5. Не вождизм, а корпоративный элитаризм и демократический централизм
5. Не вождизм, а корпоративный элитаризм и демократический централизм
В соответствии с требованиями о необходимости включить в устав политической партии национального среднего класса два вышеприведённых принципа, структурная организация национал-демократической партии может строиться следующим образом.
Ядром партии, её корпоративной элитой может быть орган с условным названием Совет партии. Его наиважнейшими задачами при складывающихся объективных мировых тенденциях превращения науки в главную движущую силу развития производительных сил всякого государства должны стать следующие.
а) Выработка и проведение в жизнь внутренней и внешней национальной политики, как стратегической, так и тактической.
б) Создание различных, в том числе закрытых, научно-исследовательских центров по изучению человека и общества, по исследованию возможностей воздействия на поведение человека и масс людей в самых разных ситуациях, в особенности, при чрезвычайных обстоятельствах и всевозможных кризисах. Организация центров обобщения знаний по общественным и государственным системным устройствам цивилизаций прошлого и настоящего, где должны выясняться причины расцвета и упадка цивилизаций, осуществляться систематизация знаний об этнической и расовой эзотерике. (Ибо главной задачей политики национал-демократической партии, партии осуществления Национальной революции и проведения русской Национальной Реформации в России, станет оптимальное политическое управление ускоренным становлением в высшей степени организованного и в то же время динамично развивающегося национально-корпоративного общества. В таком обществе должна постоянно возрастать социологизация общественного сознания и одновременно воспитываться предельная предприимчивость каждого члена нации, с очень быстрой и активной личностной, но при этом социально ответственной реакцией на внешние воздействия и изменения. А добиться этого возможно только использованием всех накопленных и развивающихся знаний о пробуждении биологических резервов человеческого организма и общества в процессе решения задач воспитания и формирования Сверхчеловека, вовлечённого в постоянно совершенствующиеся общественные отношения.)
в) Обеспечение управлением непрерывного национального мифотворчества и осуществление русской культурной Реформации.
Корпоративным руководящим органом партии является её съезд, который проходит не реже одного раза в два года. Совет партии выдвигает на съезде кандидатов в Председатели аппарата управления партией или Председатели партии, исходя из требований, что Председатель партии избирается на два года и может быть избран на такую должность не больше двух раз. Его полномочия могут быть очень большими именно потому, что они ограничены как сроками наделения такими полномочиями, так и безусловным принципом ротации. К примеру, институт консулов в Древнеримской республике, отвечавший схожим требованиям, доказал свою очень высокую эффективность.
Председатель партии, будучи избранным, создаёт консультативный Совет из избранных председателей территориально-региональных структур партии для совместного разрешения проблем управления партийным аппаратом в центре и на местах.
Для демократического партийного контроля над деятельностью Совета партии съезд из своей среды на такой же срок избирает максимально независимого Трибуна партии, воплощающего в себе идею демократического централизма. Трибун партии имеет собственный аппарат и создаёт Совет из избранных трибунов территориально-региональных структур партии. Трибун партии должен иметь право вето на решения Совета партии, а Совет партии механизмы возможного преодоления его вето. Трибун партии, как и Председатель партии, должен быть ограничен в выборе на эту должность двумя сроками.
Для неуклонного движения к осуществлению стратегических целей Национальной Реформации, для подчинения партийной тактики задачам стратегии, а аппарата партии - идеологии, Совет партии должен иметь собственную процедуру избрания своего руководства. Избрание председателя Совета партии могло бы быть ежегодным, но при этом один человек мог бы избираться председателем Совета партии не ограниченное число раз. Включение новых членов в Совет партии должно происходить по процедуре выбора, а именно большинством голосов членов Совета, когда предложение о кандидатуре исходит из внешнего по отношению к Совету центра власти партии. Вероятно, наиболее удачным вариантом мог бы стать такой, когда подобным правом обладает только Председатель партии. Но должно быть и исключение. А именно, членом Совета партии автоматически становится член партии, которому удалось дважды стать Трибуном партии.
Так же, как и в древнеримской республике на случай кризиса в государстве было предусмотрено наделение отдельного лица диктаторскими полномочиями на строго определённый сенатом срок, партийным уставом национал-демократической организации должно предусматриваться наделение члена Совета партии чрезвычайными полномочиями и объявление его Вождём партии. Процедура это должна быть очень жёсткой. К примеру, Совет партии квалифицированным большинством принимает решение о том, что страна переживает глубокий политический кризис и для его преодоления требуется мобилизация усилий партии и политического руководства государства. После чего он утверждает двумя третями своего состава кандидата в Вожди партии и объявляет о созыве чрезвычайного съезда, на котором обосновывает своё решение и срок требуемых полномочий, - предположим, пять лет. Если съезд партии двумя третями голосов подтверждает такое решение, Вождь партии вступает в свои обязанности. При этом Председатель и Трибун партии становятся его первым и вторым заместителями. Избрание Вождя партии не должно влиять на процедуры избрания Председателей и Трибунов партии и на сроки их полномочий. Если обстоятельства потребуют продлить полномочия Вождя партии, Совет партии должен подтвердить это своим решением, на котором за него должно проголосовать не меньше трёх четвертей членов. Такой же процент голосов должен быть подан за такое решение и съездом партии. Тогда полномочия продляются на следующие пять лет.
