Структура управления и специалисты

We use cookies. Read the Privacy and Cookie Policy

Структура управления и специалисты

 Отложить создание отдела по управлению процессами на более поздний срок было мудрым решением. Учитывая непростую корпоративную культуру Acme Specialties, новый орган управления показался бы сотрудникам еще одной бесполезной бюрократической структурой, тем более что результатов его работы пришлось бы ждать очень долго. Вместо этого директор по бизнес?процессам подождал, пока накопятся новые проекты и предложения и последует долгожданное распоряжение свыше. И хотя собрания совета проходили не так часто, это было хорошее начало. Как только на предприятии появились свои специалисты по бизнес?процессам, их задействовали в работе над процессами на полный рабочий день, что тоже было огромным плюсом для организации. 

Данный текст является ознакомительным фрагментом.