Делать уборку
Делать уборку
Преимущества:
Короткий рабочий день;
Много свободного времени.
Недостатки:
«Грязная» работа;
Низкая оплата труда.
Необходимые умения:
Умение обращаться со шваброй и веником;
Умение не упустить из виду ни одну пылинку.
Инвентарь:
Швабра, половая тряпка, веник, порошок.
Удобный способ подзаработать для студентов без ущерба для учебы. Предложения о работе можно найти по объявлениям в газете, где все организации хотят взять на работу молодого человека (ну или девушку) 19–28 лет с высшим или незаконченным высшим образованием! Вакансий, как правило, много, и можно выбрать что-нибудь более или менее приличное.
Можно, например, устроиться уборщицей в какой-нибудь офис. Ваши обязанности будут заключаться в содержании в чистоте помещения, для чего вполне достаточно один раз в день помыть там полы, вытереть пыль (если это требуется) и вынести мусор. И, наверное, один раз в месяц сделать генеральную уборку, чтобы все засияло чистотой! Так что, приходя вечером после занятий (если Вы учитесь) и занимаясь уборкой 2,5–3 ч, Вы и занятия не пропускаете, и вроде бы зарабатываете деньги. Если же прошли студенческие годы и Вы устроились работать в офис, Ваш рабочий день может несколько увеличиться. Вас могут попросить отнести какие-нибудь документы в какую-нибудь соседнюю фирму или привести в порядок шкаф с бумагами, разложить их по полочкам.
Работу можно найти также в системе общепита, а конкретнее – в кафе или ресторане. Здесь работа уже потяжелее. Придется убираться несколько раз, так как клиентов за день проходит немало и каждый оставляет свой след на вымытом Вами блестящем полу. Но придется убираться не только в зале, но и в подсобных помещениях, таких как кухня, кладовая. Тут уже без порошка не обойтись, потому что, во-первых, приготовление еды должно проводиться в чистом помещении, а во-вторых, остается много жирных пятен и на полу, и на стенах, с которыми только мокрой тряпкой не справиться. Наверняка надо будет не обойти своим вниманием и туалет для персонала кафе, и не забыть вовремя выбрасывать мусор. Правда, такая работа невысоко ценится, всего порядка 1500–2500 рублей. Размер заработной платы, конечно, еще зависит от кафе (ну или ресторана) и может доходить до 5000 рублей.
Уборщицы также нужны государственным учреждениям, таким как, например, почта. Уровень сложности работы зависит от размера помещения, занимаемого почтой, и района расположения отделения связи (как правило, расположенное ближе к центру города отделение посещает больше народу, чем отделение на окраине города). Еще одна трудность связана с большим количеством мусора (или точнее, макулатуры). Занятие уборкой во время работы почты невозможно, так как в зале все время толпятся люди, по почте бегают всегда спешащие операторы. Рабочее время уборщицы начинается обычно после окончания работы почтового отделения, примерно в 17.00–18.00, и за каких-то 2–3 часа нужно помыть все подсобные помещения (посылочное отделение, комнату почтальонов), помещение, где работают операторы, зал и кабинет директора. Чтобы довести зал до блеска, одной тряпкой и шваброй не обойдешься. Сначала нужно все основательно подмести, потом уже браться за мытье полов. Потом нужно вытереть везде пыль, полить цветы и выбросить многочисленные мешки с мусором. Заработная плата примерно 1000–1500 рублей.
Существует еще много организаций, различных магазинов, банков, образовательных учреждений, нуждающихся в труде уборщицы. Так что, умея держать швабру в руках и орудовать веником, без работы Вы точно не останетесь!
Вы не сможете этим заниматься, если...
... Вы очень брезгливый человек;
... у Вас больная спина.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
5. Из каких источников отец-пенсионер собирается продолжать делать вклады (так как по тексту он планирует делать это до своих 80 лет)?
5. Из каких источников отец-пенсионер собирается продолжать делать вклады (так как по тексту он планирует делать это до своих 80 лет)? Честно говоря, я не думал об этом – инвестируемые суммы столь незначительны, что вряд ли у отца будут проблемы с инвестированием, и он
Делать или не делать?
