Как измерить структурную асимметрию и конкурентные преимущества
Как измерить структурную асимметрию и конкурентные преимущества
В нашем исследовании мы используем два типа показателей. Первый тип назовём показателями структурного позиционирования, второй — отношенческими показателями. Второй тип показателей нам кажется более интересным, но к нему мы перейдём в следующих главах, после того как разберёмся с исходными структурными показателями. Последние же мы делим на две группы:
— показатели структурных позиций компаний;
— показатели их конкурентных преимуществ.
К показателям структурных позиций мы относим:
— уровень концентрации деятельности, определяемой размером компаний, в том числе: общими оценками размера, числом торговых объектов, которые компании имеют (случай ритейлеров) или в которые поставляют свою продукцию (случай поставщиков), числом регионов, в которых работают данные компании;
— удельный экономический вес компании, измеряемый её долей продаж в своём сегменте рынка;
— уровень дженерализма или специализации, измеряемый числом товарных наименований, с которыми работают данные компании;
— уровень организационной диверсификации деятельности, измеряемый числом организационных форм (торговых форматов), в которых работают данные компании (случай ритейлеров) или с которыми они работают (случай поставщиков);
— уровень приверженности новым организационным формам, измеряемый работой с современными или (и) традиционными торговыми форматами.
В свою очередь, в число показателей сравнительных конкурентных преимуществ входят:
— уровень конкуренции в данном сегменте рынка (плотность рыночной ниши в своём организационном поле), измеряемый в том числе: прямой оценкой уровня конкуренции, оценкой динамики конкуренции, числом прямых конкурентов данной компании;
— уровень конкуренции среди контрагентов по обмену (плотность рыночной ниши в смежном организационном поле), измеряемый: числом контрагентов, с которыми компания заключает сделки, оценкой остроты конкуренции среди контрагентов;
— трудности заключения договоров поставки с контрагентами;
— сравнительный уровень рентабельности компаний, достигаемый ритейлерами и поставщиками.
В каждом случае будут сравниваться данные по группе ритейлеров и группе поставщиков. Мы собираемся специфицировать результаты по двум сферам торговли — продовольственному сектору и сектору электронных товаров. В ряде случаев мы также будем приводить данные по следующим параметрам:
— отдельные регионы;
— время существования компании на рынке;
— иностранные или отечественные торговые операторы (случай ритейлеров);
— производители или дистрибьюторы (случай поставщиков).
При анализе текущего структурного позиционирования ритейлеров и поставщиков мы будем опираться на сравнительную характеристику средних значений по группам ритейлеров и поставщиков (значимость различий будет определяться на основе теста Стьюдента и однофакторного дисперсионного анализа). При выявлении связей между разными параметрами структурного позиционирования в каждой из обследованных групп используются коэффициенты корреляции Пирсона и Спирмена. При этом мы будем говорить о высоком уровне значимости, если р ‹ 0,01.
Данный текст является ознакомительным фрагментом.