Мысли о молчании
Мысли о молчании
Молчание дает нам возможность подумать и выстроить планы на будущее. Каждый из задуманных шагов приводит в движение другие вещи. Никто из нас не существует в вакууме. Все, что мы делаем, влечет последствия для компании, в которой мы работаем, или для членов наших семей. Задайте себе вопрос: «Если я сделаю это, то на ком и на чем скажутся мои действия, каким будет их эффект? Какие еще шаги могут потребоваться?» Иногда рабочим группам надо спокойно посидеть и подумать над этими вопросами.
Молчание дает нам простор, в котором можно сосредоточиться на причинах, а не на последствиях. Выявление реальных проблем и их решение вместо копания в симптомах и их иллюстрирования длинными историями – это половина дела. Когда кто-то ставит вопрос для разрешения перед коллегами, в рабочих группах, командах, то, если нам повезет, после долгого молчания, во время которого все размышляют над ним, кто-нибудь скажет: «Не думаю, что это настоящая проблема. По-моему, настоящая проблема заключается в…» И тогда мы срываемся со старта и мчимся, с облегчением думая, что наконец-то двигаемся по верному пути. Обозначенная словами проблема – проблема решенная. Молчание позволяет нам подумать над ней и наконец выявить, сформулировать ее, так что мы можем сосредоточить ограниченное время и ресурсы на устранении препятствий, стоящих на пути компании.
Молчание позволяет нам поразмышлять над основными убеждениями и парадигмами в их отношении к конкретному вопросу и сделать это до того, как мы перейдем к вариантам и стратегии действий. Крайне важное и обязательное условие – поставить перед самими собой и нашими группами проблему и взять паузу, во время которой надо задать себе вопрос: «Какие из исповедуемых нами убеждений могли бы способствовать инновациям и совершенствованию?» Почти немыслимо, чтобы кто-нибудь был способен сделать это, находясь в помещении или в доме, где все время только и делают, что говорят.
Молчание позволяет всем присутствующим в полной мере участвовать в происходящем. Независимо от специальности и знаний, у каждого из нас имеются соображения и мысли о других аспектах деятельности организации. Молчание помогает тем, кто обычно слушает намного больше, чем говорит. Оно дает скромным людям возможность высказаться. И это побуждает всех к обретению новых знаний.
Молчание – самый надежный секрет семейного диалога. Если вы хотите, чтобы дети говорили с вами, сделайте молчание своим первым и главным навыком. Я, бывало, с любовью расспрашивала дочерей по дороге домой: «А что сегодня было в школе? Тебе понравилось? Что нового узнала?» Если вы отец или мать, вы, наверное, улыбнетесь, потому что по опыту знаете: на такие вопросы дети редко отвечают подробно, как бы нам этого ни хотелось. Постепенно я поняла, что чем больше я молчу после того, как задам вопрос, тем охотнее дочь будет заполнять паузу примерно такими репликами: «Догадайся, что сказал учитель» или «Хочешь услышать кое-что по-настоящему странное?» Когда девочки начинали говорить, я побуждала их к продолжению простыми короткими репликами вроде «Угу», «О!», «Да неужели?», «Понятно», «В самом деле?» и даже «Это исключено». Иногда я просто кивала и улыбалась.
Молчание позволяет нам поискать в умах и душах главные истины. С его помощью мы изучаем то, от чего отказались, и, может быть, понимаем, что проигнорированное нами на самом-то деле все же полезно. Это дает нам возможность очистить ветровые стекла – и личные, и корпоративные.
Чему молчание пытается научить нас? Тому, как надо думать и чувствовать. Молчание побуждает нас изучать более трудный мир.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Заключительные мысли
Заключительные мысли В заключение я хотел бы поделиться с вами несколькими мыслями.Основная причина, по которой я написал эту книгу и по которой она остается бестселлером с 2000 года, – это желание рассказать о том, как развитый финансовый интеллект помогает решить
Мысли о наследии
Мысли о наследии Сделать запись в Twitter или обновить статус в Facebook легко. Долго думать не придется. Но это не значит, что вы не должны совершать это действие необдуманно.Меня часто спрашивают, почему я не публикую на своих интернет-площадках больше личной информации (жена?
