Глава 7 Инструмент: формирование стратегии кластерной инициативы по модели «64 стратегемы»
Глава 7
Инструмент: формирование стратегии кластерной инициативы по модели «64 стратегемы»
Краткое описание
Для формирования стратегии и «дорожной карты» кластерной инициативы по модели «64 стратегемы» необходима взаимная согласованность трех следующих факторов:
• интересов лидерской группы кластерной инициативы;
• возможностей организации кластерной инициативы;
• потребностей рынков, на которых позиционируется кластер.
В результате их скоординированности формируется «дорожная карта» стратегии развития кластера, включающая в себя этапы по командообразованию лидеров, организационному развитию кластера и его позиционированию на внешних рынках.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Формирование карточной стратегии
Формирование карточной стратегии Итак, попробуем разобраться в многочисленных факторах, влияющих на формирование планов и целей, а в конечном итоге и составляющих стратегический процесс карточного бизнеса. Начать придется издалека. Мир становится все более
Глава 3 Инструмент: анализ «долин смерти» компаний кластера и возможностей кластеризации с помощью линейной модели инновационной деятельности
Глава 3 Инструмент: анализ «долин смерти» компаний кластера и возможностей кластеризации с помощью линейной модели инновационной деятельности Краткое описание Линейная модель инновационной деятельности, известная также как «воронка инноваций», «инновационный лифт»
Паспорт кластерной инициативы по модели «64 стратегемы»[68]
Паспорт кластерной инициативы по модели «64 стратегемы»[68] 1. Название кластерной инициативы.2. Организация – координатор кластерной инициативы.3. Контактные данные лиц, отвечающих за кластерную инициативу.4. Текущее состояние отраслей и рынков, на которых
§ 8. Выбор стратегии развития и формирование модели административного управления экономикой
§ 8. Выбор стратегии развития и формирование модели административного управления экономикой Определяющее воздействие на выбор стратегии экономического развития в это время оказывают марксистская идеология и борьба за власть. Суть альтернативы ясна: что ляжет
Формирование целевой модели ТСО
Формирование целевой модели ТСО По результатам проведенного аудита моделируется целевая (желаемая) модель, учитывающая перспективы развития бизнеса и ИТ-инфраструктуры (активы, сложность, лучшие методы мировой практики, типы конечных пользователей, затраты).Кроме того,
2.2.5. Группы, влияющие на формирование стратегии
2.2.5. Группы, влияющие на формирование стратегии Помимо ограниченности ресурсного обеспечения, фирма всё больше испытывает на себе влияние законодательных рамок, социальное давление, вмешательство в принятие решений и действия со стороны различных групп как внутри, так
МОДЕЛИ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ СТРАТЕГИИ
МОДЕЛИ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ СТРАТЕГИИ Картер с соавторами (2002) предложил следующие модели осуществления стратегии РЧР:• централизованная – координация из центра всеми видами научения и развития;• главное ответственное лицо – маленький корпоративный центр отвечает за
КОНКРЕТНЫЕ ИНИЦИАТИВЫ В СФЕРЕ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ
КОНКРЕТНЫЕ ИНИЦИАТИВЫ В СФЕРЕ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ Выбор инициатив в сфере вознаграждения и их очередность будут основаны на анализе нынешней ситуации, существующей в организации, и на оценке потребностей бизнеса и сотрудников. Далее приведены примеры возможных конкретных
Благотворительные инициативы
Благотворительные инициативы Как вы уже могли заметить, я рекомендую всем начинающим новый бизнес включить в него благотворительность. Однако чтобы делиться с другими, совершенно не обязательно затевать новый бизнес. Иногда благотворительные проекты возникают
Подход операционной инициативы
Подход операционной инициативы Подход операционной инициативы, как и предполагает название, означает инициативу, вызванную операционными нуждами организации, бизнес-подразделения или отдела. Проекты BPM этого типа, вероятно, предопределяются проблемой
5.2. Формирование маркетинговой стратегии научно-производственного предприятия
5.2. Формирование маркетинговой стратегии научно-производственного предприятия Маркетинг как система рыночной деятельности предприятия представляет собой комплекс действий, направленных на обеспечение производства и сбыта продукции с наименьшим расходом всех видов
5.3. Формирование финансовой стратегии научно-производственного предприятия
5.3. Формирование финансовой стратегии научно-производственного предприятия Финансовая стратегия как одна из функциональных стратегий НПП представляет собой совокупность детально разработанных планов и мероприятий по привлечению финансовых ресурсов из различных
Сохранение маршрута модели в виде отдельной модели, связанной с общей базой модели бизнес-архитектуры
Сохранение маршрута модели в виде отдельной модели, связанной с общей базой модели бизнес-архитектуры Для того чтобы применить некоторые стандартные средства ARIS (например, стоимостной, временной анализ, симуляцию и т. п.) к моделям, их нужно предварительно готовить, как
Запуски в условиях критической инициативы
Запуски в условиях критической инициативы Это второй сценарий, позволяющий выйти на орбиту. Если вы должны уже к следующему кварталу обучить 2500 человек по всему миру, что вы станете делать? Насущная необходимость и срочность заставят вас мыслить по-новому. Пример из