Шаг 4. Организовать вечеринку или совместный ужин и завязать тесные неформальные отношения
Шаг 4. Организовать вечеринку или совместный ужин и завязать тесные неформальные отношения
В любом случае (и если ваш бизнес ориентирован на компании, и если вы работаете с розничными потребителями) лучший способ завязать отношения – устроить совместную вечеринку. В главе 7 на этот счет даны исчерпывающие рекомендации.
Совместный ужин – тоже превосходный способ укрепить связи с клиентами. Вот своеобразная «шкала эффективности»:
завтрак: хороший контакт;
обед: хороший контакт;
ужин: превосходный контакт.
Нужно постараться осторожно войти в их жизни. Навязчивость в данном случае – плохой помощник. Вы должны научиться оценивать, какого рода приглашение будет уместным для данной ситуации. Один из приемлемых способов – предложить какой-нибудь бонус. Вот какой сценарий может здесь подойти: «Я провел исследование вашей отрасли и выяснил кое-что интересное. Если бы мы могли вместе позавтракать или отобедать, то я мог бы ознакомить вас с этой любопытной информацией».
Упражнение
Какие действия вы планируете в качестве четвертого шага после того, как клиент совершит покупку? Если вы хотите предложить совместный обед или ужин, то как лучше оформить приглашение? Напишите сценарий телефонного разговора или письма. Если ваш бизнес ориентирован на розничных потребителей, что в этом случае вы можете предложить клиентам? Например, бухгалтер или специалист по финансовому планированию мог бы предложить раз в квартал встречаться за завтраком и устраивать своего рода семинар на тему о стратегиях сохранения и увеличения прибыли.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Глава двадцать четвертая УЖИН С ПОДРУГАМИ
Глава двадцать четвертая УЖИН С ПОДРУГАМИ До восемнадцати лет женщине необходимы хорошие родители, от восемнадцати до тридцати пяти — хорошая внешность, от тридцати пяти до пятидесяти пяти — хороший характер, а после пятидесяти пяти — хорошие деньги. Софи Такер —
14. ЗВАНЫЙ УЖИН
14. ЗВАНЫЙ УЖИН Помню, в тот вечер Изабель появилась перекрашенная в новый цвет, нечто среднее между венецианской блондинкой и рыжей. Получилось довольно удачно и даже освежило ее. Я представлял себе, как начну флиртовать с ней, раздувая затухающий огонь нашего
Глава 5 Неформальные ограничения
Глава 5 Неформальные ограничения Во всех обществах, от самых примитивных до самых развитых, люди накладывают на себя ограничения, которые позволяют структурировать отношения с окружающими. В условиях неполноты информации и недостаточной способности производить
ГЛАВА ПЯТЬДЕСЯТ ПЕРВАЯ ОТНОШЕНИЯ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ И ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ОТНОШЕНИЯ
ГЛАВА ПЯТЬДЕСЯТ ПЕРВАЯ ОТНОШЕНИЯ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ И ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ОТНОШЕНИЯ Итак, стоимость, вновь присоединяемая ежегодно при помощи вновь присоединяемого труда, – а следовательно, и часть годового продукта, в которой представлена эта стоимость и которая может быть
Неформальные процессы
Неформальные процессы На первый взгляд, поиск и распространение информации во многих фирмах происходит случайным образом. Этот важнейший фактор, определяющий конкурентную рациональность фирмы, нацелен на решение ряда задач. С его помощью преодолеваются препятствия
Стройте не просто отношения, а близкие отношения
Стройте не просто отношения, а близкие отношения Отношения помогут вам работать меньше и успевать больше, но это не значит, что время, которое вы тратите на их создание, – обязательно полезная трата. Создание отношений само по себе требует времени. Часто мы с кем-то
Формальные и неформальные структуры организации
Формальные и неформальные структуры организации Но не только в производстве происходит наложение друг на друга формальных и неформальных структур. В клубе происходит то же самое. И хотя я так все представил, что человек выходит из своего места и остается чистой
Как провести вечеринку идей
Как провести вечеринку идей 1. Для начала определите, какой вопрос вам нужно решить. Выберите идею (мечту), которую хотите реализовать. Идея может касаться вашей работы (выйти на рынок, расширить ваш проект, начать новое направление деятельности или новый ее формат). Но
Неформальные группы
Неформальные группы Неформальные группы создаются работниками организации, которые имеют некоторую взаимную симпатию. Можно сказать, что формальные группы удовлетворяют потребности организации, тогда как неформальные – потребности ее членов. Одна из главных целей
Неформальные отношения
Неформальные отношения Организационные схемы описывают формальную организационную структуру. Однако на каждом предприятии существует неофициальная структура, способная оказывать на компанию не меньшее влияние, чем ее формальный «близнец». Неформальные отношения в
Неформальные совещания
Неформальные совещания Прежде всего вам следует проверить, насколько эффективны ваши нынешние неформальные совещания:(1) Всегда ли вы звоните и выясняете у собеседника, когда ему удобно встретиться?(2) Когда вы звоните, упоминаете ли вы кратко цель встречи и основные
Устроить вечеринку
Устроить вечеринку Одна из первых трудностей, с которой мы столкнулись, была технической. Нам нужен был сайт, способный принимать большое количество пользователей, которые бы регистрировались и вносили свой контент. Мы сделали сайт на Drupal’е, издательской системе с
Почему Совместный запуск работает
Почему Совместный запуск работает Если посмотреть на преимущества Совместного запуска (резкое увеличение продаж, с сумасшедшей скоростью увеличивающийся список рассылки, колоссальное позиционирование на рынке), может показаться, что этот метод является решением любой
21. Ужин со спагетти
21. Ужин со спагетти Представьте себя техником, которого только что перевели в новый проект. Вы знаете руководителя и других участников по именам, но это, пожалуй, все. Вы выходите на работу в новом проекте в следующий понедельник. До этого, в среду, звонит ваш будущий босс.
21. Ужин со спагетти
21. Ужин со спагетти Представьте себя техником, которого только что перевели в новый проект. Вы знаете руководителя и других участников по именам, но это, пожалуй, все. Вы выходите на работу в новом проекте в следующий понедельник. До этого, в среду, звонит ваш будущий босс.