Читайте также
Глава 2. Трудовые отношения, стороны трудовых отношений, основания возникновения трудовых отношений
<...> Статья 20. Стороны трудовых отношений
(в ред. Федерального закона от 30.06.2006 № 90-ФЗ)
Сторонами трудовых отношений являются работник и работодатель.Работник –
Расчеты с работниками
? Начисление зарплаты ? Подготовка сумм к выплате ? Выплата зарплаты ? Отражение в учете.? Расчет среднего заработка ? Начисление оплаты по среднему заработку.? Регистрация договора гражданско-правового характера ? Начисление по договору.? Разовые
14.8. Валюты расчетов с работниками
Все расчеты с работниками предприятия производятся в валюте управленческого учета. При этом размеры отдельных начислений и удержаний могут быть указаны в произвольной валюте. При расчете суммы к начислению (удержанию) производится
РАСЧЕТЫ С РАБОТНИКАМИ
Организация не может существовать без работников. Как минимум в организации должен быть один работник – ее руководитель. Второй по важности работник организации – бухгалтер. Активно работающей организации требуются десятки, сотни и даже тысячи
2. Средства и стратегии участников международных отношений
Средства – это пути, способы, методы и орудия достижения целей. Цели и средства – диалектически взаимосвязанные категории (см. об этом: 3, с. 127–130). Никакая, даже самая реальная цель не может быть достигнута без
2.5.4. Элементы стратегии отношений с обществом
С того момента, когда руководство фирмы отходит от ориентации исключительно на получение прибыли и от бескомпромиссного отрицания всех ограничений, становится неясно, что должно быть основными целями предприятия и каковы
ОБЕСПЕЧЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТНИКАМИ И УЧР
УЧР в основе своей занимается подбором кадров для стратегических и оперативных потребностей организации и обеспечением полноценного применения этих кадров, которые должны соответствовать идеологии и требованиям
ЧАСТЬ X
ОТНОШЕНИЯ С РАБОТНИКАМИ
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОТНОШЕНИЙ С РАБОТНИКАМИ
Отношения с работниками составляют области управления человеческими ресурсами, включающие связи с работниками, – прямо и/или через коллективные договоры, в которых официально признаются профсоюзные
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОТНОШЕНИЙ С РАБОТНИКАМИ
Отношения с работниками составляют области управления человеческими ресурсами, включающие связи с работниками, – прямо и/или через коллективные договоры, в которых официально признаются профсоюзные организации. Отношения с
ГЛАВА 50
СТРУКТУРА ОТНОШЕНИЙ С РАБОТНИКАМИ
Эта глава написана с целью введения в сложную тему отношений с работниками. Она начинается с краткого изложения элементов отношений с работниками, затем рассматриваются следующие понятия связей между работниками и
ЭЛЕМЕНТЫ ОТНОШЕНИЙ С РАБОТНИКАМИ
Элементами отношений с работниками являются:• формальная и неформальная политика и практика найма в организации;• разработка, обсуждение и применение формальных систем, правил и процедур коллективных переговоров, разрешения
ПОДХОД УЧР К ОТНОШЕНИЯМ С РАБОТНИКАМИ
МОДЕЛЬ УЧР
Философия УЧР изложена в следующих рекомендациях, которые составляют модель отношений с работниками:• стремление к приверженности – овладение «сердцами и умами» работников, чтобы привести их к отождествлению себя с
ПОЛИТИКА ОТНОШЕНИЙ С РАБОТНИКАМИ
ПОДХОДЫ К ОТНОШЕНИЯМ С РАБОТНИКАМИ
Служба по вопросам производственных отношений Великобритании (1994 г.) выделила четыре похода к политике отношений с работниками:• Антагонистический: организация решает, что она хочет сделать, и ждет от
Природа и цель политики отношений с работниками
На фоне предпочтения одного из четырех подходов, перечисленных ранее, политика отношений с работниками выражает философию организации относительно того, какой тип отношений между руководством и работниками с их
КЛИМАТ В СФЕРЕ ОТНОШЕНИЙ С РАБОТНИКАМИ
Климат в сфере отношений с работниками организации отражает представление руководства, работников и их представителей о том, каким образом поддерживаются отношения с сотрудниками и как ведут себя различные стороны (менеджеры,
НЕФОРМАЛЬНЫЕ ПРОЦЕССЫ В СФЕРЕ ОТНОШЕНИЙ С РАБОТНИКАМИ
Формальные процессы признания профсоюза, коллективных переговоров и разрешения конфликтов, описанные ранее в этой главе, обеспечивают структуру отношений между работодателями и работниками до тех пор, пока это