Читайте также
Если вы нацелены на работу в иностранной компании
1. Будьте готовы к тому, что ваши полномочия будут четко прописаны и ограничены, а возможностей для проявления инициативы, творчества и бурного карьерного роста будет не так много, как того хотелось бы.2. Все бизнес-процессы
Как внести разнообразие в работу торгового представителя, если ему приелась работа в его районе?
Знаете, почему торговому представителю приедается его работа? Потому что его жизнь напоминает ему «День Сурка» — одно и то же каждый день. Он знает, с какими людьми он будет
101. Как компании лучше реагировать, если она столкнулась с негативными отзывами о себе, например, в интернет-форумах? Ведь Интернет позволяет мгновенно доносить информацию до больших аудиторий
Если отзыв справедливый, постарайтесь как можно быстрее устранить проблему,
110. Если у компании проблемы с продажами, означает ли это, что маркетинг в ней не эффективен?
Нет, конечно. Точнее, не всегда, особенно если маркетинг в компании – это поддержка продаж.Надо копать, разбираться, а не валить все на маркетинг.Как консультанту мне приходилось
129. Вы директор по маркетингу крупной компании, а также совладелец собственного небольшого бизнеса. Существует ли разница в подходах к маркетингу с точки зрения наемного менеджера и собственника компании? Если да, то в чем она?
Да, существует.Когда ты собственник, ты
175. Весьма часто стратегия формирования имиджа строится на эффекте «переноса репутации» (принято считать, что если у компании солидные клиенты, то и компания успешна). В то же время многие известные западные консультанты, например Дэвид Майстер, считают такой прием
3) Избегайте посторонних – а если не получается, то не обсуждайте с ними свою работу
Взаимосвязанная с вышеупомянутой стратегия – избегать посторонних. Нет ничего проще, чем игнорировать тех, с кем никогда не встречаешься. Уклониться от встречи – более вежливый и менее
Чтобы обеспечить качество требуется время. Не спешите, если вы хотите сделать работу как следует
Производитель недальновиден, как полевая мышь. Он всегда спешит. Ему хочется получить результат сию минуту. Если от него требуют повысить качество, он начинает делать быстрее
Оценивайте работу своей компании
Какие из статей расходов компании вы бы не стали утверждать сегодня? От каких процессов, процедур или видов деятельности вы бы отказались, если бы вам пришлось принимать решение об их внедрении сейчас?К каким методам рекламы, маркетинга
Глава 4
Что бы вы могли сделать для компании лучше или больше, если бы у вас была такая возможность?
Задавая этот вопрос, я ожидала, что все будут требовать повышения.ПЕРЕГРУЖЕННОСТЬ
«Слишком много навалилось»… «Я загружена по самое горло»… «Еще предстоит многому
Глава 28
Какие действия компании или руководства усложняют вашу работу, делают ее тщетной или непродуктивной?
Это очень важный для меня вопрос, поскольку в большой степени наш успех зависит от эффективности компании.НИКАКИЕ
«Никакие (x 24)»… «Атмосфера непринужденная и
На кого все-таки должны быть нацелены продукты?
Ваши продукты должны быть нацелены на все четыре типа клиентов.Иначе говоря, обязательно должно быть что-то для халявщиков, что-то относительное дешевое, что-то одинаково привлекательное как по цене, так и по качеству, и
А если попробовать вместо компании сетевого маркетинга сосредоточиться только на поставках?
Еще один способ получить прибыль путем стремительного «клонирования» и непрерывного «размножения» в геометрической прогрессии маркетинговой сети – это стать поставщиком
Урок 41
С другой стороны, если вы все-таки намерены сами делать грязную работу…
Делайте ее основательно.Некоторые руководители просто-таки рождены для жесткой игры. Классические личности такого «рабовладельческого» толка, типа Гарольда Джинина, Линдона Джонсона,
Допустимо ли приглашать на работу сотрудников компании вашего друга?
Каждая высокотехнологичная компания нуждается в блестящих специалистах. Лучшие компании инвестируют время и деньги в создание рекрутинговых служб мирового уровня. Но как далеко при этом можно