Шаг 2. Оцените издержки
Шаг 2. Оцените издержки
Оцените ежемесячные издержки на покупку и содержание желаемого, включая все сопутствующие налоги и страховку.
Три машины: 2000 долларов.
Дом: 5000 долларов.
Домик в горах: 1000 долларов.
Путешествия: 1000 долларов.
Частная школа: 1000 долларов.
_______________________________
Расходы на жизнь – 10000 в месяц.
Затем определите, сколько в месяц уходит на ваше содержание, не забудьте про непредвиденные расходы. Под этим я подразумеваю одежду, гаджеты, детские игрушки, медицинскую страховку и так далее. Все вместе это даст вам общую сумму ежемесячных расходов.
Сумма ежемесячных расходов = 10000 в месяц (расходы на жизнь) + 4000 в месяц (расходы на содержание).
Валовая стоимость жизни = 14000 месяц.
Затем определите сумму чистых расходов, разделив общие расходы на 0,60 или на 60 %. Столько у вас может уйти на налоги.
Чистые расходы = 14 000: 0,60 = 23333 долларов в месяц.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Издержки, ресурсные издержки и золотой стандарт
Издержки, ресурсные издержки и золотой стандарт Выше мы показали, что самые распространенные оценки ресурсных затрат на золото основаны на неправдоподобных допущениях об условиях предложения в золоторудной отрасли и о желательном поведении уровня цен. Этот раздел
Глава VII. Основные и общие издержки производства совмещенных продуктов, рыночные издержки. Страхование от риска, издержки воспроизводства.
Глава VII. Основные и общие издержки производства совмещенных продуктов, рыночные издержки. Страхование от риска, издержки воспроизводства. § 1. Мы теперь переходим к рассмотрению основных и дополнительных издержек, уделяя особое внимание надлежащему распределению
Оцените свои возможности
Оцените свои возможности Предпринимательской является самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами,
5. Оцените, как вы распределяете свое время
5. Оцените, как вы распределяете свое время Когда вы определите приоритеты, то сможете оценить, насколько ваш график благоприятствует выполнению приоритетных задач. Большинство специалистов прекрасно понимают, как они тратят деньги, не имея при этом ни малейшего понятия
Оцените конкурентов
Оцените конкурентов Далее проанализируйте предполагаемую реакцию ваших конкурентов на изменение
Оцените работу
Оцените работу 1. Попросите сотрудников поделиться своим мнением о проведенном собрании. Поблагодарите их за участие.2. Напомните о цели собрания и спросите, достигнута ли она. Ведь бывает и так, что люди просто рады встрече, и им при этом только кажется, что они
Оцените последствия внедрения нового процесса
Оцените последствия внедрения нового процесса Для дальнейшей оценки практичности усовершенствованного процесса нужно обсудить с членами команды организационные последствия его внедрения. Подумайте о том, как новый процесс повлияет на различные структуры компании,
Шаг 3.6. Оцените издержки
Шаг 3.6. Оцените издержки Для оценки издержек нужно определить составляющие стоимости, как показано в табл. 3.7. К ним, как уже говорили, относятся:• расходы на выполнение работ (к этой категории относятся время, затраченное на проект каждым из исполнителей, а также
Шаг 1: оцените стратегическую совместимость
Шаг 1: оцените стратегическую совместимость Стратегическая совместимость подразумевает степень, в которой стратегии партнеров взаимодополняют друг друга. Это значит, что данный альянс должен помочь обеим компаниям достичь своих долгосрочных целей, но при этом
Шаг 1: оцените самостоятельность и привлекательность фирмы
Шаг 1: оцените самостоятельность и привлекательность фирмы На первом этапе вы оцениваете самостоятельность фирмы в отрасли и ее привлекательность как потенциального партнера. Эти оценки определяют ваши варианты при разработке стратегии для управления портфелем
Оцените свою самостоятельность
Оцените свою самостоятельность Самостоятельность возникает из двух факторов: уникальности и положения посредника в отрасли. Уникальность и самостоятельность идут рука об руку, потому что фирма с уникальным предложением может показать потенциальным партнерам и
Оцените свою привлекательность
Оцените свою привлекательность Мы ввели понятие привлекательности в главах 6 и 7. Если у вашей фирмы высокий статус, другие компании будут ею интересоваться и захотят стать ее партнерами. Даже фирмы с низким статусом могут при определенных обстоятельствах преодолеть
7. Оцените исходные предположения
7. Оцените исходные предположения Настал черед выявить ложные, ошибочные предположения. Если на предыдущем этапе использовались категорически эмоциональные формулировки, то трудностей возникнуть не должно. Прочитайте заново все посылки и звездочкой или любым иным
Оцените свою инвестиционную политику
Оцените свою инвестиционную политику Если время – более ценный ресурс, чем деньги, тогда ваш график и есть ваша декларация об инвестиционной политике, отражающая то, каким образом вы планируете использовать этот ресурс. Итак, что может рассказать ваш календарь о ваших
Оцените свое время
Оцените свое время Почему же я всегда сразу хочу разобраться в практических вопросах любого бизнеса, причем быстро? Я понимаю ценность своего времени. Большинству начинающих предпринимателей это утверждение покажется незначимым – если они вообще его воспримут. Ведь в
Оцените свою аудиторию
Оцените свою аудиторию Постарайтесь разузнать как можно больше о будущих слушателях. «Недавно я выступала на торжественной церемонии вручения аттестатов в трех школах, – говорит Кэти Блэк. – К каждому из этих выступлений я готовилась по нескольку часов, размышляя о