Что означает приверженность на разных этапах рыночных циклов
Что означает приверженность на разных этапах рыночных циклов
Приверженность поставленной цели требует терпения, ибо на достижение результата может уйти вдвое больше времени, нежели предполагалось. Она также требует повышенного внимания к негативным результатам и к другим показателям работы, свидетельствующим в пользу внесения в торговлю корректив.
Во время бычьего рынка приверженный цели трейдер обычно вносит изменения во временную составляющую трейдинга – он раньше входит в рынок, дольше находится в позиции и рассматривает волатильность как предлог для покупки. Причем, трейдер не перестает задаваться вопросом о том, что еще недостает его трейдингу. Приверженец технического анализа, например, может проконсультироваться со специалистом по фундаментальному анализу.
Когда фондовый рынок начинает разворачиваться, приверженный цели трейдер может принять решение о выходе из рынка и снятии прибыли. На часто меняющемся рынке акции надо покупать на дне и продавать на пиках.
При подъеме рынка, когда процентные ставки не увеличиваются, и растет вероятность их сокращения, вы открываете длинные позиции после новостей об урезании ставок центральным банком. Хорошей иллюстрацией является высокоимпульсный рынок первой половины 1996 года, при котором менеджеры фондов покупали все, что двигалось, создавая тем самым сильный бычий импульс.
Высокие процентные ставки несут в себе опасность роста инфляции, снижения корпоративных доходов и падения фондового рынка.
При медвежьем рынке вам придется совершенствоваться в качестве приверженного цели трейдера, при этом испытывая эмоциональное неудобство торговли против тренда. Трейдеры-медведи должны уметь «кататься» на коррекционных волнах, постоянно регулируя свои ограничения на убытки. Кроме того, опытные медведи умеют защищаться от слишком больших потерь, закрывая при необходимости короткие позиции и покупая при подъемах вместо того, чтобы цепляться за продажи.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Психология рыночных циклов
Психология рыночных циклов Мы уже подробно обсудили многие вопросы, связанные с рыночными циклами, а теперь настало время рассмотреть различные стадии рынка с точки зрения психологии трейдинга. Начнем с бокового рынка. Психологическое содержание узкого бокового рынка,
Психология рыночных циклов
Психология рыночных циклов Мы уже подробно обсудили многие вопросы, связанные с рыночными циклами, а теперь настало время рассмотреть различные стадии рынка с точки зрения психологии трейдинга. Начнем с бокового рынка. Психологическое содержание узкого бокового рынка,
Приверженность к конкретной цели
Приверженность к конкретной цели Приведение торговли в соответствие с конкретной целью, означает отказ от старых привычек, вроде «торговать, чтобы не потерять» или следования за толпой. Для этого необходимо также перестать опасаться рыночных колебаний.Джейсон неохотно
Приверженность руководства формированию новой культуры, начиная с нуля
Приверженность руководства формированию новой культуры, начиная с нуля Самый сложный и в то же время основной вопрос для компаний, которые хотят учиться у Toyota: как создать организацию, ориентирующую и объединяющую людей, каждый из которых несет в себе ее генетический
50. ЧТО ОЗНАЧАЕТ – «ВОПРОСОВ НЕТ»
50. ЧТО ОЗНАЧАЕТ – «ВОПРОСОВ НЕТ» Вы только что красноречиво подвели итоги своего выступления, в последний раз подчеркнули главный его тезис и поблагодарили всех за внимание.Выступление окончено.По залу прокатились аплодисменты.Вы стоите в ожидании вопросов.Но вопросов
82. Различаете ли вы лояльность к компании и приверженность бренду?
82. Различаете ли вы лояльность к компании и приверженность бренду? Я – да. У компании может быть несколько брендов. Я могу быть лоялен к компании, но нелоялен к какому-то ее бренду. Довольно распространенная ситуация.И наоборот. Мне может не нравиться компания, но какой-то
ОРИЕНТИРОВАННАЯ НА ПРИВЕРЖЕННОСТЬ ПРИРОДА УЧР
ОРИЕНТИРОВАННАЯ НА ПРИВЕРЖЕННОСТЬ ПРИРОДА УЧР Важность приверженности и взаимности подчеркивал Уолтон (1985): Новая модель УЧР состоит из стратегий, поощряющих взаимность, – взаимные цели, влияние, уважение, вознаграждение и ответственность. Теория утверждает, что
ГЛАВА 19 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ПРИВЕРЖЕННОСТЬ И ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
ГЛАВА 19 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ПРИВЕРЖЕННОСТЬ И ОБЯЗАТЕЛЬСТВА В этой главе рассмотрены темы организационной приверженности и обязательств, возникающих на работе. Они очень важны, поскольку вместе или по отдельности оказывают большое влияние на эффективность работы
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ПРИВЕРЖЕННОСТЬ
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ПРИВЕРЖЕННОСТЬ Понятие приверженности играет важную роль в философии УЧР. Как показал Д. Гест (1987), стратегии УЧР создаются, чтобы «повысить единство организации, приверженность работников, гибкость и качество работы». В следующих пяти разделах этой
Приверженность и гибкость
Приверженность и гибкость Д. Купей и Д. Хартлей указывали: «Проблема единственности точки зрения на организационную приверженность состоит в том, что она развивает соглашательский подход, который не только терпит неудачу при столкновении с организационной реальностью,
ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ПРИВЕРЖЕННОСТЬ
ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ПРИВЕРЖЕННОСТЬ Т. Кочан и Л. Дайер (1993) предположили, что взаимной приверженностью управляют следующие принципы:1. Стратегический уровень:? поддерживающие организационные стратегии;? ценность приверженности для высшего руководства;? эффективное
ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ПРИВЕРЖЕННОСТЬ И УДОВЛЕТВОРЕНИЕ РАБОТНИКА
ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ПРИВЕРЖЕННОСТЬ И УДОВЛЕТВОРЕНИЕ РАБОТНИКА В ходе опроса IRS (2004) удалось выяснить, что на удовлетворение работников и приверженность влияют пять основных факторов:1. Отношения с менеджером – 63%.2. Отношения с коллегами – 60%.3. Качество работы линейных
Что же означает неудача?
Что же означает неудача? Если вы и ваша компания не экспериментируете и не занимаетесь инновациями, скорее всего, страх неудачи влияет на ваши решения. Давайте здесь остановимся ненадолго, чтобы разобраться, почему эта боязнь может мешать вам и почему успешные
Качество и приверженность
Качество и приверженность Эффективность решения определяется двумя факторами: его качеством и готовностью людей следовать ему. Оценив эти факторы и перемножив их, мы можем определить коэффициент эффективности. Представим, например, что вы приняли качественное решение
Приверженность качеству
Приверженность качеству Компания Embraco, штаб-квартира которой находится в Жоинвили, штат Санта-Катарина, уделяет пристальное внимание качеству. Ее производственные успехи во многом определяются культурой стремления к совершенству. Эта культура сформировалась еще в