Сфокусируйтесь на результатах, а не на затраченном времени

Сфокусируйтесь на результатах, а не на затраченном времени

Если вы не откладываете дело в долгий ящик и нацеливаетесь на конечный результат, вы сможете завершить работу быстрее. К сожалению, возросшая эффективность может противоречить культуре вашей компании, в которой руководство слишком чтит отработанные в офисе часы.

В некоторых профессиях озабоченность количеством отработанного времени становится следствием системы почасовой оплаты – она меня раздражала, когда я был практикующим адвокатом. Но даже в тех секторах, где она не отравляет жизнь работникам, многие управляющие ошибочно – и иногда даже подсознательно – предполагают, что большее количество проведенных в офисе часов означает более качественные результаты. Если вы хотите добиться успеха в такой компании, находясь в офисе меньше времени, вам нужна стратегия обретения равновесия между затратами времени и результатами.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.



Поделитесь на страничке

Следующая глава >

Похожие главы из других книг

Лидерство – это забота о людях и результатах

Из книги Финансовые услуги: перезагрузка автора Певерелли Роджер

Лидерство – это забота о людях и результатах Вилли Линссен, CEO компании Heartware, консультационной компании, работающей в Южной Корее с рядом глобальных финансовых фирм над вопросом развития лидерских способностей их руководящих команд. Heartware также является представителем


2.2. Принципы формирования информации о финансовых результатах и распределении прибыли

Из книги Бухгалтерский и налоговый учет прибыли автора Нечитайло Алексей Игоревич

2.2. Принципы формирования информации о финансовых результатах и распределении прибыли Учет финансовых результатов и распределения прибыли является центральным и одним из наиболее важных вопросов во всей системе бухгалтерского учета. При этом главной функцией


5.5. Раскрытие дополнительной информации о финансовых результатах в бухгалтерской отчетности

Из книги Бухгалтерский и налоговый учет прибыли автора Нечитайло Алексей Игоревич

5.5. Раскрытие дополнительной информации о финансовых результатах в бухгалтерской отчетности Эволюция бухгалтерского учета в нашей стране сопровождалась изменением подходов к формированию информации. В условиях командно-административных способов управления


33. Отчет о результатах аудиторской проверки

Из книги Аудит. Шпаргалки автора Самсонов Николай Александрович

33. Отчет о результатах аудиторской проверки В отчете отражают следующее. 1. Методика проведения аудита.2. Соблюдались ли в проверяемом периоде основные принципы бухгалтерского учета, насколько полно раскрыта учетная политика организации.3. Подтверждаются ли данные


2.7.4. Отчет о результатах командировки

Из книги Кадровая служба предприятия: делопроизводство, документооборот и нормативная база автора Гусятникова Дарья Ефимовна

2.7.4. Отчет о результатах командировки По возвращении из командировки работник составляет краткий отчет опроделанной работе, данные о котором отражаются в графе 11 формы № Т-10а «Служебное задание для направления в командировку и отчет о его выполнении».Отчет о


Планирование вашего времени — оценка потребностей во времени

Из книги Организуй себя автора Каунт Джон

Планирование вашего времени — оценка потребностей во времени Предположим, вы начинаете свой рабочий день с десятком пунктов в вашем списке «Что надо сделать?». Можете ли вы быть уверены, что к концу рабочего дня все эти пункты будут отмечены как выполненные? Вряд ли, если


Сосредоточьтесь на результатах, а не на деятельности

Из книги Конец маркетинга, каким мы его знаем автора Зимен Сержио

Сосредоточьтесь на результатах, а не на деятельности Прежде всего, следует понять, что такое маркетинг. Маркетинг – это не реклама. Если вы запускаете рекламную кампанию где-нибудь на Бали, расставляете в каждом офисе пальмы в кадках и нанимаете рекламное агентство,


Творчество расцветает, когда вы сосредоточены на результатах

Из книги Конец маркетинга, каким мы его знаем автора Зимен Сержио

Творчество расцветает, когда вы сосредоточены на результатах Первыми нашими союзниками внутри агентств были сотрудники, непосредственно занятые творчеством. Казалось бы, они должны были в первую очередь ненавидеть нас, ведь мы сколько раз заявляли, что не нуждаемся в


Концентрируйтесь на результатах, а не на процессе

Из книги HR в борьбе за конкурентное преимущество автора Брокбэнк Уэйн

Концентрируйтесь на результатах, а не на процессе Вы приносите уникальную пользу линейным менеджерам, когда предлагаете им практические решения их проблем и помогаете тем самым в достижении стоящих перед ними целей. Для этого вы должны наращивать организационные


Решение: соглашение о результатах работы

Из книги Лидерство, основанное на принципах автора Кови Стивен Р

Решение: соглашение о результатах работы Соглашение о результатах работы решает проблему конфликтующих ожиданий. Это инструмент управления ожиданиями, позволяющий скрытые ожидания сделать явными.Соглашение о результатах работы – это достижение полного


Сфокусируйтесь на работе, способствующей достижению ваших целей

Из книги Работай легко. Индивидуальный подход к повышению продуктивности автора Тейт Карсон

Сфокусируйтесь на работе, способствующей достижению ваших целей Есть работа монотонная, затратная по времени, и на ее выполнение большинство из нас переводит дни. А есть и другая работа, настоящая, которая продвигает нас ближе к поставленным целям. Откорректируйте


Сфокусируйтесь на ценности

Из книги Турбостратегия. 21 способ повысить эффективность бизнеса автора Трейси Брайан

Сфокусируйтесь на ценности Какие 20 % ваших действий определяют 80 % той ценности, которую вы приносите своей компании? Если вы удвоите количество времени, которое затрачиваете на эти 20 % дел, обладающих высокой ценностью, и откажетесь от тех 80 % дел, которые такой ценностью


Сфокусируйтесь на надежности

Из книги Искусство создания рекламных посланий автора Шугерман Джозеф

Сфокусируйтесь на надежности Надежность – очень важный аспект, на котором стоит сконцентрироваться, когда будете использовать надежду в качестве мотивационного фактора. Если вы будете производить впечатление надежного человека, представляющего надежную компанию,


Концентрация на результатах/ благоприятных возможностях

Из книги MBA в кармане: Практическое руководство по развитию ключевых навыков управления автора Пирсон Барри

Концентрация на результатах/ благоприятных возможностях При использовании методов планирования времени очень важно быть ориентированным на результат, т. е. выделять ключевые цели и оценивать важнейшие благоприятные возможности, как показано ниже.Ключевые результаты,


Как провести беседу о результатах деятельности

Из книги MBA в кармане: Практическое руководство по развитию ключевых навыков управления автора Пирсон Барри

Как провести беседу о результатах деятельности Что должен делать эффективный менеджерПланирование и подготовка1. Заранее ознакомьтесь с результатами работы ваших коллег.2. Определите важные, с вашей точки зрения, вопросы.3. Выделите положительные стороны, а также