Как измерить структурную асимметрию и конкурентные преимущества
Как измерить структурную асимметрию и конкурентные преимущества
В нашем исследовании мы используем два типа показателей. Первый тип назовём показателями структурного позиционирования, второй — отношенческими показателями. Второй тип показателей нам кажется более интересным, но к нему мы перейдём в следующих главах, после того как разберёмся с исходными структурными показателями. Последние же мы делим на две группы:
— показатели структурных позиций компаний;
— показатели их конкурентных преимуществ.
К показателям структурных позиций мы относим:
— уровень концентрации деятельности, определяемой размером компаний, в том числе: общими оценками размера, числом торговых объектов, которые компании имеют (случай ритейлеров) или в которые поставляют свою продукцию (случай поставщиков), числом регионов, в которых работают данные компании;
— удельный экономический вес компании, измеряемый её долей продаж в своём сегменте рынка;
— уровень дженерализма или специализации, измеряемый числом товарных наименований, с которыми работают данные компании;
— уровень организационной диверсификации деятельности, измеряемый числом организационных форм (торговых форматов), в которых работают данные компании (случай ритейлеров) или с которыми они работают (случай поставщиков);
— уровень приверженности новым организационным формам, измеряемый работой с современными или (и) традиционными торговыми форматами.
В свою очередь, в число показателей сравнительных конкурентных преимуществ входят:
— уровень конкуренции в данном сегменте рынка (плотность рыночной ниши в своём организационном поле), измеряемый в том числе: прямой оценкой уровня конкуренции, оценкой динамики конкуренции, числом прямых конкурентов данной компании;
— уровень конкуренции среди контрагентов по обмену (плотность рыночной ниши в смежном организационном поле), измеряемый: числом контрагентов, с которыми компания заключает сделки, оценкой остроты конкуренции среди контрагентов;
— трудности заключения договоров поставки с контрагентами;
— сравнительный уровень рентабельности компаний, достигаемый ритейлерами и поставщиками.
В каждом случае будут сравниваться данные по группе ритейлеров и группе поставщиков. Мы собираемся специфицировать результаты по двум сферам торговли — продовольственному сектору и сектору электронных товаров. В ряде случаев мы также будем приводить данные по следующим параметрам:
— отдельные регионы;
— время существования компании на рынке;
— иностранные или отечественные торговые операторы (случай ритейлеров);
— производители или дистрибьюторы (случай поставщиков).
При анализе текущего структурного позиционирования ритейлеров и поставщиков мы будем опираться на сравнительную характеристику средних значений по группам ритейлеров и поставщиков (значимость различий будет определяться на основе теста Стьюдента и однофакторного дисперсионного анализа). При выявлении связей между разными параметрами структурного позиционирования в каждой из обследованных групп используются коэффициенты корреляции Пирсона и Спирмена. При этом мы будем говорить о высоком уровне значимости, если р ‹ 0,01.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Конкурентные преимущества
Конкурентные преимущества Косвенно мы уже затрагивали тему конкурентного преимущества, когда говорили об эксклюзивных товарах. По сути, «эксклюзивность» тоже конкурентное преимущество. Магазин на Тверской расположен удачнее, чем любой другой. Там самый большой
У кого лучшие позиции: сравнительные конкурентные преимущества ритейлеров и поставщиков
У кого лучшие позиции: сравнительные конкурентные преимущества ритейлеров и поставщиков Теперь посмотрим, воплощаются ли проанализированные выше характеристики структурной асимметрии между ритейлерами и поставщиками в сравнительных преимуществах какой-либо одной
Конкурентные силы
Конкурентные силы Чтобы понять, как создаются и удерживаются конкурентные преимущества услуг парикмахерского салона, необходимо проанализировать отношения и, соответственно, взаимодействие пяти субъектов рыночной среды – движущих сил конкуренции.В самом общем виде
Как измерить добавленное качество
Как измерить добавленное качество Добавленное качество должно измеряться целевыми потребителями, а не инженерами компании, конструкторами или бухгалтерами. В этом, возможно, заключается самая распространенная ошибка конкурентной рациональности, которую делают
Как измерить экономику?
