От абстрактного к конкретному. От контрактов в 50 000 шагов к контрактам в 50 шагов
От абстрактного к конкретному. От контрактов в 50 000 шагов к контрактам в 50 шагов
Достичь результата в процессе коучинговой коммуникации – это все равно что совершить путешествие, пройти определенный путь. Эта метафора поможет вам понять, как поддержать своего клиента в дороге. Следует расспросить его, какое расстояние он намеревается пройти и какие шаги планирует на своем пути. Клиент сам определит, насколько детально он хочет проработать весь процесс движения к цели. В соответствии с этим коуч задает вопросы, чтобы прояснить, какие конкретные действия и результаты предполагает каждая ступень.
Совершенствуя свое умение поддерживать людей в постановке четких и достижимых целей, вы заметите, что каждый случай требует своего уровня детализации. Чаще всего можно обозначить три уровня:
? Такие цели, как определение жизненной миссии или долгосрочные планы по исследованию внутреннего потенциала, – это цели на 50 000 шагов. К ним относятся и цели, связанные со смыслом жизни. Они направлены на развитие определенных внутренних качеств или состояний человека и охватывают все сферы его существования.
? Реализация проекта, рассчитанного на несколько месяцев, – это цель 5000 шагов. Чтобы ее добиться, важно наметить необходимые вехи на своем пути и определить, какие сферы деятельности понадобится детализировать.
? Если же вам нужно, к примеру, подготовиться к какому-то собранию, то, продумывая пункты повестки дня и ход обсуждения, вы планируете цель на 50 шагов. Такая дорога требует четкого прописывания конкретных действий.
Ключевым элементом коучинга является то, что клиент действует и заявляет о своих реальных желаниях. Профессиональный коуч должен поддерживать баланс между мыслями, чувствами и действиями.
Очень важно убедиться в том, чтобы результат, который клиент ожидает получить от коуч-сесии, был достаточно конкретным, чтобы способствовать достижению желаемой цели. Начинающие коучи часто попадают в ловушку, приходя к такому соглашению со своим клиентом, в котором заявленные цели или слишком расплывчаты, или заведомо не выполнимы в отведенные сроки. Например, если человек планирует обсудить содержание всех глав будущей докторской диссертации за одну встречу, коучу следует сразу же решительно отреагировать на такие планы. Можно задать следующие вопросы:
? «Какой важный первый шаг или шаги вы хотели бы сделать за время этой сессии?»
? «Каким должен быть результат сегодняшней тридцатиминутной сессии, чтобы вы начали процесс написания диссертации и написали ее именно так, как вы этого хотите?»
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Восемь шагов
Восемь шагов Первый шаг. Установите цель. Она должна содержать описание конечного результата, который вы желаете (место и время его возникновения).Второй шаг. Определите миссию цели. То есть «зачем» нужна цель. Пример. Цель: подняться на Эверест. Миссия: прославить свою
3. Шесть твердых шагов
3. Шесть твердых шагов Скорее всего, большинство предпринимателей согласится с тем, что успех бизнеса во многом зависит от его первоначальной подготовки. Мы, в ЭКЦ «Инвест-Проект», обобщили опыт прохождения инвестиционных стадий проектов и предлагаем ознакомиться с ним
72. Пять маркетинговых шагов к успеху в бизнесе
72. Пять маркетинговых шагов к успеху в бизнесе Маркетинг традиционно сводится к формуле «5Р» – пять факторов, оказывающих наибольшее влияние на вашу стратегию продвижения. Если работа с этими факторами ведется последовательно, качественно и достаточно долго, они
Генерирование идей. Пять шагов
Генерирование идей. Пять шагов Первый шаг. Задайте правильный вопрос Таким вопросом может стать промежуточный вопрос, пример которого мы привели выше. Писатель и создатель креативного подхода к работе Кевин Койн совместно со своей исследовательской командой
Пять шагов для поддержания порядка
Пять шагов для поддержания порядка Пять шагов для поддержания порядка, обозначенные японскими терминами, заключаются в следующем:1. Сейри (Seiri): Осознать, что для гемба обязательно, а что излишне, и отказаться от последнего.2. Сейтон (Seiton): Упорядочить все предметы, которые
Шесть шагов к геймификации
Шесть шагов к геймификации Игры – это высшая форма исследования. Альберт Эйнштейн Сейчас мы соберем полученные знания. Теперь у нас есть все составные элементы для создания системы геймификации. На уровне 5 мы увидим, как реализовать наш план, рассмотрев следующие
Пять направляющих шагов ТОС
Пять направляющих шагов ТОС Здесь начинается предписывающая часть теории ограничений. Голдратт разработал пять последовательных шагов, помогающих сфокусировать усилия именно на том, что позволит скорейшим образом реорганизовать всю систему.1. Найти ограничение
Шесть шагов трансформирующего коучинга
Шесть шагов трансформирующего коучинга Многие проблемы, с которыми люди сталкиваются на работе, обусловлены их собственными поступками или свойствами характера. Напротив, в большинстве случаев их проблемы взаимосвязаны и системны, поэтому их нельзя решить без участия
Шесть шагов технологии совместной оценки
Шесть шагов технологии совместной оценки Представляемые шесть шагов охватывают весь путь сотрудника от установления первоначальных целей до уточнения компетенций и готовности достичь их.1. Оцениваемый сотрудник определяет приемлемые стандарты и цели личного
Восемь шагов к разрешению конфликта
Восемь шагов к разрешению конфликта Мы верим, что каждый конфликт создает множество возможностей для пробуждения людей и развития в них самосознания, естественности, гармоничности и ответственности. Каждый конфликт требует усиленной обратной связи, преобразующего
7 шагов к великолепному бренду
7 шагов к великолепному бренду Создание и управление брендом должно быть целенаправленным и последовательным. Это не разовое событие, а процесс, который развивается всю жизнь. На стадии планирования необходимо проанализировать текущее положение, его потенциал и
Совершенствование шагов
Совершенствование шагов Давайте еще раз просмотрим эти шаги. Шаг 1 подразумевает, что вы все еще находитесь в стадии подготовки. Это значит, что вы выполняете его по пробуждении. Это ограничение по мере вашего прогресса будет смягчаться. Вы сможете входить в альфа-уровень
8 шагов принятия решений
8 шагов принятия решений * * *
11 шагов программы Адизеса
11 шагов программы Адизеса • Симбергетическая организационная диагностика (Syndag™)• Командное решение проблем (Synerteam™)• Совет по управлению изменениями (POC™)• Симбергетическая разработка направления развития компании (Synerscope™)• Симбергетическая разработка
Двенадцать шагов к веселью
Двенадцать шагов к веселью 1. Начните с себя.2. Пробудите радость жизни в других.3. Создайте непринужденную атмосферу.4. Наслаждайтесь преимуществами веселого отношения к происходящему.5. Уничтожьте все ограничения и препятствия, которые мешают веселиться.6. В каждой