Читайте также
Ограничивающие предположения
Анализ эффективности позиционирования является наиболее полезной и разумной процедурой, которую может использовать компания для определения экономическойэффективности стратегии позиционирования на рынке нового товара или изменения
Обоснованные предположения – ключ к постановке реалистичных целей
Производственный план позволяет решить критически важные вопросы практического осуществления стратегии, если финансовое планирование проведено реалистично. Чего ожидает от вас фондовый рынок и
7. Если вы зашли в тупик, перечислите все предположения, которые вы сделали. Подумайте о том, что произойдет, если вы будете последовательно одно за другим отвергать эти предположения
Как уже упоминалось выше, этот старый трюк проще обсуждать, чем применять на практике. В
Исходные условия
Эффективное использование дерева текущей реальности возможно при соблюдении и понимании следующих исходных условий.? Причинно-следственные и корреляционные зависимости – это не одно и то же;? элементы систем взаимосвязаны, т. е. изменения в одной части
Исходные предположения
За каждой стрелкой в ДТР лежат некие не озвученные, но обязательно существующие предположения, касающиеся рассматриваемой ситуации в целом, граничных условий или физики явлений. Рассмотрим пример из двух утверждений, связанных стрелкой
Исходные условия
Применение ДРК будет успешным, если помнить о том, что:? интересующая вас проблема может быть вызвана скрытым противостоянием неких сил в системе;? в определенный момент возникшая в системе напряженность перерастает в конфликт;? конфликт в системе –
Исходные предположения
Во всех логических построениях ТОС каждая стрелка подразумевает наличие некоторых предположений, информации, обусловливающей логические связи. В этих исходных предположениях – ключ к конфликту. Это некие аксиомы реальности, которые принимаются
Все ли предположения верны?
Допустим, что верны все предположения, кроме пятого и шестого. Если бы существовали дешевые качественные материалы, готовые объекты служили бы долго, предположения 5 и 6 потеряли бы актуальность в нашем случае. И не пришлось бы пересматривать
6. Перечислите исходные предположения
Составьте список исходных предположений, подразумевающихся под каждой стрелкой в диаграмме. Оптимальное число – 10. Весьма трудно набрать именно десять, но если вам это удалось, велика вероятность, что вы выявили все самые важные
Исходные предположения
Как вы помните, за каждой стрелкой (логической связью) в ДТР, ДРК и ДБР подразумеваются некие исходные предположения, раскрывающие суть логической связи между утверждениями. В негативной ветви особенно важно учесть элементы, которые сопровождают
9. Найдите способы обойти исходные предположения
Как и в других построениях ТОС, выявленной нами на предыдущем этапе логической связи сопутствуют некие исходные предположения. На отдельном листе выпишите все предположения, какие вспомните. Это очень важно, так как
Исходные условия
Применение ДП будет успешным, если помнить о том, что:? определенные препятствия на пути достижения цели неизбежны и реально существуют;? обнаруженные препятствия воспринимаются обычно как нечто негативное;? для выполнения задачи не обязательно
Исходные условия
Эффективное использование дерева преобразований возможно при соблюдении и понимании следующих исходных условий:? работу любой системы можно представить как некую логическую цепь, состоящую из причин и следствий;? логика причинно-следственных
Исходные предположения
Использование логических построений ТОС в группах предполагает, что:? никто не располагает полным объемом знаний по предмету, позволяющим самостоятельно осуществить комплексный анализ;? наличие и качество исходной информации определяет
Исходные допущения
Если финансовые формы не основываются на решениях и фактах, это не более чем бессмысленные наборы чисел. Потенциальные инвесторы или кредиторы хотели бы знать, как вы пришли к содержащимся в бизнес-плане цифрам, и должны убедиться в том, что ваши
Ошибочные предположения
1. Нужно выбрать единственную область деятельности на всю жизнь.2. Все, что вам нравится, должно становиться профессией. Делать что-то для удовольствия – не в счет.3. Если вы не любите всей душой свою работу, это будет ежедневный ад.4. Нельзя