Как измерить экономику? В этой связи существенному пересмотру подверглись базовые показатели, отражающие уровни развития национального хозяйства. Так, в Валовой внутренний продукт (ВВП), отражающий весь произведенный в стране продукт в течение года, стали включать
Можно ли измерить уровень цен?
Можно ли измерить уровень цен? Мы уже упоминали о том, что понятие стабильных денег (т.е. обладающих неизменной покупательной способностью) вызвало потребность в разработке индексов цен, которые могли бы измерить ценность денег. В основе стремления к стабильным деньгам
5. Можно ли измерить слухи?
5. Можно ли измерить слухи? Лежу в постели, печатаю твит на своем iPhone 3G в Safari. Наконец-то появилось ощущение, что наступил XXI век. Одно из 1665 упоминаний в Twitter в течение последнего часа в тот день, когда компания Apple вывела на рынок iPhone 3G Работая над первым изданием этой книги,
Почему нематериальные конкурентные преимущества привлекают внимание именно сегодня?
Почему нематериальные конкурентные преимущества привлекают внимание именно сегодня? Многие коллеги спрашивали, почему я решил написать книгу о нематериальном конкурентном превосходстве именно сейчас?Я убежден, что мир бизнеса в настоящее время находится
Материальные конкурентные преимущества замечательны, но недолговечны
Материальные конкурентные преимущества замечательны, но недолговечны Поймите меня правильно: я не оспариваю важности материальных аспектов бизнеса. Apple, бренд, уходящий корнями в нематериальную грань культуры хиппи и ставший своего рода псевдорелигией, тем не менее
Измерить неизмеримое
Измерить неизмеримое Чтобы увидеть, как могут выглядеть подобные усилия, давайте обратимся к беседе, которая произошла между пользователем Леви Лентц и компанией Green Mountain Coffee (на момент публикации этой книги Green Mountain Coffee является клиентом VaynerMedia). Green Mountain Coffee высунула
Конкурентные силы
Конкурентные силы Очень важно понять, что в каждом из пяти аспектов анализа конкурентных сил, предложенных Майклом Портером (выход на рынок конкурентов, угрозы замены, способность покупателей торговаться, способность поставщиков торговаться и соперничество между
Как измерить преимущество сети
Как измерить преимущество сети Сеть первого уровня Для каждой фирмы i отношения первого уровня можно отразить, просто взглянув на значения в ячейках j ряда i в матрице глобальных альянсов. Если значение не равно нулю, между фирмой i и партнером j существует
Конкурентные позиции
Конкурентные позиции Нередко бизнесмены оценивают уровень конкуренции, исходя из качества товара или услуги. Если ваш продукт существенно превосходит по своим характеристикам товары соперников, было бы логично предположить, что потребители непременно отдадут ему
Глава 13 Как измерить успех
Глава 13 Как измерить успех Нет никакой шкалы влюбленности – ты или влюблен, или нет. Дженни Хан. У нас всегда будет лето Мы зашли уже очень далеко, и я надеюсь, что мои истории смогли вас вдохновить. Я предложил вам правила соблазнения – тактику и стратегию, которые
Измерить неосознаваемое
Измерить неосознаваемое В настоящее время в языке, инструментах и системах показателей, которыми пользуются участники рынка, можно найти свидетельства того, что Эйнштейн называл «забытым даром интуиции».Один из главных парадоксов заключается в том, что «узнаваемость»
Конкурентные преимущества
Конкурентные преимущества Я считаю, что самым главным конкурентным преимуществом ИКЕА в работе над ассортиментом определенно является наличие ассортиментной матрицы. Благодаря тому, что еще десять лет назад были выделены четыре стилевые группы с точным определением,