Первая стадия: формулирование проекта
Первая стадия: формулирование проекта
Почему мы это делаем
Имейте четкое представление о ведении бизнеса.
• Задайтесь вопросом: «Как успешное завершение проекта повлияет на развитие бизнеса?» Если вы не можете дать ответ на этот вопрос, лучше даже не беритесь за дело.
• Убедитесь в том, что успешное завершение проекта приблизит команду, отдел или даже компанию в целом к достижению поставленных целей.
«Подпись в конце письма»[12]
• Продумайте возможные риски в самом начале проекта. Ведь сделать это прямо сейчас, проинформировать организаторов проекта о возможных опасностях – значит предотвратить ужасные последствия потом.
• Если финансовые последствия проекта могут быть значительными, привлекайте к работе финансистов и экономистов. Однако стоит помнить, что такие сотрудники способны уничтожить проект, если будут задействованы слишком поздно.
• При необходимости убедитесь в том, что у вас есть четкая договоренность с организатором проекта или соответствующим руководством и их «подпись в конце письма».
Не забывайте контролировать ход работы и сопровождающие ее риски.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
2.4.6. Включение технологических факторов в формулирование стратегии конкуренции
2.4.6. Включение технологических факторов в формулирование стратегии конкуренции Процесс включения технологических факторов в формулирование стратегии конкуренции представлен на рис. 2.4.3.Первый шаг заключается в согласовании технологических возможностей с
ГЛАВА 41 ФОРМУЛИРОВАНИЕ И ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ СТРАТЕГИЙ НАУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ
ГЛАВА 41 ФОРМУЛИРОВАНИЕ И ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ СТРАТЕГИЙ НАУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ В этой главе рассматриваются формулирование и осуществление стратегий научения и повышения квалификации, цель которых состоит в том, чтобы стать «дорожной» картой будущего развития и основой, на
Шаг 4. Формулирование стратегии коммуникации
Шаг 4. Формулирование стратегии коммуникации Наличие стратегии коммуникации имеет исключительно большое значение. Введение новой схемы оценки работы всегда рождает ожидания. Одни люди думают, что они неизбежно выиграют от повышения зарплаты, другие уверены, что
Вторая стадия: определение целей проекта
Вторая стадия: определение целей проекта Четкие целиОни вкратце определены в документе, содержащем формулировку проекта или ДСФП.• У проекта всегда только одно ведущее колесо – решите, что это в вашем случае: качество, расходы или время.• Определяя цели проекта,
Третья стадия: планирование проекта
Третья стадия: планирование проекта Что мы делаемРазделите проект на составляющие. Такое разбиение элементов проекта или РЭП необходимо для того, чтобы составить список всех задач, связанных с реализацией проекта.Попробуйте объединить эти задачи в группы и рассчитать,
Четвертая стадия: реализация проекта
Четвертая стадия: реализация проекта На этой стадии важно помнить об управленческом подходе.• Вопрос об управленческом стиле имеет огромное значение. Бывают такие моменты, когда более строгое управление командой просто необходимо (например, в тех случаях, когда в
Пятая стадия: анализ проекта
Пятая стадия: анализ проекта • Всегда анализируйте проделанную работу – учитесь на ошибках все вместе, командой. Подумайте, что бы вы сделали по-другому в следующий раз?• Добилась ли команда тех целей, которые поставил перед ней проект?• Убедитесь в том, что все
Формулирование ценностного предложения для сотрудников
Формулирование ценностного предложения для сотрудников Независимо от того, является сотрудник членом профсоюза или нет, он обязательно заключает с компанией контракт, неважно, письменный или психологический (последний даже более важен), который вовлекает сотрудника в
Шаг 3. Формулирование роли ключевых заинтересованных сторон в проекте
Шаг 3. Формулирование роли ключевых заинтересованных сторон в проекте После определения заинтересованных сторон менеджеру проекта нужно составить описание каждой из них. Для каждого основного заинтересованного лица удобно воспользоваться формой из табл. 24.2.
Первая стадия – сбор и накопление информации
Первая стадия – сбор и накопление информации Эта не нуждается в подробном рассмотрении, хотя ее значение трудно переоценить. Основное внимание мы сосредоточим на трех последующих этапах.Стадия сбора и накопления информации необходима не только для выявления и
Анализ служебных обязанностей и формулирование критериев отбора
Анализ служебных обязанностей и формулирование критериев отбора Чтобы сформулировать критерии отбора новых сотрудников, необходимо хорошо представить себе служебные обязанности на каждой из должностей. Таким образом, на начальной стадии подбора новых продавцов
Формулирование критериев отбора
Формулирование критериев отбора Даже простой анализ должностных функций нередко помогает сформулировать основные требования, которым должны удовлетворять претенденты на рассматриваемую должность. Если работа предполагает частые командировки, то руководство фирмы
Первая работа, первая любовь
Первая работа, первая любовь За последние несколько лет в самых разных ситуациях – на вечеринках, в случайных разговорах, в дороге, на конференциях – я всегда задавал один и тот же вопрос: «Каковы ваши первые воспоминания о работе?» Кто-то отвечал коротко, иногда
Стратегия: формулирование, планирование и реализация
Стратегия: формулирование, планирование и реализация Хорошая стратегия – это не результат внезапного озарения, а процесс. Вам потребуются:• информация,• анализ,• идеи.Разделите информацию на категории:• рынок (размеры/темпы роста, структура, тенденции,
Формулирование требований
Формулирование требований Когда установлено общее видение проекта и достигнуто понимание пользовательских проблем, пора переходить к определению требований. Как сформулировать требования, насколько подробными должны быть формулировки и как ничего не упустить?Общие и