XLIII. Делайте «домашнюю работу», делайте «домашнюю работу», делайте…
XLIII. Делайте «домашнюю работу», делайте «домашнюю работу», делайте…
Многие люди в бизнесе на самом деле работают не так уж усердно. Они стараются показать, что очень заняты, суетясь и напуская на себя важный вид. Они читают отчеты, ходят на совещания, пишут длинные служебные записки, заполняют формы и тратят время попусту другими способами. Это «синдром кресла-качалки»: множество движений, но на одном и том же месте.
Люди, которые работают действительно много, используют то же время, но с толком. Они решают сложные задачи. Они находят важные данные. Они определяют, как добиться результатов в конкретном деле. Они работают над мельчайшими деталями исполнения заказа. Они охватывают все источники информации и рассматривают все возможности. Но в основном они думают. И докапываются до главного.
Человек, пораженный синдромом «кресла-качалки», готовится к тесту по истории, потратив семь часов на то, чтобы десять раз перечитать восемь глав. Человек, умеющий делать домашнюю работу, за это время разобьет материал по смыслу, обобщит данные и все это запомнит.
Успех проектов не терпит суеты. Он определяется тем, насколько тщательно сделана домашняя работа.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Не делайте инвестирование обременительным
Не делайте инвестирование обременительным Максимализм - дело хорошее, но только не в отношении финансового плана. Доводить себя до состояния полного аскетизма — глупо. История скупого рыцаря -лучший тому пример. Жизнь не должна останавливаться в течение
Делайте что-то свое
Делайте что-то свое Еще одной распространенной моделью является переход из квадранта Р в квадрант С. В периоды повальных сокращений и безработицы некоторым людям удается сделать правильные выводы. Вместо того чтобы искать новую работу, они решают начать собственный
Делайте пакетные предложения
Делайте пакетные предложения Никогда не продавайте что-то одно! Предлагайте клиенту несколько услуг одновременно.Предположим, клиент пришел к вам как к дизайнеру за оформлением своей продающей страницы. Вы увидели, что у него нет брендирования на странице и не хватает
Делайте выговоры регулярно
Делайте выговоры регулярно Если у одного из сотрудников появляется какая-либо проблема, заставляющая вас, предпринимателя-лидера, беспокоиться, то ее следует часто обсуждать и искать верное направление для ее решения. Вы обязаны как можно чаще в ясной, возможно, даже
Делайте то, что умеете
Делайте то, что умеете В самом начале Dell не хотела покупать комплектующие для компьютеров по вполне прозаической причине – у нее не было на это средств. Позднее в этом отпала необходимость, поскольку появилось множество фирм, которые делали эту работу за Dell. Компания
Не делайте этого: ошибки художника
Не делайте этого: ошибки художника Важно всегда помнить, что клиенты не вы и их вкусы и потребности могут отличаться от того, что вы считаете правильным. Ко мне однажды обратилась за консультацией в моем маркетинговом блоге милая девушка-художник. Она предлагала хозяевам
Делайте все возможное. Будьте лучше
Делайте все возможное. Будьте лучше Мой способ построения профессиональной сети может отличаться от вашего. Возможно, для вас более ценна та сеть, в которой распространение вашего контента и добавление новых пользователей происходит автоматически. Если для вас это
Скорее делайте ошибки
Скорее делайте ошибки Наш самый ранний эксперимент с Бобом и Клейром в Interface Systems заключался в испытании экстремального программирования. И, хотя я изначально собирался испытать все эти сумасшедшие техники со всей своей командой, мы начали работу с одной парой и
Делайте ставку на свою культуру
Делайте ставку на свою культуру Одна из самых ранних традиций делового сотрудничества, установленных в Menlo, которую мы назвали игрой в заимствование, была предложена сооснователем и финансовым директором компании Бобом Симмсом. Согласно этой практике, мы предлагали
Делайте проблемы явными
Делайте проблемы явными Проблемы в гемба надо сделать видимыми. Если ненормальность нельзя обнаружить, никто не сможет управлять процессом. Таким образом, первый принцип визуального менеджмента – высвечивание проблем.Если дефекты связаны с поломкой штампа на прессе,
ДЕЛАЙТЕ УСПЕХ ПРИВЫЧКОЙ
ДЕЛАЙТЕ УСПЕХ ПРИВЫЧКОЙ Теперь, когда мы согласились с важностью ведения записей, чтобы всегда знать, где мы находимся и куда идем, и составления планов действий, чтобы не сходить с пути и добиваться своего, давайте подумаем, как сделать эти вещи своей привычкой.Привычка
Не делайте тайны из ваших намерений
Не делайте тайны из ваших намерений Исчерпав все прочие возможности в ходе длительных переговоров с трудным покупателем, я говорил: «Послушайте, Джерри, я не делаю тайны из моих намерений. Я хочу получить ваш заказ». Вы удивитесь, насколько эффективным оказывается такой
Делайте ставку на открытость
Делайте ставку на открытость 1. Имеется ли в вашем распоряжении документация по смежным дисциплинам, доступ к поисковым системам Интернета?2. Организуете ли вы выставки творческих работ, сотрудников или другие культурные акции?3. Есть ли у работников возможность
Шаг 4: Делайте
Шаг 4: Делайте После небольшого перерыва вы сможете увидеть происходящее более ясно. Теперь у вас достаточно сил для вашего следующего приключения. Настало время выйти в мир и покорить
Делайте что-то для других
Делайте что-то для других Существуют реальные научные доказательства того, что когда вы делаете что-то для других людей, вы начинаете чувствовать себя лучше, и мир начинает казаться более позитивным. Многие убедились в этом на своем опыте. Когда вы делаете что-то для