Такие положения в уставе позволяют партии после прихода к власти устанавливать политически легитимную авторитарную диктаторскую систему государственного управления для мобилизационного осуществления задач Национальной революции (и задач преодоления любого социально-политического кризиса вообще). Но они же позволяют произвести "мягкую" демократизацию авторитарного режима с соответствующим изменением Конституции в рамках политического процесса, когда к этому будут созданы необходимые предпосылки, обозначенные в теории Национальной Реформации и партийных документах.
4 марта 1998г.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКЧитайте также
9.2. Корпоративный стандарт «Кодекс деловой этики» и рекламные подарки
9.2. Корпоративный стандарт «Кодекс деловой этики» и рекламные подарки Важность правильного документального подтверждения операций по распространению рекламно-сувенирной продукции и подарков в целях снижения налоговых рисков по налогу на прибыль, налогу на
2. Корпоративный сайт и его продвижение
2. Корпоративный сайт и его продвижение Евгений Серебрянский: В широком понимании любой сайт можно считать корпоративным. Единственная причина, по которой создаются сайты – это продажа. Для коммерсанта основным показателем является скорость и объем возврата
4. Корпоративный блог
4. Корпоративный блог Елена Янина: Корпоративный блог, в первую очередь, – это средство коммуникации, изюминкой которого является неформальный подход к представлению информации. Именно за счет этого корпоративный блог крупной компании/бренда может привлечь к себе
Демократический миф
Демократический миф Ум толпы вмещает только самые простые идеи, идеи настолько умаленные и примитивизированные, что они мало чем отличаются от мифа. Это происходит одинаково в условиях как демократии, так и коммунизма.Существенно то, что демократия, так же, как коммунизм
Корпоративный дизайн
Корпоративный дизайн Дизайн можно сравнить с внешним обликом человека. Как среди людей, так и среди компаний встречаются те, кто тщательно следит за своим внешним видом, и те, кто о нем совершенно не заботится. При этом среди людей есть только условная зависимость
14. ПОВЫШАЙТЕ КОРПОРАТИВНЫЙ IQ
14. ПОВЫШАЙТЕ КОРПОРАТИВНЫЙ IQ Способность организации осваивать знания и быстро пускать их в дело составляет высочайшее конкурентное преимущество. Джек Уэлч, председатель правления General Electric Как-то раз, несколько лет назад, понадобились нам планы зданий штаб-квартиры
Корпоративный сайт Dell.com
Корпоративный сайт Dell.com Так как Dell хочет в конечном счете достигнуть 100 % бизнеса он-лайн, то он-лайн-сервис чрезвычайно важен. Для этой аудитории Dell выработала свою стратегию Premier Page. Компания имеет больше 27 000 Premier Page, или веб-страниц, которые открывают ее клиентам доступ к
13.11. Корпоративный налог (Korperschaftsteuer)
13.11. Корпоративный налог (Korperschaftsteuer) Корпоративный налог можно условно назвать подоходным налогом с юридических лиц. К числу подлежащих налогообложению юридических лиц относятся все капитальные общества: акционерные общества, коммандитные общества на акциях, общества
КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ Корпоративный университет – это институт, созданный и управляемый организацией, в котором происходит образование и научение людей. Вот что по этому поводу говорит Картер (2002): Термин «корпоративный университет» находит самое разнообразное
Корпоративный дизайн
Корпоративный дизайн Необходимость представить миру унифицированный визуальный имидж становится для корпораций и некоммерческих организаций все более очевидной. Особенно среди корпораций, которые быстро выросли, приобретя многие дочерние компании, несогласованное
Корпоративный офис
Корпоративный офис Для эффективного руководства необходима разносторонняя управленческая команда – команда эффективных менеджеров, которые взаимно дополняют друг друга и вместе создают работающую модель PAEI. Такая команда складывается из людей, у которых нет нулей в
Двухдневный гемба кайдзен и всеобщий корпоративный кайдзен
Двухдневный гемба кайдзен и всеобщий корпоративный кайдзен Когда вы идете в гемба и наблюдаете, как работают люди, какой путь проходит сырье, каким образом размещено оборудование, принимаете ли вы все как должное и считаете ли, что дела идут удовлетворительно? Или же вы