Совершенствование шагов
Совершенствование шагов
Давайте еще раз просмотрим эти шаги. Шаг 1 подразумевает, что вы все еще находитесь в стадии подготовки. Это значит, что вы выполняете его по пробуждении. Это ограничение по мере вашего прогресса будет смягчаться. Вы сможете входить в альфа-уровень после обеда или вечером перед сном. Это два наилучших момента времени на протяжении дня. После того, как вы будете удовлетворены своими результатами, вы будете полностью свободны в выборе времени.
Шаг 2 предлагает вам начать с воспоминания сцен. Это визуализация. Мы просим вас начинать упражнения по воображению с визуализации, чтобы вы научились отличать одно от другого. Визуализация укрепляет нынешние или прошлые обстоятельства или события, обеспечивая энергией вспоминаемые сцены. Так что вспоминайте сцены успеха, чтобы укреплять этот успех.
Шаг 3 создает переход от вспоминания сцен к созданию сцен, которые еще не происходили. Это динамическая медитация в своей наиболее созидательной форме. Эти воображаемые сцены программируют вас и других людей, если эти люди присутствуют «в картинке».
Позитивные установки шага 4 действуют как команды вашему «компьютеру». Вы ведете себя в соответствии с этими командами. Чтобы сделать этот день на заводе или в офисе лучшим для вас, дайте соответствующие установки. Вот несколько примеров:
• Я остаюсь полон энергии и энтузиазма весь день.
• Я отношусь к другим со всё большим терпением, пониманием и сочувствием.
• Я изобилую творческими идеями.
• Я сохраняю спокойствие и мудрость во всех ситуациях.
• Я поддерживаю здоровье тела и разума.
Если вам приходится слишком много запоминать на альфа-уровне, вы выплываете в бета. Поэтому начните с одной-двух установок. Позже вы сможете изменить их или что-то добавить.
Шаг 5 зачастую смазывается выпускниками, и они потом гадают, почему впоследствии они испытывают сонливость. Установка или команда быть бодрым и чувствовать себя лучше, чем прежде, дается три раза, перед началом отсчета, при достижении счета 3 и когда открываете глаза при счете 5. Проговаривайте установку все три раза.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
1.1. Совершенствование системы пенсионного страхования
1.1. Совершенствование системы пенсионного страхования В связи с изменившимися социально-экономическими условиями в нашей стране существовавшая государственная система пенсионного обеспечения, в основе которой лежали принципы распределения и солидарности поколений,
Ускорение: совершенствование методов хозяйствования
Ускорение: совершенствование методов хозяйствования Коллектив авторов:Глава 1 — Гвишиани Д. М., академикГлава 2 — Хачатуров Т. С., академикГлава 3 — Кириченко В. Н., доктор экон. наукГлава 4 — Юнь О. М., канд. экон. наукГлава 5 — Лукинов И. И., академик, вице-президент АН
4. Совершенствование системы плановых показателей
4. Совершенствование системы плановых показателей Плановое управление производством, распределением, обменом и потреблением осуществляется путем выработки плановыми органами информации (решений) о целях, путях и средствах развития производства и производственных
13. Совершенствование хозяйственного механизма в Главмосавтотрансе
13. Совершенствование хозяйственного механизма в Главмосавтотрансе Автомобильный транспорт общего пользования, и прежде всего работающий в Москве, начиная с хозяйственной реформы 1965 г., является своеобразным испытательным полигоном для практического применения новых
56. Совершенствование межбюджетных отношений
56. Совершенствование межбюджетных отношений Разграничение полномочий между уровнями публичной власти в основном завершено. Теперь следует обеспечить неукоснительное соблюдение принципа разграничения ответственности за принимаемые решения и безусловного
Непрерывное совершенствование обеспечивается людьми
Непрерывное совершенствование обеспечивается людьми Toyota вкладывает в людей свой капитал, поэтому в компании работают преданные делу сотрудники, которые ежедневно приходят на работу вовремя и постоянно совершенствуют рабочий процесс. В прошлом году, во время одного из
Глава 17 Непрерывное совершенствование
Глава 17 Непрерывное совершенствование В этой важной теме есть два аспекта: внутренний и внешний. Внутренний аспект относится к самому объемному планированию продаж и операций. Внешний аспект относится к процессам, лежащим за его пределами, но влияющим на уровень
ПОСТОЯННОЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ
ПОСТОЯННОЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ Постоянное совершенствование – это философия менеджмента, утверждающая, что все можно делать лучше. По определению Бессана с соавторами (1994), постоянное совершенствование – это «процесс сфокусированных и постоянных постепенных инноваций,
16. Совершенствование команды
16. Совершенствование команды Небольшое число людей, чьи навыки дополняют друг друга, разделяющих общую цель, стремление к конкретному результату и методы совместной работы, за которую они несут взаимную ответственность. Катценбах[15] и Смит. «Мудрость команды» (The Wisdom of
Постепенное совершенствование семинаров
Постепенное совершенствование семинаров Прежде всего вам нужно составить график еженедельных совещаний с персоналом. Если в вашей организации насчитывается менее 30 человек, на свой первый семинар вы можете пригласить всех. Если у вас работает больше 30 сотрудников, то
Совершенствование HR-сотрудников
Совершенствование HR-сотрудников Обучение, конечно, очень важно. Но даже при использовании самых совершенных образовательных программ и тщательно организованной предварительной работы и проектов необходима система совершенствования с помощью чтения, слушания,
Совершенствование самоконтроля
Совершенствование самоконтроля Надежные базы особенно полезны, когда надо помочь кому-либо усилить самоконтроль. Основа самоконтроля – сила воли, а также то, как человек управляет своим мысленным оком, чтобы за болью и досадой разглядеть преимущества. Как мы уже
Непрерывное совершенствование
Непрерывное совершенствование В каждом подразделении компании Sunclipse есть консультант, который разрабатывает различные программы, призванные гарантировать поддержку непрерывного совершенствования совместно работающим персоналом. Созданы также команды улучшения
Шаг 7. Совершенствование и улучшение
Шаг 7. Совершенствование и улучшение Архитектуру процессов нельзя завершить – ее можно только улучшить.Архитектура процессов всегда должна поддерживаться в актуальном состоянии, а для работы с изменениями необходимо определить механизм управления ими. Это
Устойчивое совершенствование
Устойчивое совершенствование Такой тип программы улучшений допустим, только если организация является лучшей в своей области (мировым лидером). Пол О’Нил, президент компании Alcoa, дал блестящую характеристику, которая цитировалась в главе 17, но ее стоит повторить
От абстрактного к конкретному. От контрактов в 50 000 шагов к контрактам в 50 шагов
От абстрактного к конкретному. От контрактов в 50 000 шагов к контрактам в 50 шагов Достичь результата в процессе коучинговой коммуникации – это все равно что совершить путешествие, пройти определенный путь. Эта метафора поможет вам понять, как поддержать своего клиента в