А. Б. Долгин Как нам стать договоропригодными или Практическое руководство по коллективным действиям
А. Б. Долгин
Как нам стать договоропригодными или
Практическое руководство по коллективным действиям
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Теперь вы готовы к действиям
Теперь вы готовы к действиям Лишь после проведения предварительного исследования и планирования можно приступить к рассмотрению вопросов, непосредственно связанных с созданием и запуском краудфандинговой кампании по вашей проектной идее. Каждая платформа
РАЗДЕЛ ТРЕТИЙ Практическое руководство Мастера спирали
РАЗДЕЛ ТРЕТИЙ Практическое руководство Мастера спирали Это раздел описывает каждый из цМемов в деталях. Он даст вам понимание того, каким образом они влияют на поведение, как они возникают и приходят в упадок. Мы попытались создать у вас полезное «ощущение» от цМемов,
Пример 9. Коллективным договором предусмотрена оплата дополнительных отпусков. В бухгалтерском учете организации расходы по выплате дополнительных отпусков не уменьшали налоговую базу по налогу на прибыль и были включены в налоговую базу по ЕСН
Пример 9. Коллективным договором предусмотрена оплата дополнительных отпусков. В бухгалтерском учете организации расходы по выплате дополнительных отпусков не уменьшали налоговую базу по налогу на прибыль и были включены в налоговую базу по ЕСН В соответствии со ст. 116
Информация к размышлению и действиям
Информация к размышлению и действиям Большой палец символизирует силу характера, которая необходима каждому предпринимателю. Школьные знания – это далеко не то же самое, что житейский здравый смысл.• Существует семь видов интеллекта. Самый важный
Информация к размышлению и действиям
Информация к размышлению и действиям • Специализация не пойдет вам на пользу. Возможно, ваш фокус зрения и без того уже слишком узок. Если так, постарайтесь набрать как можно больше опыта в самых различных аспектах бизнеса и жизни. Необязательно знать все
Информация к размышлению и действиям
Информация к размышлению и действиям • До тех пор пока вы не разовьете свой бизнес до уровня бренда, даже не мечтайте о волшебном даре Мидаса.• Ваш бренд должен быть честным и искренним. Люди моментально подмечают фальшь.• Бренд – это не логотип. Он представляет
Информация к размышлению и действиям
Информация к размышлению и действиям • Не каждый способен стать хорошим партнером и не каждому требуются партнеры. Однако необходимо помнить, что они, возможно, располагают знаниями и умениями, которых нет у вас.• Партнеры не всегда будут соглашаться с вами,
Информация к размышлению и действиям
Информация к размышлению и действиям • Постарайтесь отыскать в своем бизнесе ту мелочь, которая может оказаться очень значимой для ваших клиентов.• Определите свою тактику и выберите стратегии для ее реализации. Они должны быть простыми и выполнимыми.• Помните
Глава 1 Мысли приводят к действиям
Глава 1 Мысли приводят к действиям Джон пытается узнать об инвестировании побольшеБедность разрушала его жизнь. Эта угнетающая мысль вертелась в голове молодого учителя, когда в пятницу зимним утром он мчался на своем мопеде на работу.Лавируя между автомобилями, Джон
Руководство
Руководство Руководство возможно только в рамках организации, в рамках специальных организационных связей. В чем состоит суть руководства? В постановке целей и задач перед другими элементами. Но для того чтобы я мог ставить цели и задачи перед другими элементами —
Глава 25 Подтолкните к действиям, назвав их
Глава 25 Подтолкните к действиям, назвав их Действия не всегда приносят счастье, но счастья без действия не бывает. Бенджамин Дизраэли В основе данной книги лежит моя глубокая убежденность в том, что придумывание названий, слоганов, презентаций, способных заинтересовать
Немедленно приступайте к действиям
Немедленно приступайте к действиям Концепция стратегической бизнес-единицы проста. Во-первых, как можно лучше заботьтесь о «дойных коровах». Не воспринимайте их как нечто само собой разумеющееся. Делайте все возможное, чтобы «дойные коровы» продолжали приносить вам
От пробуждения к ответственным действиям
От пробуждения к ответственным действиям Основная организационная причина, требующая пробуждения сотрудников, – это необходимость повышения способности отдельных сотрудников, команд и организаций принимать более эффективные решения, действовать ответственно и
Глава 11 Изящное завершение коммуникации. Переход к действиям
Глава 11 Изящное завершение коммуникации. Переход к действиям Мы здесь для того, чтобы засвидетельствовать творение и всячески ему способствовать… Мы призваны привнести осознанность в эту красоту и силу, а также хвалить людей, которые нас окружают. Энни Диллард,