12. Структура аудиторской организации
12. Структура аудиторской организации
Все аудиторские фирмы могут быть условно разделены на универсальные и специализированные .
Универсальные аудиторские фирмы имеют несколько аудиторских лицензий и численность аудиторов от 10 человек и более.
Специализированные аудиторские фирмы имеют лицензию только на один вид аудита и численность аудиторов в пределах 10 человек.
Профессиональные сотрудники аудиторской организации с точки зрения функций, выполняемых в ходе аудита, могут быть разделены на следующие категории.
Руководитель аудиторской организации – сотрудник, входящий в состав администрации и (или) собственников аудиторской организации, имеющий право подписи аудиторских заключений от имени этой организации и, как правило, аттестованный на право осуществления аудиторской деятельности по одной из аудиторских специализаций.
Руководитель аудиторской проверки – сотрудник аудиторской организации, которому поручено проводить проверку и руководить персоналом, занятым в аудиторской проверке конкретного экономического субъекта, и который в обязательном порядке аттестован на право аудиторской деятельности по аудиторской специализации, соответствующей требованиям конкретного аудиторского задания. Руководитель проверки назначается руководителем аудиторской организации и подотчетен ему.
Старший аудитор – сотрудником аудиторской организации, которому поручено или может быть поручено в ходе аудиторской проверки руководить рядовыми участниками этой проверки и который, как правило, аттестован на право осуществления аудиторской деятельности по одной из аудиторских специализаций.
Аудиторские организации, относящиеся к субъектам малого предпринимательства, могут иметь упрощенную двухуровневую систему управления: руководитель аудиторской организации, как правило, являющийся и руководителем проверки, и рядовые участники проверки.
Рядовой участник проверки – это сотрудник, подотчетный старшему аудитору или непосредственно руководителю проверки и по отношению к данным лицам являющийся исполнителем.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
6. Организация внешнего банковского аудита. Технология аудиторской проверки кредитной организации.
6. Организация внешнего банковского аудита. Технология аудиторской проверки кредитной организации. Банковский аудит является одним из видов аудиторской деятельности, который может осуществляться физическим лицом (аудитором) при наличии аттестации и лицензии, а также
3.3. Профессиональные аудиторские организации и их роль в регулировании аудиторской деятельности
3.3. Профессиональные аудиторские организации и их роль в регулировании аудиторской деятельности Профессиональным регулированием аудиторской деятельности в развитых странах занимаются профессиональные институты (например, в Великобритании – АССА (Ассоциация
3.4. Маркетинг и функциональная структура организации
3.4. Маркетинг и функциональная структура организации Функции маркетинга распространяются через всю организацию и затрагивают все сферы ее работы и функционирования; иными словами, маркетинг – это кроссфункциональная работа внутри каждой организации (рис. 4). Следует
1. Денежный оборот, принципы его организации и структура
1. Денежный оборот, принципы его организации и структура Денежный оборот представляет собой систему денежных расчетов по поводу реализации товаров предприятиями друг другу и населению. Денежный оборот – это сумма платежей, совершенных в стране за определенный период.
17. Денежный оборот, принципы его организации и структура
17. Денежный оборот, принципы его организации и структура Денежный оборот представляет собой процесс непрерывного движения денежных знаков в наличной и безналичной форме.В целом денежный оборот делится на две части:1) денежный оборот, возникающий при расчетах между
22. Состав письма-обязательства аудиторской организации о согласии на проведение аудита
22. Состав письма-обязательства аудиторской организации о согласии на проведение аудита Письмо-обязательство о согласии на проведение аудита должно содержать следующие обязательные указания:По условиям аудиторской проверки:– об объекте, цели, порядке аудита филиалов,
49. Использование работы другой аудиторской организации
49. Использование работы другой аудиторской организации При аудите сводной бухгалтерской отчетности экономического субъекта часто возникает ситуация, когда заключение о финансовых показателях его подразделения (филиала, дочерней фирмы, отделения, представительства и
40. Структура дохода сотрудника организации
40. Структура дохода сотрудника организации Доход сотрудника организации в основном состоит из заработной платы. Типовая структура заработной платы:1) оклад или тарифная ставка (устанавливает размер оплаты труда по сложности и ответственности выполняемой
30. ФОРМЫ СТРОЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ: ДИВИЗИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА И АДХОКРАТИЯ
30. ФОРМЫ СТРОЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ: ДИВИЗИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА И АДХОКРАТИЯ Дивизиональная структура может быть представлена как совокупность самостоятельных отделений (дивизионов), сориентированных на какой-то конечный результат – продукт, потребителя или рынок.
31. ПРОЕКТНАЯ СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ
31. ПРОЕКТНАЯ СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ Проектная структура используется в тех случаях, когда принимается решение сосредоточить максимальное количество ресурсов организации на определенном проекте в течение конкретного срока. Проектом считается любой процесс
32. МАТРИЧНАЯ СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ
32. МАТРИЧНАЯ СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ Матричная структура представляет собой решетчатую организацию, построенную, в отличие от проектной, по принципу двойного подчинения исполнителей: с одной стороны – непосредственному руководителю базового подразделения (службы),
33. СЕТЕВАЯ СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ
33. СЕТЕВАЯ СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ Сетевая структура означает, что организация дезагригирует свои основные функции (производство, продажи, финансы, научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы) между отдельными работающими по контрактам компаниями, в
Зачем нужна особая структура BPM в организации
Зачем нужна особая структура BPM в организации Улучшение процессов и получение результатов является не окончанием, а лишь началом управления бизнес-процессами. В предыдущих главах показано, как обеспечить существование культуры постоянного усовершенствования и
Горизонтальная структура организации сбыта
Горизонтальная структура организации сбыта Организационная структура сбыта должна являть собой гибкий инструмент достижения стоящих перед компанией целей. Но структура может модифицироваться при изменении текущих задач, стратегий или внешних факторов, поэтому
Вертикальная структура организации сбыта
Вертикальная структура организации сбыта Как уже говорилось в начале главы, любому сбыт у необходима четкая организация, как по горизонтали, так и по вертикали. Вертикальная структура определяет полномочия и служебные обязанности сотрудников управленческих уровней,