Глава 19 Избавляйтесь от лишнего ради эффективности Что развитие головного мозга говорит нам об инновациях
Глава 19
Избавляйтесь от лишнего ради эффективности
Что развитие головного мозга говорит нам об инновациях
Я думаю, здесь происходит именно то, что вы видите. Интернет – это место, где будут протестированы все возможные идеи. Многие из них окажутся успешными, но многие потерпят неудачу.
Джефф Безос. Из выступления на интернет-саммите, 1999 г.
Слишком умный наполовину
Как только я начинаю чувствовать себя очень умным, смотрю на трехлетнего ребенка. Он учится с поразительной скоростью. Как показывают исследования, ребенок дошкольного возраста выучивает одно новое слово каждые два часа, когда бодрствует, и к окончанию школы его словарный запас достигает 45 000 слов1. Маленькие дети обладают удивительной способностью к обучению, что очень полезно в сегодняшнем мире.
С другой стороны, взрослым сложнее усваивать так много новой информации. Например, изучение второго языка дается человеку в среднем возрасте намного труднее, чем ребенку. Почему? Ответ не только интересен с точки зрения развития детей, но и позволяет по-новому взглянуть на процесс инноваций в мире бизнеса.
С момента рождения до трех лет в головном мозге ребенка в огромном количестве образуются синапсы – связи между нейронами. У малыша примерно один квадриллион синаптических связей, что в два раза больше, чем у взрослого человека. Поэтому головной мозг у детей более активный, более гибкий и имеет намного больше связей, чем у взрослых2.
Но за периодом синаптической сверхпродукции следует период сокращения низкоэффективных синаптических связей. Используемые связи стабилизируются, а неиспользуемые удаляются (это известно как процесс Хеббиана по имени психолога Дональда Хеббса3.) По оценкам, дети ежедневно теряют примерно 20 млрд синаптических связей4. Этот процесс синаптического отбора настраивает наш головной мозг для выживания в конкретной среде. К тому моменту, когда мы выходим во взрослую жизнь, наш мозг сформирован для того, чтобы преуспеть.
Этот процесс сверхпродуктивности и последующего сокращения может показаться ничем не примечательным, за исключением того, что данная тактика крайне затратна с точки зрения расхода нейронов и энергии. Почему эволюция дозволила столь расточительный процесс? Ведь природа очень мудра. Но модели нейронных сетей показывают, что подход на основе сверхпродуктивности и сокращения является очень гибким и более надежным для сохранения информации, чем сети с прямым распространением сигнала. Начинать с множества альтернатив и отбирать среди них наиболее полезные, оказывается, гораздо эффективнее, хотя и не столь экономно5.
Зачем инвесторам и бизнесменам знать об этой особенности развития головного мозга? Сверхпродуктивность и последующее сокращение ненужных нейронных связей кажутся очень похожим на то, что происходит при создании новой отрасли.
Понимание этого процесса дает инвесторам три преимущества. Во-первых, модель инноваций – теоретически обоснованную и эмпирически протестированную исследованиями. Во-вторых, основу для распознавания рыночных маний или пузырей. В-третьих, представление о том, что инновационный процесс часто приводит к новым инвестиционным возможностям.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Глава 19 Мой друг, гном из Цюриха, говорит, что финансовый кризис неизбежен
Глава 19 Мой друг, гном из Цюриха, говорит, что финансовый кризис неизбежен О Гномах из Цюриха читали все. Люди иногда говорят о них, когда пытаются разобраться в запутанной паутине проблем с золотом, но я единственный человек, знакомый с самым настоящим Гномом из Цюриха.
Глава 7 «Горячая рука» в инвестировании Что говорит нам череда успехов о восприятии, вероятности и мастерстве
Глава 7 «Горячая рука» в инвестировании Что говорит нам череда успехов о восприятии, вероятности и мастерстве Длинная череда успехов является или должна быть следствием необычайного везения, наложенного на большое мастерство. Стивен Джей Гулд. Полоса удач Теоретически
Глава 19. Избавляйтесь от лишнего ради эффективности
Глава 19. Избавляйтесь от лишнего ради эффективности 1. Steven Pinker, The Language Instinct: How the Mind Creates Language (New York: HarperCollins, 1994), 150–51[20].2. Alison Gopnik, Andrew Meltzoff, and Patricia Kuhl, The Scientist in the Crib: What Early Learning Tells Us About the Mind (New York: First Perennial, 2001), 186–87.3. Joseph LeDoux, Synaptic Self: How Our Brains Become Who We Are (New York: Viking, 2002), 79–81.4. Robert
Глава 11 Творческие силы правого и левого полушарий мозга
Глава 11 Творческие силы правого и левого полушарий мозга Точка зрения Роберта Если подходить к делу крайне упрощенно, то левое полушарие мозга обычно ассоциируется с линейным логическим мышлением. Считается, что если человек хорошо читает и выполняет
Избавляйтесь от негативных эмоций
Избавляйтесь от негативных эмоций Эмоции недовольства, раздражения и агрессии губительны для успеха. Эти эмоции чаще всего бывают направлены на других людей, обстоятельства, события. Мозг подает в организм импульсы, которые органы расшифровывают как сигналы на
Глава 3 Разве может врать тот, кто не говорит по-английски?
