Корпоративный сайт Dell.com
Корпоративный сайт Dell.com
Так как Dell хочет в конечном счете достигнуть 100 % бизнеса он-лайн, то он-лайн-сервис чрезвычайно важен. Для этой аудитории Dell выработала свою стратегию Premier Page. Компания имеет больше 27 000 Premier Page, или веб-страниц, которые открывают ее клиентам доступ к автоматизированным – «не бумажным» – заказам на покупку, определяемым клиентом конфигурациям, отслеживанию собственного заказа и его текущего статуса. Для каждого корпоративного клиента создается собственный специальный интернет-сайт, который отражает все элементы отношений с фирмой: от контактов по расчету до специальных цен, которые предлагаются им для неразглашения информации о будущем изделии, и ежеквартального обзора, и информации от службы технической поддержки, и, конечно же, самой покупки. Некоторые клиенты имеют на своих Premier Page данные фирмы по осуществлению закупок, так что они могут видеть, куда изделие было отправлено, кто его купил и характер изделия.
Каждый раз, когда Dell собирает ПК, она идентифицирует его алфавитно-цифровым кодом с пятью цифрами. Клиент может использовать этот код, чтобы получить помощь службы технической поддержки. Сайт проверит систему, и, если она не соответствует эталону, клиент имеет возможность загрузить подходящее программное обеспечение. Имеются и диагностические инструменты для поиска неисправностей. Это обеспечивает доступ клиентов к системе поддержки пользователей для получения тех же инструментов, которые используют внутренние представители технической поддержки Dell.
«Это не является существенной экономией для Dell, – сказал Майкл Делл группе бизнесменов в мае 1999 г. – Но это позволяет существенно сэкономить сбережения наших клиентов, улучшая их отношение к Dell». Для предприятий малого бизнеса Dell тоже создала одну из таких страниц. В будущем системы компании будут непосредственно связаны с соответствующими системами клиентов. Если Dell сможет применить то, что получило название прямой коммерческой интеграции, это может сэкономить клиентам и время, и деньги, потому что данные не придется вводить еще раз после осуществления операции покупки. Майкл Делл сказал: «Цель заключается в том, чтобы углубить отношения с клиентом, обеспечивая дополнительные удобства, экономию, эффективность и более широкий спектр услуг».
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКЧитайте также
9.2. Корпоративный стандарт «Кодекс деловой этики» и рекламные подарки
9.2. Корпоративный стандарт «Кодекс деловой этики» и рекламные подарки Важность правильного документального подтверждения операций по распространению рекламно-сувенирной продукции и подарков в целях снижения налоговых рисков по налогу на прибыль, налогу на
2. Корпоративный сайт и его продвижение
2. Корпоративный сайт и его продвижение Евгений Серебрянский: В широком понимании любой сайт можно считать корпоративным. Единственная причина, по которой создаются сайты – это продажа. Для коммерсанта основным показателем является скорость и объем возврата
4. Корпоративный блог
4. Корпоративный блог Елена Янина: Корпоративный блог, в первую очередь, – это средство коммуникации, изюминкой которого является неформальный подход к представлению информации. Именно за счет этого корпоративный блог крупной компании/бренда может привлечь к себе
Корпоративный дизайн
Корпоративный дизайн Дизайн можно сравнить с внешним обликом человека. Как среди людей, так и среди компаний встречаются те, кто тщательно следит за своим внешним видом, и те, кто о нем совершенно не заботится. При этом среди людей есть только условная зависимость
5. Не вождизм, а корпоративный элитаризм и демократический централизм
5. Не вождизм, а корпоративный элитаризм и демократический централизм В соответствии с требованиями о необходимости включить в устав политической партии национального среднего класса два вышеприведённых принципа, структурная организация национал-демократической
14. ПОВЫШАЙТЕ КОРПОРАТИВНЫЙ IQ
14. ПОВЫШАЙТЕ КОРПОРАТИВНЫЙ IQ Способность организации осваивать знания и быстро пускать их в дело составляет высочайшее конкурентное преимущество. Джек Уэлч, председатель правления General Electric Как-то раз, несколько лет назад, понадобились нам планы зданий штаб-квартиры
Предприниматель в стиле Dell
Предприниматель в стиле Dell Success замечает, что существует два типа предпринимателей: «золотоискатели», которые мечутся от одного предприятия к другому, иногда срывая куш, а чаще нет, и «честные труженики» – те, кто набрел на хорошую идею, создал под нее предприятие и будет
Утверждение миссии Dell
Утверждение миссии Dell Соблюдение интересов клиента для Майкла Делла становится очевидным и обязательным фактором, следующим из формулировки миссии его компании. На сайте компании читаем:«Миссия Dell заключается в том, чтобы быть наиболее успешной компьютерной компанией
13.11. Корпоративный налог (Korperschaftsteuer)
13.11. Корпоративный налог (Korperschaftsteuer) Корпоративный налог можно условно назвать подоходным налогом с юридических лиц. К числу подлежащих налогообложению юридических лиц относятся все капитальные общества: акционерные общества, коммандитные общества на акциях, общества
КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ Корпоративный университет – это институт, созданный и управляемый организацией, в котором происходит образование и научение людей. Вот что по этому поводу говорит Картер (2002): Термин «корпоративный университет» находит самое разнообразное
История, закончившаяся провалом: Dell
История, закончившаяся провалом: Dell На каждую удачно составленную историю приходится бесчисленное множество историй, рассказанных плохо. Маргит Веннмахерс привела несколько случаев, когда, казалось бы, отличная история компании быстро приводила к краху. Веннмахерс –
Корпоративный дизайн
Корпоративный дизайн Необходимость представить миру унифицированный визуальный имидж становится для корпораций и некоммерческих организаций все более очевидной. Особенно среди корпораций, которые быстро выросли, приобретя многие дочерние компании, несогласованное
Корпоративный офис
Корпоративный офис Для эффективного руководства необходима разносторонняя управленческая команда – команда эффективных менеджеров, которые взаимно дополняют друг друга и вместе создают работающую модель PAEI. Такая команда складывается из людей, у которых нет нулей в