Читайте также
4. План 401(k) предназначен для людей, которые собираются стать бедными пенсионерами
Вот почему финансовые консультанты так часто повторяют: «Когда вы выйдете на пенсию, с вас будут взиматься налоги по пониженной ставке». Они знают, что доходы пенсионеров снижаются
Использование интеллектуальной обратной связи для решения проблем, которые не удалось предотвратить
{23}По характеру мы оптимисты. Тем не менее пройдет еще немало лет, прежде чем окружающие нас продукты в течение всего длительного срока службы будут работать без отказов,
У людей, которые не доверяют самим себе, деньги не задерживаются
Сильное эмоциональное напряжение часто побуждает людей к откровенности. Поэтому, объясняя суть КВАДРАНТА ДЕНЕЖНОГО ПОТОКА, я даю им немного времени, чтобы они смогли принять решение насчет своего
2. Договорные связи и гегемонические связи
Существует два вида общественного сотрудничества: сотрудничество посредством договоров и координации и сотрудничество посредством команд и подчинения, или гегемонии.
Там, где сотрудничество основано на договоре,
Нанимайте людей, которым близка ваша корпоративная культура
У Dell есть своя собственная культура, поэтому крайне важно принять на работу определенный тип служащего. Например, в Dell должности и иерархия значат немного. Прежние должности кандидата не всегда сопоставимы с
4. Нанимайте вдохновленных и энергичных людей
Главной чертой, отличающей Стива Джобса от остальной массы сотрудников, был его страстный энтузиазм. У него была только одна скорость: полная.Это была главная причина, по которой мы его наняли.Когда вы нанимаете энергичных
9. Нанимайте несносных людей
В современной бизнес-среде общепринятой истиной является то, что приятный сотрудник – хороший сотрудник. Однако неприятные сотрудники могут быть самыми лучшими.Необузданное высокомерие неприятно. Тем не менее в некоторых случаях
10. Нанимайте сумасшедших
Между творчеством и безумием существует очень тонкая грань. Я не говорю о клиническом безумии – в этом нет ничего хорошего. Однако существует своего рода функциональное безумие, которое должно обитать в вашем творческом отделе, это безумие,
15. Нанимайте людей, находящихся прямо у вас под носом
Одним из лучших способов найти творческого сотрудника является наблюдение за тем, как человек делает свою работу. Когда я это говорю, люди часто начинают смеяться. «Я просто не могу прийти в другую компанию, сесть и
Нанимайте людей, а не идеальное резюме
В 1998 году, за год до того как я основал «фабрику Java» в Interface Systems, у меня было очень поучительное собеседование. Сэм пришел, желая получить должность программиста. Он казался идеальным кандидатом. Прежде всего, за него поручился кто-то
Глава 5
Экстравагантная идея № 2: нанимайте людей, которые вам не нужны
Мы ищем себе людей сообразительных и с правильным настроем. Даже когда мы не знаем, к какому делу их пристроить, все равно полагаем, что они смогут научить нас чему-нибудь новому. И еще мы всегда исходим
От сбережения людей к меньшему числу людей
Когда разразился нефтяной кризис 1973 г., автомобилестроители поняли, что возможности роста их отрасли ограничены. С падением производства автомашин задача сокращения персонала путем автоматизации утратила свою актуальность.
Нанимайте работников без спешки
Подбирая правильных людей для своей команды, вы должны проводить тщательный отбор кандидатов. Не жалейте на это времени. Харви Маккей в книге «Как плавать среди акул и не быть съеденным заживо» рассказывает, что однажды, подбирая человека
Как собирать контактные данные у людей, которые к вам еще не приходили
В этом нет ничего сложного. Просто обменяйте данные клиента на что-то ценное для него – дайте ему что-нибудь взамен. Если подойти к вопросу творчески, можно найти массу способов «выудить» контактные
Исходный сюжет: улучшение водоснабжения в Иордании – для людей, силами людей, через партнерство
Проблемы
Одно из наименее обеспеченных водными ресурсами государств мира – Хашимитское королевство Иордания – серьезно пострадало в 1999 г. от одной из самых жестоких
69. Нанимайте людей с сильным и цельным характером
ОЦЕНКА ХАРАКТЕРА НЕ ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ ТАЙНУ за семью печатями: достаточно понаблюдать за тем, как человек взаимодействует с окружающими, и за впечатлением, которое он у них вызывает. То, что характер проявляется в делах,