ЭЛЕМЕНТЫ ОТНОШЕНИЙ С РАБОТНИКАМИ
ЭЛЕМЕНТЫ ОТНОШЕНИЙ С РАБОТНИКАМИ
Элементами отношений с работниками являются:
• формальная и неформальная политика и практика найма в организации;
• разработка, обсуждение и применение формальных систем, правил и процедур коллективных переговоров, разрешения конфликтов и регулирования занятости. Все это служит тому, чтобы определять вознаграждение за работу и другие условия найма, защищать интересы и работников и работодателей, регулировать способы обращения работодателей со своими работниками и ожидаемое от последних поведение на работе;
• политика и практика вовлечения работников и использования коммуникаций;
• как неформальные, так и формальные процессы, которые идут в виде постоянных взаимодействий между менеджерами и руководителями групп или мастерами, с одной стороны, и представителями работников и отдельными работниками, с другой. Они могут проходить в рамках структуры официальных соглашений, но часто обусловлены обычаем, практикой и атмосферой взаимоотношений, которые выстраиваются годами;
• философия и политика главных игроков на сцене производственных отношений: правительства, руководства компании и профсоюзов;
• ряд сторон, играющих различные роли. Они включают государство, руководство компаний, объединения работодателей, профсоюзы, отдельных менеджеров и мастеров, менеджеров по ЧР, представителей работников или профсоюзных деятелей и самих работников;
• правовая основа;
• ряд институтов, таких как Служба консультирования, примирения и арбитража (Advisory, Conciliation and Arbitration Service, ACAS) и суды по делам занятости;
• структура ведения переговоров, признание и процедурные соглашения и практики, которые развертываются, чтобы дать формальной системе возможность функционировать.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
2. Расчеты с командированными работниками
2. Расчеты с командированными работниками 2.1. Общие положенияПри осуществлении предпринимательской деятельности хозяйствующими субъектами нередко возникает необходимость направления работников организации для выполнения тех или иных функций за пределами местности,
Глава 2. Трудовые отношения, стороны трудовых отношений, основания возникновения трудовых отношений
Глава 2. Трудовые отношения, стороны трудовых отношений, основания возникновения трудовых отношений <...> Статья 20. Стороны трудовых отношений (в ред. Федерального закона от 30.06.2006 № 90-ФЗ) Сторонами трудовых отношений являются работник и работодатель.Работник –
Расчеты с работниками
Расчеты с работниками ? Начисление зарплаты ? Подготовка сумм к выплате ? Выплата зарплаты ? Отражение в учете.? Расчет среднего заработка ? Начисление оплаты по среднему заработку.? Регистрация договора гражданско-правового характера ? Начисление по договору.? Разовые
14.8. Валюты расчетов с работниками
14.8. Валюты расчетов с работниками Все расчеты с работниками предприятия производятся в валюте управленческого учета. При этом размеры отдельных начислений и удержаний могут быть указаны в произвольной валюте. При расчете суммы к начислению (удержанию) производится
РАСЧЕТЫ С РАБОТНИКАМИ
РАСЧЕТЫ С РАБОТНИКАМИ Организация не может существовать без работников. Как минимум в организации должен быть один работник – ее руководитель. Второй по важности работник организации – бухгалтер. Активно работающей организации требуются десятки, сотни и даже тысячи
2.5.4. Элементы стратегии отношений с обществом
2.5.4. Элементы стратегии отношений с обществом С того момента, когда руководство фирмы отходит от ориентации исключительно на получение прибыли и от бескомпромиссного отрицания всех ограничений, становится неясно, что должно быть основными целями предприятия и каковы
ОБЕСПЕЧЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТНИКАМИ И УЧР
ОБЕСПЕЧЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТНИКАМИ И УЧР УЧР в основе своей занимается подбором кадров для стратегических и оперативных потребностей организации и обеспечением полноценного применения этих кадров, которые должны соответствовать идеологии и требованиям
ЧАСТЬ X ОТНОШЕНИЯ С РАБОТНИКАМИ
ЧАСТЬ X ОТНОШЕНИЯ С РАБОТНИКАМИ ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОТНОШЕНИЙ С РАБОТНИКАМИ Отношения с работниками составляют области управления человеческими ресурсами, включающие связи с работниками, – прямо и/или через коллективные договоры, в которых официально признаются профсоюзные
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОТНОШЕНИЙ С РАБОТНИКАМИ
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОТНОШЕНИЙ С РАБОТНИКАМИ Отношения с работниками составляют области управления человеческими ресурсами, включающие связи с работниками, – прямо и/или через коллективные договоры, в которых официально признаются профсоюзные организации. Отношения с
ГЛАВА 50 СТРУКТУРА ОТНОШЕНИЙ С РАБОТНИКАМИ
ГЛАВА 50 СТРУКТУРА ОТНОШЕНИЙ С РАБОТНИКАМИ Эта глава написана с целью введения в сложную тему отношений с работниками. Она начинается с краткого изложения элементов отношений с работниками, затем рассматриваются следующие понятия связей между работниками и
ПОДХОД УЧР К ОТНОШЕНИЯМ С РАБОТНИКАМИ
ПОДХОД УЧР К ОТНОШЕНИЯМ С РАБОТНИКАМИ МОДЕЛЬ УЧР Философия УЧР изложена в следующих рекомендациях, которые составляют модель отношений с работниками:• стремление к приверженности – овладение «сердцами и умами» работников, чтобы привести их к отождествлению себя с
ПОЛИТИКА ОТНОШЕНИЙ С РАБОТНИКАМИ
ПОЛИТИКА ОТНОШЕНИЙ С РАБОТНИКАМИ ПОДХОДЫ К ОТНОШЕНИЯМ С РАБОТНИКАМИ Служба по вопросам производственных отношений Великобритании (1994 г.) выделила четыре похода к политике отношений с работниками:• Антагонистический: организация решает, что она хочет сделать, и ждет от
Природа и цель политики отношений с работниками
Природа и цель политики отношений с работниками На фоне предпочтения одного из четырех подходов, перечисленных ранее, политика отношений с работниками выражает философию организации относительно того, какой тип отношений между руководством и работниками с их
СТРАТЕГИИ ОТНОШЕНИЙ С РАБОТНИКАМИ
СТРАТЕГИИ ОТНОШЕНИЙ С РАБОТНИКАМИ ПРИРОДА И ЦЕЛЬ В стратегиях отношений с работниками излагается то, каким образом должны быть достигнуты цели, подобные упомянутым ранее. Они определяют намерения организации в отношении того, какие потребности должны быть
КЛИМАТ В СФЕРЕ ОТНОШЕНИЙ С РАБОТНИКАМИ
КЛИМАТ В СФЕРЕ ОТНОШЕНИЙ С РАБОТНИКАМИ Климат в сфере отношений с работниками организации отражает представление руководства, работников и их представителей о том, каким образом поддерживаются отношения с сотрудниками и как ведут себя различные стороны (менеджеры,
НЕФОРМАЛЬНЫЕ ПРОЦЕССЫ В СФЕРЕ ОТНОШЕНИЙ С РАБОТНИКАМИ
НЕФОРМАЛЬНЫЕ ПРОЦЕССЫ В СФЕРЕ ОТНОШЕНИЙ С РАБОТНИКАМИ Формальные процессы признания профсоюза, коллективных переговоров и разрешения конфликтов, описанные ранее в этой главе, обеспечивают структуру отношений между работодателями и работниками до тех пор, пока это