Шесть шагов к правильной организации времени
Существует шесть основных шагов к правильной организации времени. Используйте их в повседневной практике, и вы увидите, как много можно сделать вам и вашим сотрудникам в течение обычного рабочего дня.
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Шесть простых шагов для создания вашего первого блога Сегодня самый простой и быстрый способ открыть свой бизнес – это создать блог. Всего за несколько минут вы можете зарегистрироваться на бесплатном интернет-сервисе и начать набирать сообщение, чтобы поделиться
Затраты времени зависят от организации процесса Чтобы хоть как-то уменьшить потери времени потребителей и сотрудников, поставщик должен не просто прикладывать больше усилий. Вообще-то если просто заставить сотрудников службы поддержки компьютерной компании или
3. Шесть твердых шагов Скорее всего, большинство предпринимателей согласится с тем, что успех бизнеса во многом зависит от его первоначальной подготовки. Мы, в ЭКЦ «Инвест-Проект», обобщили опыт прохождения инвестиционных стадий проектов и предлагаем ознакомиться с ним
Глава 2. Если в организации учет не велся в течение определенного периода времени Часто бывает так, что руководители организаций относятся не серьезно к ведению бухгалтерского учета. Они либо ведут его сами, но не профессионально, либо не ведут учет вообще. В таком случае
Об организации времени Навыки планирования больших целей совершенно бесполезны без способности организации собственного времени. Если Вы неспособны распланировать свой день, то как Вы можете рассчитывать на результат? Представьте, Вы договорились встретиться с
Шесть сигм, инструменты бережливого производства и система «бережливое производство + шесть сигм»: набор инструментов или нечто большее? Существует множество «инструментальных» подходов к совершенствованию организации. Так, весьма популярной программой, которую
Признаки правильной цели Помимо того, чтобы подкрепить конечную цель, которая не в вашей власти, промежуточной, за которую вы отвечаете, надо еще позаботиться о том, чтобы цели соответствовали установкам и характеристикам, обозначенным следующими тремя
Шесть простых, но жизненно важных шагов 1. Выбрать свою «сотню-мечту».2. Выбрать подарки для бесплатной раздачи потенциальным клиентам.3. Разработать письма для рассылки «сотне-мечте».4. Составить календарь рассылок «сотне-мечте».5. Обзвонить клиентов из
Шесть шагов к геймификации Игры – это высшая форма исследования. Альберт Эйнштейн Сейчас мы соберем полученные знания. Теперь у нас есть все составные элементы для создания системы геймификации. На уровне 5 мы увидим, как реализовать наш план, рассмотрев следующие
Характеристики правильной квоты Правильная квота должна быть:• достижимой;• понятной;• полной;• своевременной.Как правило, квоты на объемы продажи для той или иной территории устанавливают ниже потенциала продаж, но равными прогнозу продаж (или немного
Шесть шагов трансформирующего коучинга Многие проблемы, с которыми люди сталкиваются на работе, обусловлены их собственными поступками или свойствами характера. Напротив, в большинстве случаев их проблемы взаимосвязаны и системны, поэтому их нельзя решить без участия
Шесть шагов технологии совместной оценки Представляемые шесть шагов охватывают весь путь сотрудника от установления первоначальных целей до уточнения компетенций и готовности достичь их.1. Оцениваемый сотрудник определяет приемлемые стандарты и цели личного
Выбор правильной аудитории В ходе выбора целевой группы организация получает возможность разработать специальные коммуникационные стратегии, которые соответствуют нуждам и желаниям аудитории и позиционируют товар так, чтобы он наилучшим образом соответствовал ее
План практических действий. Восемь уроков правильной постановки целей в организации «Имейте склонность к действиям – к тому, чтобы предпринимать что-то конкретное в данный момент. Великий план можно разбить на ряд небольших шагов и сразу же сделать первый из
От абстрактного к конкретному. От контрактов в 50 000 шагов к контрактам в 50 шагов Достичь результата в процессе коучинговой коммуникации – это все равно что совершить путешествие, пройти определенный путь. Эта метафора поможет вам понять, как поддержать своего клиента в
Шесть шагов для оптимального принятия решений Ниже представлена моя собственная схема – своего рода правила, которые помогают мне описать проблему и спокойно ее проанализировать.1. Четко очертите проблему.2. Определите эмоциональную составляющую и выведите ее из