Не ждите одобрения с замиранием сердца
Не ждите одобрения с замиранием сердца
В самом начале книги мы говорили о разрешении: работая по найму, вам нужно спрашивать разрешения, чтобы сделать что-либо, не вписывающееся в повседневные рамки. Вам требуется разрешение босса, чтобы прийти на работу позже, взять отгул, начать или закончить проект и т. д. Я спросил вас тогда, что произойдет, если вы перестанете спрашивать разрешения и начнете строить жизнь вокруг собственного творчества, двигаясь к более гибкому и обеспеченному будущему. Как вы поняли, читая эту книгу, один из плюсов проектирования стиля жизни интернет-миллионера – в том, что можно строить свою новую жизнь самостоятельно, и для того, чтобы быть самим собой, вам больше не нужно разрешения.
Кроме того, здесь есть и более глубокая тема – одобрение. Все мы ищем одобрения от других. В бизнесе важнее всего одобрение начальства, но одобрение коллег, подчиненных и клиентов тоже важно. Если вы хотите чувствовать себя хорошо, вам также потребуется одобрение друзей, родственников и супруга. К несчастью, работая предпринимателем в одиночку, получить одобрение непросто. У вас больше нет начальника, чтобы что-то вам диктовать, а семья, возможно, даже не понимает, что именно вы делаете в интернете!
Вам следует развить достаточную уверенность в своих идеях, чтобы вы могли реализовывать их, даже когда за плечом у вас не стоит начальник. Такая революция в уверенности в себе может изменить вашу жизнь в большей степени, чем деньги. Самооценку зарабатывают, а не покупают, и это приносит дивиденды каждый день. Продолжайте свой путь в интернет, и вскоре вы осознаете, что настоящая свобода – это возможность заниматься тем, что вам нравится, и быть по-настоящему продуктивным, а не тратить время, стараясь впечатлить коллег или сделать приятное боссу.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Майкл Маркус - Не ждите второго пришествия саранчи
Майкл Маркус - Не ждите второго пришествия саранчи Карьера Майкла Маркуса началась в одной из крупных брокерских фирм с должности аналитика- исследователя товарных рынков. Однако из-за почти маниакальной тяги к биржевой игре он оставил работу по найму, чтобы все время
Человек большого сердца
Человек большого сердца Роберт Оуэн родился в 1771 г. в маленьком городке Ньютаун (Уэльс) в семье мелкого лавочника, потом почтмейстера. В семь лет учитель местной школы уже использовал его как своего помощника, но еще через два года школьное образование Оуэна навсегда
Китайская «наука сердца»
Китайская «наука сердца» В китайской традиции политика сводилась к управлению, а управление трактовалось через близкое этому слову по звучанию и, главное, начертанию понятие «исправления», «правильного действия» (что, кстати, присуще и русскому языку). Таким образом, в
Человек большого сердца
Человек большого сердца Роберт Оуэн родился в 1771 г. в маленьком городке Ньютаун (Уэльс) в семье мелкого лавочника, потом почтмейстера. В семь лет учитель местной школы уже использовал его как своего помощника, но еще через два года школьное образование Оуэна навсегда
Кивок корпоративного одобрения
Кивок корпоративного одобрения В одной компании способность прятаться на заседаниях получила такое распространение, что в конце концов ей дали название. Представьте руководителя, восседающего за одним концом стола в зале заседаний. Он разглагольствует о мудрости
Две головы, два сердца, четыре руки, один компьютер
Две головы, два сердца, четыре руки, один компьютер Работа в парах – основной стиль нашей работы и системы обучения. Два человека сидят вместе за общим компьютером, трудясь весь день вместе над одним заданием. Они делят клавиатуру и мышку, если это программисты (или мелки
Стратегии «головы» и «сердца»
Стратегии «головы» и «сердца» Как преобразовать в рекламную стратегию цели рекламного послания? Два основных подхода к решению этой задачи называются иногда стратегиями «головы» и «сердца». Вспомните дискуссию в гл. 4 о трех типах эффектов и о том, как мысли (когнитивный
Совет № 2. Для того чтобы научиться слушать, надо практиковаться, и не ждите, что это умение придет к вам в одночасье
Совет № 2. Для того чтобы научиться слушать, надо практиковаться, и не ждите, что это умение придет к вам в одночасье Рим не за один день строился, и Брюс Ли не родился мастером дюймового удара. Любой полезный навык требует и заслуживает пристального внимания. Поэтому, если