Делать или не делать? Это скорее даже не вопрос, а внутренний выбор, который встает перед каждым, в чьих руках оказывается Алгоритм успеха. Некоторые из людей относятся к данной книге как к простой познавательной или развлекательной литературе, ставя ее в очередь
ЧТО ЖЕ ДЕЛАТЬ?
ЧТО ЖЕ ДЕЛАТЬ? Денежные вливания должны сопровождаться учреждением промышленного сектора и секторов услуг, способных принять физические и человеческие инвестиции, как это было сделано по Плану Маршалла. Уйти от производства сырьевых товаров необходимо для того, чтобы
Что делать и чего не делать для того, чтобы мыслить как Черепахи
Что делать и чего не делать для того, чтобы мыслить как Черепахи 1. Торгуйте в настоящее время: не концентрируйтесь на прошлом и не пытайтесь предсказать будущее. Первое непродуктивно, второе невозможно.2. Думайте в терминах вероятности, а не прогноза: вместо того чтобы
ЧТО ДЕЛАТЬ?
ЧТО ДЕЛАТЬ? Итак, при ближайшем рассмотрении ситуации оказывается, что виноватых нет. Ошибка совершена, последствия катастрофические, а спросить не с кого.Но попробуйте взглянуть на дело с другой точки зрения. Предположим, вы найдете виноватого, себя или кого-то еще
Что делать и чего не делать
Что делать и чего не делать Вот несколько советов, как использовать юмор в речи:• Никогда не повторяйте концовку анекдота. Этот прием – безошибочный признак плохого оратора. Вы словно говорите этим: «Я должен убедиться, что вы, остолопы, все поняли, поэтому повторяю еще
Что делать и чего не делать
Что делать и чего не делать Вот некоторые рекомендации тем, кто проводит или пишет представление:• Не пытайтесь затмить собой оратора. Помните, что представление – это закуска, а не основное блюдо.• Не затягивайте представление. Обычно достаточно двух-трех минут. При
Что делать?
Что делать? Маркетологи усматривают нечто пугающее в том, что о продукте плохо отзываются люди, у которых вообще нет личного опыта его использования (а может, никогда и не будет). Что может предпринять компания в таком случае?Для начала необходимо изучить различные
Что делать?
Что делать? Здесь целесообразно вернуться к NOLS – школе, о которой шла речь в главе 1{16}. В этой школе могли либо оставаться в стороне и просто наблюдать за тем, как разговоры о ней постепенно затихают, либо попытаться стимулировать дальнейшее распространение молвы.
10. Что делать?
10. Что делать? Пора принимать решение. На этой стадии коучинга дискуссия приводит к решению. План действий строится, как здание, на тщательно исследованной почве реальности из разноцветных блоков возможностей.В большинстве ситуаций будут уместны вопросы, стимулирующие
Так что же делать Рою?
Так что же делать Рою? Задача Роя – подчинить работу отеля нуждам актуального в данный момент ограничения, а именно уровню рыночного спроса. Если нехватка ресурсов не позволяет G-Roy Hotel качественно обслужить всех постояльцев, руководству следует временно ограничить
Важно не что делать, а как делать
Важно не что делать, а как делать Вторая задача очень нетривиальна и будет по силам только «монстрам». Завтра обращайте внимание не только на то, ЧТО вы делаете, но и на то, КАК вы это делаете.Ваши задачи на завтра должны быть четкими и емкими, а скорость их выполнения
Выбирая, что делать (и чего не делать)
Выбирая, что делать (и чего не делать) Каждая компания должна решить, в каких видах деятельности она будет специализироваться, и найти в себе силы отказаться от остальных. Однако определить эти виды деятельности не так легко, поскольку их набор может со временем меняться.
Планировать – не значит наметить, что делать завтра. Планировать – значит решить, что делать сегодня, чтобы добиться желаемого завтра
Планировать – не значит наметить, что делать завтра. Планировать – значит решить, что делать сегодня, чтобы добиться желаемого завтра Научитесь говорить переменам «да».A легче родить, чем сказать «да». Он страдает от синдрома, который хорошо описан в анекдоте.Молодой
Что делать?
Что делать? Все это составляет серьезную проблему для руководства. Как фирма должна преодолеть этот новый цинизм и восстановить лояльность своих сотрудников? Если фирмы больше не могут гарантировать сотрудникам пожизненный наем (а ясно, что они этого не могут), то как они