Восемь шагов
Восемь шагов
Первый шаг. Установите цель. Она должна содержать описание конечного результата, который вы желаете (место и время его возникновения).
Второй шаг. Определите миссию цели. То есть «зачем» нужна цель.
Пример.
Цель: подняться на Эверест.
Миссия: прославить свою родину.
Третий шаг. Определите параметры, без которых цель не может быть достигнута.
Пример. Чтобы похудеть, нужно ходить в фитнес-клуб три раза в неделю и не есть по вечерам. Чтобы достигнуть Эвереста, необходимо откладывать каждый месяц по 300 у. е., чтобы накопить нужную сумму для организации восхождения. Смысл этого шага состоит в том, чтобы определить то, без чего достижение цели невозможно в принципе. У каждого эти параметры свои.
Четвертый шаг. Определите «основной способ» достижения цели. Способ должен вас восхищать. Это не просто логически правильное действие. «Основной способ» – это блестящая идея, объясняющая (лично вам) гениальность этого способа.
У меня как-то раз был случай. Мы с друзьями готовили вечеринку, но случилось непредвиденное. Кто-то из нас неудачно задел шкаф, на котором стоял любимый цветок хозяйки квартиры, куда мы пригласили важных для нас гостей. Совершенно понятно, что все наши планы рухнули вместе с этим цветком. Мы начали думать, как нивелировать нашу причастность к «страшному преступлению». И идея была найдена. Когда один из нас ее высказал, на минуту воцарилось молчание, настолько шокирующим и убедительным было предложение. Суть его звучала так. «Давайте не трогать этот разбившийся горшок, – сказал Сергей. – Пусть он лежит так, как лежит. С рассыпавшейся по всему полу землей, осколками, сломанными ветками. Когда мать зайдет и все это увидит, ей в голову не придет, что это сделал ее сын. Ведь он не мог бы не убрать весь этот ужас». Все сработало. Да еще помог случай. Кто-то из родственников резко открыл дверь, и та ударилась о шкаф. Увидев разбитый горшок, вошедший посчитал, что виноват он. Когда пришла мать, он «честно» ей признался в содеянном. Чуть позже пришли мы. План свершился. И победе мы были обязаны гениальной идее. Заметьте, она не может быть объяснена логически. Вот что такое «особый гениальный план», определяющий способ достижения вечеринки.
В нашем примере с Эверестом такой гениальной идеей могла быть, например, идея работать на шефа, который значился руководителем восхождения.
Пятый шаг. Разработайте план конкретных действий, в которых определены последовательные шаги, ведущие к цели.
Пример.
Цель: поступить в институт.
План: узнать условия поступления, нанять репетитора, выделит время для учебы и т. п.
Шестой шаг. Определяйте для каждого действия в пятом шаге конечный результат (КР). Это делается так, как показано в главе «Матрица бизнеса». Там для каждой функции был определен КР. Здесь так же (функция и действие – это слова-синонимы).
Пример.
Цель: похудеть.
Способ: фитнес и не кушать вечерами.
КР: проведенная тренировка в назначенное время в соответствии с инструкцией тренера; проведенный вечер без еды.
Седьмой шаг. Выделите время для визуализации первых трех шагов (не менее одного раза в неделю). Можно совмещать с прогулкой, сауной, пр. Способ: отключенный телефон, никто не может помешать, закрытые глаза, представляющие первые три шага (на прогулке можно остановиться или присесть в удобном месте). Время работы: 1 минута.
Восьмой шаг. Ежедневно вечером до сна проводится коррекция четвертого шага. Что имеется в виду? Какие-то действия вы не исполняете, поэтому их нужно перенести на следующий день, какие-то исполняются, какие-то нужно отменить из-за неэффективности и назначить новое действие, вытекающее из смысла четвертого шага.
Не разовые тренинги или семинары, а система из «восьми шагов» позволяет создать «основное сырье» для визуализации осознанных мыслеобразов. И именно осознанность следует признать в качестве принципиально нового сырья создания своего дела, некой нанотехнологией в бизнесе будущего.
Но почему это не получается у человека?
Ответ может показаться банальным, но он поражает своей безупречностью. Дело в том, что человеку практически невозможно поддерживать свое состояние в том виде, в котором оно должно пребывать для визуализации. Слишком наша жизнь полна неожиданностей, стрессов, неприятностей, что создает букет негативных эмоций типа страхов, злости, раздражения или уныния. А ведь желанная (планируемая) мыслеформа (идея проекта, замысел деятельности, цель), которая проецируется, так сказать, на материализацию, – это мысль, созданная при сопровождении специфического вида энергии. Вот что является недостающим элементом в цепи правильной визуализации. Мы все этот вид энергии очень хорошо знаем. Просто в жизни он называется немного иначе. Это любовь. Что такое любовь, мы поговорим позже. Но главное, что без этого состояния человек не способен поддерживать созидательную мысль (идею, мечту). А находиться в этом состоянии – это способность. Если не поддерживать мысль о конечном результате какого-то действия, какого-то проекта, она (мысль), не успев притянуться к тому, кто находится в цепи ее реализации, исчезает. Или притягивает рокового человека, имеющего намерение поучаствовать в вашем проекте, потому что вами была когда-то создана негативная мыслеформа, которую (поскольку вы были в бессознательном состоянии) вы не помните.
