Читайте также
Глава 7.
Планирование проекта
Базовые принципы
В данном разделе рассмотрен ряд базовых установок, которые применимы на всем протяжении процесса планирования. К их числу можно отнести следующие:• Четкое понимание позиции ключевых топ-менеджеров по тематике
Планирование жизни vs. финансовое планирование
Последние несколько лет в наши разговоры о политике – как в средствах массовой информации, так и за столиками кафе – стали вклиниваться рассуждения о деньгах, что ведет к необходимости затрагивать все более сложные вопросы.
13 Экспертиза окончательной редакции проекта стандарта. Подготовка проекта стандарта к утверждению
13.1 Общие требования к подготовке проекта стандарта к утверждению
При получении окончательной редакции проекта стандарта национальный орган Российской Федерации по
Стадия зрелости
Когда продукт достигает своей зрелости на рынке, программа по продвижению товара может быть сокращена до поддержания его узнаваемости. Требуется только минимум рекламы, чтобы клиенты знали о том, что вы продолжаете выпускать свой продукт. Такой подход
Стадия спада
На этой стадии вы начинаете осознавать «смертность» своего продукта, так как ничто не вечно. Продажи постепенно снижаются, и, несмотря на низкие цены, у вас на складе остается какое-то количество нереализованной продукции. Вы начинаете сокращать
ПЛАНИРОВАНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ И ПЛАНИРОВАНИЕ БИЗНЕСА
Планирование человеческих ресурсов должно составлять неотъемлемую часть планирования бизнеса. Стратегическое планирование необходимо для определения того, какие изменения будут произведены в объемах и видах
ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНАЯ СТАДИЯ
ПОДТВЕРЖДЕНИЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ О РАБОТЕ
На заключительной стадии процедуры отбора, после получения удовлетворительных рекомендаций, подтверждается предложение о работе, и кандидат проходит медосмотр, необходимый для пенсионного страхования или
Первая стадия: формулирование проекта
Почему мы это делаемИмейте четкое представление о ведении бизнеса.• Задайтесь вопросом: «Как успешное завершение проекта повлияет на развитие бизнеса?» Если вы не можете дать ответ на этот вопрос, лучше даже не беритесь за
Вторая стадия: определение целей проекта
Четкие целиОни вкратце определены в документе, содержащем формулировку проекта или ДСФП.• У проекта всегда только одно ведущее колесо – решите, что это в вашем случае: качество, расходы или время.• Определяя цели проекта,
Четвертая стадия: реализация проекта
На этой стадии важно помнить об управленческом подходе.• Вопрос об управленческом стиле имеет огромное значение. Бывают такие моменты, когда более строгое управление командой просто необходимо (например, в тех случаях, когда в
Пятая стадия: анализ проекта
• Всегда анализируйте проделанную работу – учитесь на ошибках все вместе, командой. Подумайте, что бы вы сделали по-другому в следующий раз?• Добилась ли команда тех целей, которые поставил перед ней проект?• Убедитесь в том, что все
Третья стадия – расширение сотрудничества
Этот этап формирования отношений заключается в расширении ассортимента предлагаемой покупателю продукции или повышении общего объема продаж. В общем случае расширение сотрудничества с клиентами достигается за счет трех
Остерегайтесь пустых обещаний: планирование проекта
Когда вы составляете план проекта по заказу клиента или по заданию руководства собственной компании, не взваливайте на себя больше, чем в состоянии унести. Устанавливайте промежуточные ориентиры и последовательно их