Подход стратегической гибкости

Данный подход возникает в связи с неопределнностью и ненадежностью прогнозов. Одним из известных способов снижения риска при неопределенности является диверсификация. При использовании этого подхода компания диверсифицирует свою деятельность по разным направлениям бизнеса. Компания начинает заниматься разными видами экономической деятельности, работать на разных рынках и т. д. Соответственно появляются проекты «гибкой диверсификации», при этом требуются различные компетенции для их разработки и коммерциализации. Возникает угроза распыления инвестиционных ресурсов и появления неудачных проектов вследствие отсутствия опыта, ресурсов, глубокого понимания бизнес-направления.