Мысли о компоновке
Мысли о компоновке Когда вы продумываете рабочую компоновку, неизбежно возникает вопрос о конфигурации оборудования. Эта проблема всплывает и в других случаях.Хороший пример – это расстановка по типу дальний остров: когда одна рабочая зона находится далеко от других.
Мысли в заключение
Мысли в заключение В 1926 г. команда менеджеров Caterpillar затронула тему отношений «компания – дилер» в небольшой книге под названием «По ту сторону стола» («Across the Table»). Они описали отношения, основанные на «взаимном уважении», утверждая, что «если дилер получает прибыль – то
Приоритет мысли
Приоритет мысли Целеустремленность начинается со здравого размышления: прежде чем действовать, надо дать себе время подумать. Выступая в программе Fresh Air по радио NPR, д-р Лиза Сандерс говорила интервьюеру Дэйву Дэвису, что врачам больше платят за то, что они делают, а не за
Мысли в дороге
Мысли в дороге • Во что вы верите? Как бы вы описали свою систему ценностей? Имеет ли она отношение к вашей теперешней работе? Какая работа лучше всего отвечает вашему мировоззрению?• Насколько деньги важны для вас?• Насколько силен в вас дух соревнования?• Насколько
Мысли в дороге
Мысли в дороге • Гордитесь ли вы тем, как работаете? Гордитесь ли вы тем, как к вам относятся на работе?• Насколько серьезно к вам относятся равные по положению?• Слышат ли вас на работе? Если нет, то почему? Замечают ли вас? Кто мог бы развить вашу идею и поддержать вас на
Мысли в дороге
Мысли в дороге • Боитесь ли вы чего-то или кого-то на работе, чувствуете ли вы какую-то угрозу? От кого она исходит? Кто знает об этом?• Уважают ли женщин в вашей компании? На каком основании вы сделали такой вывод?• В какие разговоры вас не вовлекают? В каких разговорах и
Мысли в дороге
Мысли в дороге • Что на работе вызывает у вас сильные эмоции? Насколько честно вы и ваши коллеги можете их выражать?• О чем никто не хочет разговаривать? Почему?• Каковы главные трудности в работе? Как, где и когда их обсуждают? Если никогда, то почему? Как вы можете
Мысли в дороге
Мысли в дороге • Какие достижения делают вас увереннее в себе?• Каковы скрытые потребности ваших коллег – что составляет «подводную часть айсберга»?• Кому вы можете помочь?• Какова ваша репутация – и какую бы вы хотели иметь?• Что вы делали в последнее время для
Мысли в дороге
Мысли в дороге • Какие ценности определяют вашу жизнь: корпоративные или личные?• Какие жертвы влечет за собой и требует ваша работа?• Что вы любите больше – вашу работу или вашу жизнь?• Насколько справедливо вы делите между собой бытовые обязанности?• Насколько вы
Мысли в дороге
Мысли в дороге • Нужна ли вам семья? Почему – или почему нет? Названные причины согласуются с вашими ценностями?• Если у вас есть ребенок, хотите ли вы продолжать работать? Можете ли вы позволить себе уволиться? Устраивают ли вас финансовые и профессиональные
Мысли в дороге
Мысли в дороге • Насколько высоко вы хотите подняться? Есть ли у вас необходимые навыки? Если нет, где и как этому можно научиться?• Что стоит между вами и вашим успехом – компания, люди в компании или вы сами? Знает ли ваша организация о ваших амбициях?• Что заставляет
Мысли в дороге
Мысли в дороге • Вы все еще учитесь чему-то? Вы гордитесь своей организацией? Вы увлечены своей работой? Насколько эта организация должна измениться, чтобы вы добились в ней успеха?• Если пора уходить, что вы планируете делать дальше?• Чем вы рискуете, оставаясь здесь?
Мысли в дороге
Мысли в дороге • У вас есть идея? Каково вам будет, если вы никогда ее не воплотите?• Кого вы знаете – из всех своих знакомых, – кто мог бы помочь?• Какие ошибки вы допускали – и чему научились в результате? Как насчет ваших подчиненных – могут ли они тоже ошибаться?• У