Глава 3 Разве может врать тот, кто не говорит по-английски? К тому моменту в феврале 2006 года, когда Грег Липпманн появился в конференц-зале FrontPoint, Стив Айсман знал о рынке облигаций достаточно, чтобы держаться настороже, а Винсент Дэниел — достаточно, чтобы никому не верить.
Глава шестая Урок 6. Работайте не за деньги, а ради опыта
Глава шестая Урок 6. Работайте не за деньги, а ради опыта Мой образованный папа превыше всего ценил стабильность работы. Богатый папа превыше всего ценил образование. Несколько лет назад я согласился дать интервью одной сингапурской газете. Молодая журналистка пришла
Предпосылка № 3. Работайте ради приобретения активов, а не ради денег
Предпосылка № 3. Работайте ради приобретения активов, а не ради денег Предприниматели, желающие развить в себе волшебный дар Мидаса, работают не ради денег. Цель их деятельности состоит в приобретении активов. Если бы перед нами поставили задачу выделить всего одну
24:1 = эмоциональная часть мозга: рациональная часть мозга
24:1 = эмоциональная часть мозга: рациональная часть мозга Я вполне уверен, что большинству из нас доводится испытывать превосходство эмоциональной части нашего мозга над рациональной, особенно в тех случаях, когда мы больше боимся, чем следуем логике, или когда мы говорим
Глава 13. Клиентов ради… Общественные организации и профессиональные объединения
Глава 13. Клиентов ради… Общественные организации и профессиональные объединения Фирмы, связанные с рынком недвижимости, для более эффективной работы объединяются в профессиональные сообщества – на некоммерческой основе, разумеется. Цель профессиональных объединений
Глава 6 Достижения: игра ради победы
Глава 6 Достижения: игра ради победы 29 августа 2009 года Тед Кеннеди-младший произнес трогательную речь на поминальной службе по его отцу, сенатору Теду Кеннеди-старшему[72]: «Когда мне было 12 лет, у меня выявили рак кости. Через несколько месяцев после того, как я лишился
Избавляйтесь от слабых звеньев
Избавляйтесь от слабых звеньев Так же и в нашей жизни. Если у вас есть провалы в какой-то сфере, они тянут на себя энергию из всех остальных сфер. Тут действует принцип самого слабого звена.Вы в целом развиваетесь так, как развито ваше самое слабое звено.Поэтому вам надо
19.2.2. Призы ex ante при последовательных инновациях
19.2.2. Призы ex ante при последовательных инновациях До сих пор мы рассматривали случай, когда каждая инновация независима от других. Однако инновации совокупны по своей природе: как правило, каждая инновация основывается на предыдущих и, в свою очередь, составляет основу
Будущие потребности в каталитических инновациях для социального влияния
Будущие потребности в каталитических инновациях для социального влияния Эффективные социальные изменения и их влияние в долгосрочной перспективе должны быть основаны на новых подходах и методах. Клейтон Кристенсен, Хейнер Бауман, Руди Рагглз и Томас Сэдлер[59]
Глава 10 ВСЕ РАДИ РАЗВИТИЯ
Глава 10 ВСЕ РАДИ РАЗВИТИЯ Глава рассказывает о том, что банкиры в хороших костюмах вовсе не такие душки, какими кажутся на первый взгляд; о «дорожном шоу», в котором нет ничего от шоу-бизнеса; и об излишней романтизации должности директора. Фото 55. Одна из первых
План сброса лишнего груза
План сброса лишнего груза Это то, что вам следует делать на протяжении всей жизни. Мы хотим начать с того, чтобы попросить вас подумать о пяти людях, которые играют в вашей жизни значительную роль. Каждый из них должен принадлежать к определенной