В любом случае мысль, которую вы не поддерживаете (не отдаете ей свои единицы внимания), исчезает, а значит, исчезает локатор поиска тех обстоятельств, которые ведут к вашей «заказанной», визуализируемой цели.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Часть II Восемь историй успеха
Часть II Восемь историй успеха Когда у меня возникла идея этой книги, окружающие восприняли ее очень положительно. Маркетинговая группа, с которой я работал, мой издатель и множество знакомых считали, что эта книга будет пользоваться спросом.Ободренный их энтузиазмом, я
20.1. Деньги к деньгам: восемь шагов управления
20.1. Деньги к деньгам: восемь шагов управления Увидьте желаемое богатство воочию, «подержите» его в руках – и оно придет совсем с неожиданной стороны. Обозначьте вашу цель цифрой. И пускай цифра будет большой. Не забудьте назначить срок. Н. Хилл, американский бизнесмен Не
184. Ваш семинар называется: «Как улучшить маркетинг за восемь часов». Возникает вопрос: а что вообще можно успеть сделать за восемь часов?
184. Ваш семинар называется: «Как улучшить маркетинг за восемь часов». Возникает вопрос: а что вообще можно успеть сделать за восемь часов? Каюсь, в названии преувеличил. За эти восемь часов я смогу «зажечь», поделиться своим опытом, ответить на вопросы, подарить много
Восемь принципов новой карьеры
Восемь принципов новой карьеры Осознавая, что карьера уже не может быть линейной и предсказуемой, мы должны быть гибче и дальновиднее, когда делаем тот или иной выбор. Следующие принципы помогут вам развернуть ситуацию в свою пользу:1. Достаточно хорошо больше
Восемь факторов
Восемь факторов • Люди. Парадигма ПЦЛ не строится на продуктивности организационной структуры и стиля управления, скорее, она основана на эффективности людей. Она признает людей высшей ценностью, потому что люди – это программисты. Так или иначе именно они создатели
Ваши восемь всеохватывающих задач
Ваши восемь всеохватывающих задач Если вы уже написали и вывесили ваш список из восьми задач этого года (смотрите главу 3), то вам будет проще оценить соперничающие сегодня приоритеты. Так вы зарезервируете лучшие (самые надежные) отрезки времени для 20 процентов важнейших
Восемь секретов искусства отсылать сообщения
Восемь секретов искусства отсылать сообщения Уделите время планированию важных сообщений. Небрежность, грубость или неучтивость повлекут за собой непонимание и потерю доверия, а также разрушат отношения. Последующие усилия для восстановления доверия окажутся
Восемь методов воспитания ответственности
Восемь методов воспитания ответственности Начнем с двух необычных, но подходящих для любой организации подходов: нежданного визита и незапланированного звонка. Эти методы эффективны, так как привносят в обыденность элемент неожиданности. Если же планировать
5. Восемь распространенных заблуждений о ключевых клиентах
5. Восемь распространенных заблуждений о ключевых клиентах Прокомментируем самые распространенные заблуждения о торговле с постоянными клиентами.ЗАБЛУЖДЕНИЕ 1. Для того чтобы заключить соглашение, нужно предложить клиенту крупную скидку. На самом деле сотрудничество
Восемь ключевых вопросов
Восемь ключевых вопросов Ниже приведены восемь ключевых вопросов, ответы на которые помогут вам приступить к личному стратегическому планированию. Постарайтесь в максимальной степени активизировать свое аналитическое мышление, отвечая на эти основополагающие
81. Восемь этапов изменений (Коттер)
81. Восемь этапов изменений (Коттер) Инструмент«Осуществляйте изменения еще до того, как вам потребуется их сделать», – советовал Джек Уэлч.Но еще более предусмотрительным в этом отношении был Питер Друкер: «Культура компании похожа на культуру страны. Никогда
ЭТИ ВОСЕМЬ ШАГОВ НА САМОМ ДЕЛЕ СОСТАВЛЯЮТ ТОЛЬКО ТРИ
ЭТИ ВОСЕМЬ ШАГОВ НА САМОМ ДЕЛЕ СОСТАВЛЯЮТ ТОЛЬКО ТРИ Рассмотрим подробнее каждый из этих восьми шагов, чтобы понять их цель и одновременно более четко запомнить последовательность.1. Мозг не может расслабиться в достаточной мере, если тело не расслаблено. Лучше сходить в
Восемь шагов к разрешению конфликта
Восемь шагов к разрешению конфликта Мы верим, что каждый конфликт создает множество возможностей для пробуждения людей и развития в них самосознания, естественности, гармоничности и ответственности. Каждый конфликт требует усиленной обратной связи, преобразующего
От абстрактного к конкретному. От контрактов в 50 000 шагов к контрактам в 50 шагов
От абстрактного к конкретному. От контрактов в 50 000 шагов к контрактам в 50 шагов Достичь результата в процессе коучинговой коммуникации – это все равно что совершить путешествие, пройти определенный путь. Эта метафора поможет вам понять, как поддержать своего клиента в
Восемь минут, которые преобразуют день
Восемь минут, которые преобразуют день Вот монолог, который следует записать на магнитофон или читать вслух (слова, данные в скобках, не читаются): «Найдите удобное для вас положение в постели. Закройте глаза. Поверните их чуть вверх. Медленно считайте в обратном порядке