе Самый лучшие модели бизнеса всегда основаны на так называемом продолжающемся доходе. Речь идет о таком типе дохода, когда платежи взимаются с клиента автоматически через определенные промежутки времени. В
Девятый раунд
Девятый раунд Частично его мотивация была связана: Robert Seltzer, “Fortitude Made Douglas a Big Hit, a Change of Heart Led to Triumph in Tokyo,”Philadelphia Inquirer, February15, 1990.Дуглас также признался, что страдал от: Author Unknown, “Douglas Weighs In at 246 vs. Holyfield,” Daily Record, October 25, 1990, http://news.google.com/newspapers?nid=860&dat=19901025&id=4HhUAAAAIBAJ&sjid=e48DAAAAIBA
Ваш идеальный день
Ваш идеальный день Задумайтесь над тем, каким вы видите свой идеальный день. Сейчас мы будем задавать наводящие вопросы, а ваша задача — записывать возникающие в ответ мысли: что актуально для вас, что наиболее близко вам.Итак, представьте себе свой идеальный день. Может
Способ девятый: не жалуйтесь
Способ девятый: не жалуйтесь Многое было сказано о необходимости отбрасывать положительную «тень», и я не стану повторяться, просто скажу, что лучшие менеджеры, с которыми я работал, – вечные оптимисты. Они никогда не жалуются. Когда руководитель позволяет такое
Принцип девятый Здоровье
Принцип девятый Здоровье Здоровье – основа всего. Какими бы эффективными ни были ваши технологии, вы человек. Если вы недосыпаете или плохо питаетесь, ваша продуктивность ограничена. Здоровье для всех означает разное, но для меня это прежде всего уровень стресса и то,
2. Идеальный шторм
2. Идеальный шторм Как новая революция влияет на технологию, демографию и глобальную экономику Каждое утро Кори Доктороу,[49] тридцатипятилетний писатель-фантаст, начинает с нескольких часов непрерывной работы над книгой. Однако день 31 октября стал для него не таким, как
Глава 8 «Идеальный» менеджер
Глава 8 «Идеальный» менеджер Могли бы мы размышлять помногу и хорошо, если бы не размышляли, так сказать, вместе с другими людьми? Эммануил
Идеальный специалист по продажам, кто он?
Идеальный специалист по продажам, кто он? Многолетний опыт работы по подбору и обучению специалистов по сбыту приводит к пониманию некоторых особенностей. Тем более, что по-прежнему набор сбытового персонала остается для ряда предприятий наиважнейшей задачей.Причем,
Девятый шаг
Девятый шаг Пусть в вашем празднике участвуют все• Весельем надо делиться. Как только вы исключаете кого-то из общего праздника – становится как-то не по себе.• Чем радостнее ваша жизнь, тем лучше. «Относитесь к людям так, как если бы они уже были такими, какими должны